「会计岛原创」笑傲江湖之与注会决战的恩怨情仇「二」

「会计岛原创」笑傲江湖之与注会决战的恩怨情仇「二」

首页角色扮演戮天之剑江湖情仇更新时间:2024-04-30

卷二 乘胜当追击,血拼税财战

01知己知彼

公元2013年,十二月,大运村。

趁时光充裕,在毕业之前,愿多胜几人。

此役有三战,先战税法,再斩财管,最后戮战略。

“税法者,六大*人之一,体型庞大,力量分布不均。有重拳大招,又有小试牛刀。头脑缜密,善布陷阱,唯记忆超卓兼做题丰富者可以胜之。”

此战不可大意,购教典、买轻一,拜入凌子琪门下。

“财管者,六大*手之一,江湖公认实力上乘。体型匀称,力量分布不均。有重拳大招,更有*手组合技!出手直接而狠辣,常让对手无侥幸之心:能战则战,不能则弃,再无周旋空间。此君性情高傲,唯善于理解之人方可交流,非做题丰富者无法胜之。”

此君将为强敌,购教典、买小绿书,拜北大学霸王伟超为师。

“战略者,六大*手之一,体型娇小,力量分布均匀。重拳大招不多,小招级别的组合招较多。出手虽不重,但招数飘忽,极其诡异:其出一招,常让对手怀疑不定:该以此招应对,还是以彼招。唯善于理解且应对灵活之人方可一战。”

此战亦不能轻敌,购教典、买轻一,拜北大学霸张璐璐为师。

知己知彼,百战不殆。

02匆忙迎战,胜负难料

将全局之战略,一以贯之。

一月,阅税法,看课件,做小绿书。

二月,春节欢腾,偶阅税法。

三月,阅税法,看课件,做小绿书。

四月,同上。

五月,同上。

六月,税法阅毕,课件听毕,小蓝书做毕。

七月,阅财管,看课件,做小蓝书。

八月,弃课件,阅教典,只阅小绿书不做题。

九月,背税法总结,背财管总结,阅公司教材七天,阅公司小绿书两天。

匆忙出战,内心忐忑。

是役,战于华北电力大学,天色昏沉。

是役,税法、财管超时,强行结束战斗;公司堪堪答完,脑中混乱,手下东拼西凑,满屏荒唐言。

是役,于返程公交上、不约而同中,众人皆骂,满脸郁闷,心下甚苦,滋味难言。

三分天注定,七分靠打拼。

剩下五十分,看天意罢!

03成绩公布,惊魂难定

公元2014年十一月或十二月,于大运村。

战税法,惨胜;

战财管,惜败;

战公司,喜胜。

尘埃落定,胸中意难平。

备战税法最为充足,财管次之,战略不足十日;反观战绩,战略最高,税法次之,财管最少。

战后曾自估:税法七八十分,财管四十余分,战略六十分上下。

真实战绩为:税法六十二点五分,财管五十七点七五分,战略六十三点七五分。

颠覆!

战绩胜负评价,非以绝对分衡量,而以通过率调整!

否则,税法不至如此低,财管不至如此高。

切不可止于六十分!

时至今日,犹自后怕。

04说与后来人

“若无充分时间,挑战一两大*手为宜;

若基础扎实,可一年力战三大*手;

若全职备考,可战四至六位*手,因人而异。

一言以蔽之,贪多嚼不烂。

此为战略制定上的最大教训。

“战前务必熟悉系统,关键字高亮显示;

打字应如飞,打字要准确;

科学计算器为必备神器。

一言以蔽之,争分夺秒,锱铢必较!

此为战术执行上的最大教训。

税法一战,可圈可点,心得有三:

其一,拜师听课。倘无名师指路,难分轻重缓急,难破陷阱迷雾。战税法,需记忆跟理解并重,故拜师听课为上策,吾选北大学霸王伟超、凌子琪、张璐璐为师,三人均为会计岛名师,均有独门绝技,帮忙不少。

其二,以题为主。税法多计算,熟练方生巧;辅以科学计算器,既准且快。达此境界,胜券在握。

其三,回归基础。战前一月,江湖上各种押题横飞,切忌贪多。犹记当年税法简答第一招:说某人于超市购蔬菜某某元、烟酒某某元、橄榄油一瓶某某元,问增值税应缴几何?第一招我已败:橄榄油是何物?税率13%还是17%?基础不牢,地动山摇。战前,当回归基础,夯实内功,方能以不变应万变。题虽无限,基础有限。

财管虽败得一塌糊涂,但心服口服。败因有四:

其一,一知半解,底气不足。为何考虑垫支营运资本?付现成本跟固定费用有何区别?何为定额资料法?平行结转的分配原理?……于细节处未理解通透,只得死记硬背。遇大招,心一慌,一切忘诸九霄云外;偶遇小小变招,无法应对,只得无奈弃之。故告诫后人,财管教典万万理解通透,细小之处不得放过。鉴于此,拜师听课是为上策。

其二,理工底子,自恃甚高。财管教典公式繁多,然理工学生,皆可自行推导证明,实并不难。遂心生轻视,暗道:“纵遇难招,公式若忘,现场推导即可。”故,弃课件,弃轻一,弃刷题,独阅教典。大战之时,为接单选、多选招数,时间已用三分之二;其后大招,只接一招计算,尚无把握;除此,一片空白,羞煞也。故告诫后人,财管刷题万不可缺,公式背诵不可偏废,百炼成钢,争分夺秒,方能战至最后、接下最后大招。

其三,系统不熟,输入太慢。战财管,需争分夺秒!计算作答,不可过详,不可太简。若详细作答,则输入公式太耗时间,得不偿失。故力荐诸位,弃系统之公式输入模块,用小键盘敲出公式。高效,即王道。

其四,顺序做题,不懂取舍。财管一战中,第二招单选题,颇费一番周折,耗时近五分钟;后偶有几招单选,亦是磨人之妖精。因单选多选耗时颇多,致使计算综合无暇应对。战后,深悔不已。倘若单选放弃两道,换回十分钟,应对一招大题,岂非妙计?故含泪劝后人,战略性放弃,是为高招。

战略一役,狗屎运也。十天备考,并无资格评头论足。单说两点,以飨后人——

其一,永不放弃。

其二,同上句。

对战略,重在理解。阅教典,概念骨架应了然于胸,工具模型须理解通透。遇大招,应冷静,三步可破之:定工具、摘信息、选用语。

“遇简答大招,须思以何种工具应对:是波士顿矩阵,是SWOT模型,抑或PEST分析?”

“于题干资料中,摘抄工具所需信息。如不确定,宁滥勿缺,非宁缺勿滥!”

“总结陈词,如不确定,模糊用语。窃以为多用可能、也许,胜于应当、应该。”

犹记当年,使尽浑身解数,战得酣畅淋漓,好不快哉!不论胜负如何,我已尽展胸中所学。凡遇大招,不知如何应对者,我便将可能考察之知识全盘托出。思维有多广,我就写多少。

此为歪理,后辈慎思之,慎学之。

欲知后事如何,且听下回分解

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