心理学效应揭秘：哪吒是如何从魔丸降世成长为逆天改命的？

影片中哪吒降生后，万千百姓惊慌失措，吓得四处逃窜，一方面是因为哪吒降世的场面非同寻常，一个脑袋突然蹦出来，然后长大成人；另一方面是因为他是魔丸转世，注定做些惊天动地的事情，连村长都恳求李靖以大局为重扼*魔丸。由此可见，大家认为魔丸必定有害于他人。其实这就是所谓的定势效应。

所谓心理定势是指人们在认知活动中用“老眼光"——已有的知识经验来看待当前的问题的一种心理反应倾向，也叫思维定势或心向。在人际交往中，定势效应表现在人们用一种固定化了的人物形象去认知他人。

心理定势

我们可以认识到百姓们有这样的想法并不为过，甚至哪吒的父母和太乙真人都有同样的看法。从一开始当魔丸转入哪吒身体中时，太乙真人就曾说过魔丸是不可解的，他也认定魔丸会做出一些伤天害理的事情，哪吒是魔丸转世的妖孽，因此必须摧毁。而他的这种认定的依据更是有强烈的支撑，他的师父元始天尊说过，等三年一到，天雷引动，世界就太平了。同时元始天尊也秉着成见，因为申公豹是个豹子精，是个妖怪，所以无论他有多么努力，多么积极进取，多么天资聪颖，也不曾将机会留给他，觉得他不配为神。

在生活中，我们也经常有这样的思维定势，比如说我们会认为老年人就是跟不上潮流，故步自封，顽固不化，只想安逸地过完余生，但是实际上很多老人仍然怀揣着热情和梦想，对新鲜的事物也处于敞开胸怀的状态。

若宫雅子

今年84岁的日本老太太若宫雅子虽然从事工作于一个用算盘来算账的时代，但是今天她是世界上年纪最大的iPhone应用开发人员之一，是一个帮助老年人使用智能手机的先驱。60岁的她并不安逸于每天遛遛狗、养养花的晚年生活，她意识到科技行业对大多数老年人并不"友好"，很多科技产品并不适合老年人使用，这让她感到十分沮丧。于是她自学编程，自己动手编写应用程序，成为现阶段苹果公司年龄最大的软件开发工程师。

因此我们可以意识到，在生活中很多的定势效应并不能起到积极的作用，而是将我们的眼界缩小，使我们错过很多机会来认识优秀的人，同时我们也可能因此错怪他人，将一切好的事物拒之门外。

哪吒正是因为接受了太多人的思维定势，平白无故地接受莫名其妙的排斥、诋毁、谩骂，因此变成了人们口中以为的“魔丸"。“人之初，性本善。"一味地不去接纳和孤立才会真正酿成我们最不希望得到的结果。

定势效应常常会导致偏见和成见，阻碍我们正确地认知他人，阻碍我们找到发现他人闪光点的契机，阻碍我们自身发展的机会。因此我们要时刻保持清醒，别让自己挡了自己成长的道路，而是学会拥抱不同个体的个性，发现每个人身上的美丽，同时悦纳每个人的改变。

影片最震撼人心的莫过于哪吒不信天，而相信自己，在最后主动地接受天雷拯救昔日不理解他的百姓。这一情节戳中了很多人的泪点，因为很少人有勇气去抵抗他人的眼光和成见，按内心最纯粹的自己而活。而哪吒能够做到这一点，不仅他自身有很强的善念，而且更重要的是他父母和师父的引导方式。

李靖父母撒了个小谎，欺骗他是灵珠转世，肩负着为生民立命、为万世开太平的使命，必将成为英雄；欺骗他百姓怕他是因为天生神力，大家心生嫉妒。可见这个欺骗，是哪吒性格发生变化的一个重要转折点。因此他甘心在山河社稷图修炼一年有余，甘心拜入太乙真人门下，在学有小成之后就立即去救百姓，虽然方法有些粗鲁，同时也伤害了不少无辜百姓，但是能够看到他是有着一颗拯救苍生的心的。

从心理学角度来看，这个谎不仅撒得十分必要，更是撒得精妙绝伦，因为它符合了南风效应所阐释的意义。

南风效应

有一则寓言，讲北风南风打赌，看谁能把行人的大衣脱掉。北风使命劲，可越刮，行人把大衣裹得越紧；南风徐徐，轻柔温暖，使行人自觉地把大衣脱下。南风之所以能达到目的，就是因为他顺应了人的内在需要，使人的行为变为自觉。这种以启发自我反省、满足自我需要而产生的心理反应，我们称之为“南风效应"。

我们可以看到李靖父母并没有告诉哪吒你这里不能做，那里不能做，不让百姓会更加讨厌和排挤你，而是顺应哪吒内心的需求。其实哪吒本性并不坏，他是渴望被他人接受的，他只是没有找到一个能够说服自己去向善的理由。而这个谎正是圆了他的理由，让他得到了内在的满足，他可以认识到自己并不是应该为他人讨厌和鄙夷的，自己不是混世魔王，而是“救世主"。因为有了这样的理由，他甚至可以不去计较他人是如何害怕和想要他消失。

而当申公豹告诉他不是灵珠的真相的时候，他虽然很生气他最亲密的人欺骗了他，但是他已经认识到要正要邪，只在自己的一念之间，不认天命，自己的命自己说了算。只要内心没有成魔的*，魔丸也可以活出正义！

俗话说，“良言一句三冬暖，恶语伤人夏日寒。"特别是在职场中，很多老板一味地指责员工哪里做的不好，固守毫无人性关怀的制度，因此无形中失去了很多领导力，只会像北风一样把他们越推越远。

管理学家莫里斯指出：“我们要讨论的是能够使人发挥所长的环境条件，如何在组织内或整个商业活动中创造恒久的力量。”因此当你想要你的员工、你的老板、你的朋友改变某个令人心烦的点或者变得更好的时候，要切合他自身的利益，不能贬低，而是要像南风一样温暖他，促使他自身积极主动地进行优质地改变。