优点：
1，企业可以通过发展扩大自身价值，这体现了经过扩张后的公司市场份额和绝对财富的增加。
2，企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率与效益。
3，增长型战略能保持企业的竞争实力，实现特定的竞争优势。
缺点：
1，在采用增长型战略获得初期的效果后，很可能导致盲目的发展和为了发展而发展，从而破坏企业的资源平衡。
2，过快的发展很可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力虽然表面上不错，而实质上却出现内部危机和混乱。
3，增长型战略很可能是企业管理者更多的注重投资结构、收益率、市占率、企业的组织结构等问题，而忽视产品的服务或质量，重视宏观发展而忽视微观问题，因而不能使企业达到最佳状态。
