敏捷制造主要包括三个要素，生产技术，组织方式，管理手段。
(1)敏捷制造的生产技术因素
具有高度柔性的生产设备是创建敏捷制造企业的必要条件，以具有集成化、智能化、柔性化特征的先进的制造技术的支撑，建立完全以市场为导向，按市场需求任意批量且快速灵活制造产品，支持顾客参与生产的生产系统。该系统能实行多品种小批量生产和绿色无污染制造。
(2)敏捷制造的组织方式
敏捷制造企业必须具有高度柔性的动态组织结构。根据产品不同，采取内部团队、外部团队(供应商，用户均可参与)与其它企业合作或虚拟公司等不同形式，来保证企业内部信息达到瞬时沟通，又能保证迅速抓住企业外部的市场，而进一步做出灵敏反映。
(3)敏捷制造的管理手段
以灵活的管理方式达到组织、人员与技术的有效集成，尤其是强调人的作用。敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，比较关键的因素是人员，柔性生产技术和柔性管理要使敏捷制造企业的人员能够实现他们自己提出的发明和合理化建议，这就需要提供必要的物质资源和组织资源，支持人们的行动，充分发挥各级人员的积极性和创造性。
构成敏捷制造的三大基石是：新型的管理体制，先进的制造技术和有知识的员工。
