“神仙”管理背后是老板的逃离计划

在一个晴朗的清晨，老板李大头醒来后突然发现自己已经失去了干具体工作的体验。他一边挠着后脑勺，一边想着，“唉，这该歇歇了，得开始指标式管理了！”于是，他拿出了一本叫做《管理圣经》的书，开始翻阅起来。

在公司里，员工们都感受到了一种前所未有的压力，因为老板开始像数学家一样疯狂地设置各种指标和KPI，仿佛整个公司就是他的实验室。有人私下里开玩笑说，以后也许连上厕所的次数都要列入绩效考核了。

可是，即便如此，老板依然不知道自己做错了什么。他整天忙碌在办公室里，对电脑屏幕发呆，仿佛思考着人生的意义。其实，他心里明白，这就是为了套现。社会发展太快，只要退出一线三年，基本就忘光了。老板自己也知道，很慌张啊，只能赶快卖了公司。

可是，正当老板打算大捞一笔后，公司里却传来了一个坏消息：几个老人骨干纷纷表示要退休。这下可糟糕了，老板开始感到焦虑，因为他明白，这个企业再走几个老人骨干，就可以黄了。

于是，老板决定采取行动，他找了一家叫“快乐安息中介”的公司，希望他们能帮忙把公司给卖了。他还秘密地联系了一些竞争对手，希望他们能够收购自己的公司。毕竟，能睡个安稳觉才是最重要的！

就这样，老板的逃离计划开始了，而员工们则在一片困惑和不解中度过了这段时间。他们私下里议论纷纷，有人开玩笑说，也许老板要去开个悠闲乡村民宿了，每天只管喂养小鸡小鸭，顺便数钱度日子。

而在老板的办公室里，他早已把一叠度假海报放在了桌子上，还在想着，如果卖掉公司后，自己是去夏威夷还是马尔代夫呢？毕竟，要选择一个适合养老的地方，才能真正安心地享受生活。

这就是老板最后的逃离计划，而公司的未来又将何去何从，恐怕只有时间才能给出答案。