文|「开氪」君
“蜀道之难难于上青天，创业之难难于下地狱。”
夸张是夸张了点，但狂妄如埃隆·马斯克也都说过：所谓创业，不过是嚼着玻璃凝视深渊。前赴后继、满怀希望的创业者们，有的刚刚起步就将这句话奉为“圣 经”，有的早已经历过嚼碎玻璃混着鲜血往肚里咽。
这条路，是真的难。那是一片诺言破碎、梦想幻灭的土地，即使被所有人环绕，却依旧深感孤寂，有时会突然一身冷汗，有时五脏六腑会疼到马上就要喷血……
但风口浪尖之上，所有人都心知肚明：正是这份难，才可以孕育出伟大。
谁挺得住，谁就赢了。因为你软弱，会特别容易失败；因为你软弱，会一直失败。
但只要创业者心志坚定，能为所钟爱之事长久守候，不气不馁，就没有创业失败这一说法——最终创业者都会成功的，如果还没成功，那就是还没到最终。
此次「开氪」听书专栏联合「今今乐道读书会」选出了50本关于创业的“武功秘籍”，分模块、有体系地为所有创业者指出发展路上的陷阱，明确前进的方向，找到持续生长的内功心法。
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模块一：创业前需要看的书
如今，创业这件事，已经被各种鸡汤文美化成了走向人生巅峰的捷径，其中不仅创业的过程被隐去，创业的结果被浮夸，就连创业本身都被描写得莫名其妙——它们一边用财富自由诱惑你，一边用梦想和青春绑架你。
在鸡汤文里，创业者们都是一个个点子王和创新帝，西装革履地站在各种讲台上口若悬河，似乎打一个响指就能冒出一个赚钱的想法，下一幕就能坐在床上数钱了……
至此，创业的重点彻底被模糊掉了。创业时到底该怎样划分权益能、怎么构建合理的财务规划，第一个用户怎么获取、第一笔投资怎么拿到，以及创业里大大小小的细节问题，他们不知道，也没人会告诉你。
他们只告诉你参加运动会拿个世界冠军是特牛逼的事儿，但不会告诉你一般黑人跑得比较快，也不会告诉你穿哪种跑鞋比较好、跑步姿势应该什么样。
那么问题来了：创业到底是什么呢？
创业是你真的想做成这件事本身，并且乐于享受它带来的附加收获。正因为对叫外卖的问题每天捉急，上海交大的几个学生才想出做外卖平台这个点子。他们不是开上 帝视角来看这个世界需要什么，也没有先分析了外卖市场、洞察了餐饮行业，然后为了赚多少钱、赢得多少荣誉才做的这件事。他们就是专注于外卖这件事本身，才成就了“饿了么”的传奇。
其次，创业是件脏活累活，也是最不自由的工作，如果你选择创业是为了逃离现在的无聊生活，如果你是为了所谓的跨上人生巅峰，那你真该读读今今乐道为你推荐的“创业必读书籍”，它们能告诉你什么才是真正的创业，以及真实的创业者。
创业者经常犯得一个错误就是想一步登天，今天刚开公司，就希望明天能有收获，希望明年能跻身富豪榜。有了自信与梦想，还要耐心等待梦想生根发芽，精心呵护，最后才能开花结果。
《创业维艰》作者本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网技术公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈，让你避开企业发展的陷阱，构建专属的管理模式，创设出一流的企业文化。
模块二：创业需要具备的基础能力
有了坚定的心志，创业必备的四种基础能力也是取胜的关键。
第一种能力就是管理能力。
很多创业者都觉得自己很忙，每天都参加公司所有的会议，员工遇到不管遇到什么问题，都需要自己为他们提供解决问题的方案。
殊不知，这里存在一个真正的危险：作为领导者，你可能会为自己的异常忙碌而自我感觉良好，感觉就像自己为公司创造了多少价值一样。其实背后隐藏的是正在快速堆积的层层危机。
《管理的常识》告诉我们管理管的是事，而不是人。管理者不应该纠结一件事的对错，而应该学会放手，充分发挥起员工的自主性和创造性。
也许你可能无法立即整理出一套能运用在工作中的方法论，也不能找到能马上解决你的实际困惑的工具，但你一定能从这五本带有美感和力量的文字中，得到一些传统的管理哲学无法给予你的灵感和启发，帮你避开管理中常见的陷阱，找到属于自己的管理秘诀。
第二种能力是沟通能力。
沟通是处理人际关系的重要途径，一次完美的沟通可以帮助创业者说服投资人，也可以让你的家庭生活更美满。掌握沟通的技巧对每一个创业者来说都至关重要。
《高难度对话》讲的就是实用的沟通工具与人际交往的策略。有时，人面对自己亲近的人会十分挑剔，越是重要的关系反而越容易忽略，甚至逃避重要的沟通。这会导致人际关系的僵化，甚至引发很多问题。本书针对这些问题制定了一套沟通策略，可以帮助大家通过沟通搞好人际关系，让人与人的关系更加和谐。
第三种能力是抗压能力。
如果你是一个准备创业的人，除了要具备资金、人力、渠道等必要的客观因素外，还需要什么？如果你已经创业成功，除了守业之外，你还要做什么？哪怕你只是一个普通的家庭主妇，除了陪伴孩子成长、给予他支持之外，你还应该做什么？
相信很多人的答案都和“坚韧”一词有关。因为逆境，不仅是倾覆弱者生活之舟的波涛;也是锤炼强者钢铁意志的熔炉。
《逆境成长》是一本帮助你培养坚韧型人格的成长手册，教你如何在危机中看到转机。全书从逆境中成长的心理基础讲起，阐明了积极乐观主义、果断的行动力、人际支持等是坚韧人格的组成要素。书中指出，人们要在生活中培养“我会成功”的信念，因为只要认为自己能成功，很大程度上就会成功。本书可以帮你抵御一些极端挫折和压力，让你受益终生。
第四种能力是决策能力。
人人都会犯错，哪怕是最睿智的领导者，都不免做出过错误的决策，甚至带来灾难性的后果。有些人智慧超群，但面对惨败，还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的：有30年防灾应变经验的专家官员，还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响。问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计，要想防错避险，必须依靠后天的努力。
作为一名管理者或者即将成为管理者的人，决策能力是必备的。通用公司的CEO杰克·韦尔奇说过：“不管你是领导者还是管理者，就是让你做决定的”。
《决策的力量》从大脑决策的方式、决策错误的原因、应对错误决策的方法这三个维度出发，结合大量的实际案例，告诉你正确决策的方法，避开常见的决策陷阱，保持清晰、理性的思维，成为一名优秀的领导者。
模块三：创业四步走
打好了地基，接下来就需要创业者利用起自己的积累，知行合一，甩开膀子干活了。
1、建班子、带队伍——想要创业成功，首先要有自己的团队
不知人之短，亦不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长。则不可以用人。
商业浪潮中，有的企业可能因为时势而暂时失败，但只要团队还在，企业就还有成功的可能。优秀的企业必定少不了优秀团队的付出，能否带好团队决定了管理者的成就大小。想要养成优秀的团队，关键在于领导者的管理方式。
《带队伍就是带人心》讲的是领导者管理团队的方法，包含了凝聚人心、识人选人、有效授权、团队效能、行为规范、奖优罚劣、领导修为等11个团队管理技巧，以及技巧实践的相关案例。掌握这些技巧，能够使领导者凝聚团队力量，有效管理团队。
2、定战略——想要创业成功，其次要会定战略
战略是企业家们经常挂在嘴边的一个词，但究竟什么是战略，却很少有人能说清楚。其实用中国的一古话就能说清楚，那就是“有所为而有所不为”。
对企业而言，是要把有限的时间、精力和资源投放到产品开发还是广告推广上？是投放到“跑马圈地”还是加强内部管理上？不同的战略选择会导致企业未来不同的走向，面对纷繁复杂的市场竞争，企业应该如何选择适合自己的战略呢？
《战略的本质》如一场及时雨，以令人信服的方式为战略的制定和执行指明了方向。这本书解释了战略是如何随环境而变的，以及为何一些公司需要将决策权，及资源分配权下放给自组织团队并鼓励所有员工为用户创造价值。
3、占市场、做产品——想要创业成功，接下来你要做出产品、抢占市场
很多人都发现在创业的过程中不仅要把产品做好，更重要的是你要会吆喝。在移动互联网时代，吆喝变成了很多营销学专家苦心钻研的一门学科，每个公司和每个产品其实都不一样，所以关于营销如何get到用户的点，任何人都没法给出统一的回答。
不过，相信《定位》会给大家带来启发。定位的基本方法不是创造出新的、不同的东西，而是改变人们头脑里早已存在的东西，把那些早已存在的联系重新连接到一起。
4、找投资——想要创业，你需要为自己的产品融资，进而扩大规模
历史只眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。
打开世界经济的发展与繁荣的钥匙，在于有效地处理资产价格泡沫，以及伴随而生的资产负债表衰退。
《大衰退》是一本解读经济衰退、金融危机的必读之书。宏观经济的范畴，既影响着社会大局，也辐射着我们每一个人。全书系统地介绍了宏观经济的前世今生，不仅解明了美国大萧条与日本大衰退的根源，同时也为那些正在与后泡沫期经济衰退进行斗争的国家和个人提供了重要的建议。阅读本书，有助于我们理解全球经济与中国经济的当下处境，更加理性地迎接未来。
5、促发展——想要创业成功，最后你要让自己的企业不断发展
鲁迅曾说过：路过雪山的拿破仑，看着自己的成就得意非凡，我们却必须明白，他的背后还有一群士兵。这背后其实蕴含着这样的一个哲理：稳固健壮的组织要比能力非凡的英雄更加强大。对于企业而言，“组织强于个人”这个理念具有更加深远的意义。
《增长的本质》这是一本由物理学家撰写的跨经济学、社会、物理学等多学科的专著。在本书作者伊达尔戈之前，从来没有人以这样的方式研究经济增长。什么是经济增长？为什么它只发生在历史长河的一些节点上？
传统意义上的解释都强调了体制、地理、金融和心理因素。而本书作者告诉我们，想了解经济增长的本质，还需要走出社会科学的研究，在信息、关系网和复杂性这样的自然科学中寻求答案。
这50本书，你可以自己去买来去读，但对于工作忙碌的职场人，绝大多数一个月都看不下一本书。
其实，在互联网时代，读书是一件很轻松的事情。
一本十几万字的书，筛掉冗长的故事、过时的观点，剩下的精华可能只占10%。
这就意味着，你不需要全篇阅读，只要梳理、解读这10%，就能在30-60分钟掌握一本书。
《听书| 50本创业枕边书》主讲人杨铄今老师是双志伟业集团董事局主席，今今乐道读书会创始人。曾任香港上市公司HK0082、第一视频新闻网CEO，创办高端社群双志精英会、独创“好玩有用”学习法。成功的连续创业者、每天坚持读一本书的意志力达人。
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