神谷盛治的《龙之皇冠》之路八章（瓦尔哈拉骑士汉化版）

引言：神谷在事业的上升阶期遇到两位“贵人”，但在这他们背后的牵线搭桥的，才是神谷真正的贵人。

前面我们讲到，相较于连续两年不开壶的《奥丁领域》，WII版《胧村正》的销量之所以能在短短半年时间里迅速爬杆，原因虽然来自于多方面，但主要的，还是得益于任天堂的铺路和IGN的引路。那么这里就产生了个疑问：神谷盛治是怎么跟这两位“贵人”搭上线的？

这里我并不赞成是神谷主动登门拜访和对方自己找上门这样的说法，为什么呢？首先08年初，当时的神谷虽已暂露头角，但毕竟倚靠的是两部卖相不佳的作品，所以绝对还谈不上声名斐外，这时要让大腿主动来找你，基本属天方夜谭；其次，在没有飘红的资本底子支撑下，单就拿着一纸企划蹲人家门口，想必当时诸烦待解的神谷是无论如何都不会再去重蹈被CAPCOM高层婉拒的覆辙。

把《胧村正》的北美发行交给总部坐落在西海岸加州的IGN，相当于日本游客到夏威夷找了一位原住民导游，这就是地头蛇的优势

那么到底是怎么回事呢？

其实，细心的你不难发现，前文我们讲到Wii版《胧村正》是直接包干给了MMV-i，对于艺术家来说，表面上虽看似割肉（当然事实神谷当时也确实心疼），但万事总会有个双面效应，事实也证明，恰恰正是这份割肉式的“舍”，才换来了两年后欣慰的“得”，得到了贵人相助的同时，也获得了漂亮的销售业绩。

商业上的“舍”就是权利的让渡，权利让渡的目的是为了直接借用现成的渠道，而渠道的本质其实就是掌握信息流通的中介

我们不妨把问题再深入一层：如果说，仅仅从资本运作和战略环境这两个层面来判定MMV-i发行WII版《胧村正》再合适不过，于是就让对方全额出资占取版权，这显然有点牵强附会，为什么呢？打个简单的比方，就像老婆生娃要找月嫂，首先你要找个靠谱的月嫂机构，那么地理位置、资历证明、机构规模、口碑评价这些都将成为你参考的指标。但不是光这样就完事了啊，其中最重要的一环，别忘了还得看分配的那个月嫂具体人品如何，护理产妇和胎儿的经验丰不丰富，服务态度好不好，这才是关键。

同样的道理，神谷当时之所以能决定把自己的“胎儿”完全交给MMV-i，想必一定也存在这样一位靠谱的“月嫂”，值得他如此全盘托付。那么这位“月嫂”是谁呢？

《龙之皇冠》之所以能热销也是一样的道理，首先要有大奶“引狼入室”，然后才能给你看真功夫。若只是耍耍花枪，说到底，玩家都不傻，毕竟大家都是成年人

在这里，有必要先提下《牧场物语》这款游戏。作为MMV-i的镇社之宝，近几年来这部萌作是备受吐槽，当然，不是因为不好玩，吐槽的主要原因说出来好笑：一直以来不停的就是种菜，卖菜，养一群牛羊鸡，接着卖奶剪毛掏鸡窝，专业农场20年。更有意思的是，它的续作竟然高达22部，正章四代未出，外番倒冒出一大堆，并且十年前，这个古老的IP上还冒出个《符文工房》的新牧场物语的芽出来，不愧是“职业饲养员”。

前几年偷菜游戏盛行的时候，很多城市人还跑到乡下花钱去种菜，这是城市人向往田园生活的一种表现，但归根结底你只是向往，并不一定真正想过这种生活

这位“饲养员”就是MMV-i的金牌制作人桥本嘉史，也就是上面提到的神谷的“月嫂”。当然这里我们要澄清下啊，桥本并非参与了《牧场物语》的每一部制作，首先牧场系列能在二十年前的SFC上抬头，这顶头功的桂冠得戴到他头上，就跟同年抚育《生化危机》系列启蒙的三上真司是一个道理；其次老产品的成功转型，《符文工房》的诞生又得归功于桥本，你看，大师就是这样，总能精确地掐中事物的头和尾，剩下的，就交给后辈们去发挥吧。

如同17世纪大航海时代，20世纪末是电子游戏产业大师辈出的年代，这种历史机遇可不是随时会有,因为现成裸露沙滩的金子早已被捡光，剩下的，就得靠你拼命去挖了

桥本这个人很有趣。大体来说他的个性有点像陶渊明，不喜欢待在城市，一天到晚就琢磨着怎么才能采菊东篱下，悠然见南山，在自己的领域内，没事喜欢这蹭蹭那摸摸，黄发垂髫并怡然自乐。至于为何给出如此评价，理由有四点：

首先从《牧场物语》的世界观就能看得出来这点世外桃源的小情怀；

其次扶正一个牧场后，也不恋战，马上转到工房再起炉灶，当然还不止这些，老IP上再种新苗的当口，同步又开了个《瓦尔哈拉骑士》的坑，结果上看，虽然两者都选择了双线并行，但相较于神谷因资金极度匮乏而不得不给市场加双保险的被动，桥本的创作动机显然是源于主动对更多新事物探索的好奇心；

作为新IP的《符文工房》和《瓦尔哈拉骑士》，在06年8月几乎是同时问世，想想左手提着包菜右手仗着剑戟，可能也只有游戏制作人才会有这样的形象

接着从数量上你会发现，虽然你看到在桥本的扶植下，如此多游戏雨后春笋，但他真正亲力亲为参与制作的游戏却屈指可数，除了把控好本社几个全新的或转型的产品外，其他多半是以顾问的形式给与指导，剩余时间则以发行方身份和第三方研发公司唠嗑，就游戏本身的品质、类型、适配平台提建议拉家常；

桥本是个手艺人，最对得起Marvelous这个公司名称，没有他MMV-i当年可能亏得更惨。我们说制作人往往是游戏厂商的灵魂，道理可能就在这

最后看2010年MMV-i巨额亏损管理层大换血的名单，按道理说，作为老臣的桥本才是最有资历继任和田康宏辞职的空缺的，结果上位的却是后进水谷英之，更令人大跌眼镜的是，他只要了个本社旗下开发公司的主设计师头衔。按桥本嘉史的性格，想必其中鲜有尔虞我诈的权力争斗，更多的是夷齐让国的业内美谈。

不光是开发，桥本还参与WII和后来PSV上《胧村正》的发行，可以说他是改革后MMV-i的无冕之王

分析到此，你可能会说：“哎呀！就这么位不靠谱的酒剑仙，怎能指望他来担负起照顾神谷胎儿的重任？娃在闹的当下，指不准他醉瘫在谁家门口了。”哎，你恰恰就错了，纵使陶渊明一副与世无争的范儿看似对红尘漠不关心，但毕竟在写诗这一点上，他不仅要关心，而且还会极度专注。那么桥本也是一样，Marvelous本意就是极致精神，你让一位游戏工匠不去专注游戏，还不如直接一刀秒了他。

所以讲到这，你就能理解为何神谷最终会选桥本嘉史这位“月嫂”了。其实道理很简单，搞了半天，原来这两位大神本就是同道中人啊。

要说神谷盛治和桥本嘉史之间的共同点，最明显的，就是对游戏本身的那份近乎疯狂的执着；而不同又在于，前者无论何时都很疯狂，而后者在重要关头则显得更为理智

当然，这里要多说一句，神谷和桥本相遇的时间可以圈定在07年末08年初这个时段，至于怎么相识的，因手头缺乏资料，所以细节尚不明确，若非要解决这个问题，大概就只能按凡尔纳说的必须进行解剖，可要解剖就得捉住，要捉住就得看见，要看见就得碰上，要碰得上，就只能全凭运气了。

接着往下说。

虽是同道中人，但仔细一对照，发现两人又有不同之处。不同在哪儿呢？首先便是身份，相比地地道道搞研发的神谷，桥本算得上是位带有发行色彩的研发，主要也是因MMV-i本身定位所致，但这样一来就有个好处，桥本可以站在发行层面来对神谷的游戏进行微调，而且更难能可贵的是，他提出来的建议还是从专业研发的角度来切入，虽然外人听不懂，但对于香草社的各位研发大神来讲，这才是真正的日语。

当年奥美做法拉利的公关企划，还专程从总部派销售到生产线去学法拉利车的制造流程，可见“技术型销售”的重要性。难怪有人说人这辈子，遇到金钱、权利、真爱与性都不稀奇，稀奇的是遇到懂

其次是经验。要知道，无论怎么说，《胧村正》仍旧是一款在全新主机上登台的作品，虽然不是冲着小白鼠做实验的目的去，但说实话，在成功未到来前，谁又能真正看得清这份成功呢？换句话说，当初《胧村正》上WII，多少还是有几分命数未定。而在07年6月7号，《牧场物语·济世之树》刚巧登陆的就是Wii，因此在新主机开发环境的适配问题上，有经验的桥本显然更有话语权，因此也便能为《胧村正》提供宝贵的建议和解决方案。

最后是性格。如果说神谷是单纯地就事论事，所有的筹备都是为把一款游戏锤到极致，那桥本在处理问题上则更侧重于人。也许是无心而为，但就桥本只带头开山而不蹚路的轨迹来说，变相也就把更多的机会让给了新人，慢慢地，这种退居幕后的行为，一定程度上彰显出承上启下的元帅风范；而再看神谷，香草社内，很多事基本都是亲力亲为，动不动两款游戏的原画堆到面前等他处理，按他自己的话讲：“每每下来，团队进度基本上完全陷入了等着我的工作完成的模式”。所以长时间这种平起平坐，反而却成就了神谷身先士卒的勇将形象。

什么都不重要，重要的是在对的时间、对的地方，遇到对的人

于是，这种将帅合谋的无缝对接便自然成型，加之在硬件平台和发行渠道上的天生优势，和神谷的合作期间，桥本的建议，神谷基本算得上是“言听计从”。进而桥本嘉史这位《胧村正》的保姆，无形中就扮演起了链接香草社、任天堂和IGN的重要接口人。所以这里就自然能解开本章开头的疑问，在我们看不见的背后，推动事情进展的原来是依靠这么一个人啊。这里多说一句，相较PSV，Wii版《胧村正》之所以感觉有删减之嫌，一方面跟任天堂自身对简化游戏内容的战略定位有关，另一方面正好有桥本的建议：为生存而战时最好避免死磕，赶紧上线适应市场，先填饱肚子再说。你看，两人思维上的区别正好就在这。