试用期一般考核哪些方面？
一般来说，试用期该做什么，转正的依据是什么，需要多长时间，由谁来考，这一系列问题都是HR必须面对的，可很多HR都不知道试用期试什么，怎么评估，大多都是一脸懵逼凭感觉。
试用期合格的标准，这个问题相信对绝大多数企业来说都是一笔糊涂账。
试用期究竟应该试什么
1、一试企业文化匹配度
任何人都有自己的性格，本身性格没有好坏，但有些不好的毛病会在团队中不被大家接受，与企业文化可能格格不入;
如果一个员工不认同公司企业文化，是不可能做好工作的，即使有能力，也不能在公司长久的发展。
2、二试职业态度
一个人的工作态度在试用期内，是完全能够看出来的。一个人对工作的看法不一样，自然采取的行动也不一样。这背后就是一个人的职业成就动机。
一个没有任何职业成就动机的人，很难说工作认真、负责、用心和勤奋，只有把工作当作生活重要组成部分的人才能勤奋敬业，仅靠装是装不出来的。
工作态度不好的员工，或者说没有任何职业成就动机的员工，是绝对不可能有什么好的工作成绩的，自然不能给予转正。
3、三试职业能力
职业能力，就是工作能力。什么才算是有工作能力?能力又该怎么考核?试用期对一个人的工作能力形成一种综合评价是很难的。怎么办?
其实在工作中，人的能力就是指工作方法。工作方法来源于两个方面:一是经验，二是思维能力。同样一件事情，不同的人做会有不同的结果，其原因就是工作方法问题。所以试用期考察一个人的能力，就是考察他的工作方法。
4、四试职业绩效
职业绩效就是指执行力，执行力就是做事有没有结果。
那么，在试用期是否就无法判断一名高级经理人未来的绩效如何呢?当然不是!试用期判断一名经理人将来是否有好绩效，就是要考察他是否做事有结果，换句话说就是执行力。一般有绩效的人就是盯得紧，做事有计划，有条理，会统筹安排，直到有明确结果为止，这也是长期养成的职业习惯，是执行力的一个表现。
