人物信息
芦永斌——ID酷街舞连锁创始人&CEO ,舞型舞秀艺术教育集团董事长
ID酷街舞连锁一直是素质教育行业的佼佼者,十年磨一剑,静心打造课程产品和运营体系,在校宝在线的助力下,稳步成为布局全国的艺术教育集团。
近日,由ID酷街舞连锁创办的“潮舞会”落下帷幕。作为已举办了三届的少儿舞蹈盛会,“潮舞会”不仅推动了国内流行舞蹈多元化发展,也让更多人看到素质教育的巨大发展潜力。为此,在“双减”政策落地后,不少知名老牌培训机构将方向瞄准素质类教育,逐渐入局艺术类教育领域。
十年磨砺,万人学员
ID酷街舞生源口碑双丰收
ID酷街舞成立于2010年,经过十余年的磨砺与沉淀,已经成为国内街舞培训行业的标杆品牌。目前,ID酷学员规模超过万人,在杭州就有16家直营连锁分校,是中国舞蹈家协会街舞委员会在浙江的唯一常务理事单位。
与其他“俱乐部”式的培训机构不同,ID酷在创立之初的定位就是做一家教学、管理规范化的街舞教育机构。
ID酷成立之初,国内街舞培训正于起步阶段,没有知名的品牌借鉴,没有专业的街舞老师培训体系。为了解决“街舞老师会跳不会教”这一个行业痛点,ID酷街舞打破桎梏,创始人芦永斌在街舞培训领域率先采用了全职老师教学和规模化管理的模式,以保障教学秩序和教学质量。
截至目前,ID酷街舞培训拥有100余名中国舞协教师资格证的全职舞蹈老师,以及流行声乐和影视表演专业老师,其中不乏省内高等艺术类院校客座教授、全国各大卫视及各档栏目舞台编导。
不断更新的课程体系是ID酷吸引生源、积累行业口碑的重要助力。从2012年第一册教材起,到今天的九年沉淀,教学团队对课程体系进行了第六次整理优化。ID酷街舞邀请中国舞蹈家协会街舞委员会优秀导师,对动作的设计,数量,标准等等都进行了升级改良,为学员提供了更为专业的教学服务。
高质量的课程内容,规范化的课程管理,这些是ID酷街舞难以被复刻的优势。这十年所打下的坚实的基础,也让ID酷街舞在面临教培市场的巨大冲击时,多了一份从容和自信。
融合国风,拓课拓科
ID酷的纵向深耕
作为街舞培训行业的领头羊,ID酷街舞并没有囿于现有的成绩,固步自封,而是顺应政策导向,抓住市场变化的机遇,做出了一系列的改革和创新。
ID酷将街舞与国学相结合,用艺术的力量,为国学发声。ID酷街舞打造华东地区首个国风文化创新推广艺术节,用年轻人热衷的方式,展示国风音乐、国风舞蹈,将国风文化推至高潮。
同时,ID酷街舞创立了华册传媒公司和“潮舞会”IP,让孩子们能够拥有充分展示自己的机会。在华册出品的《星光片场》栏目中,学员从语文课本中选取拍摄题材,将国学经典以微电影的形式呈现在大众面前,寓教于乐。
此外,为了满足不同孩子的兴趣和发展需求,ID酷街舞选择了声乐、表演、形体训练来进行深度拓科,为ID酷品牌注入新的生命力,也为下一个十年提供更多的可能性。
和“校宝在线”一起
寻找教育行业新范式
校宝在线一直是ID酷街舞最可靠的战友之一。通过校宝,所有校区运营情况都能以数据形式进行实时记录和分析。“有了数据,我们才能真正做到量化地去评价每一个环节。”作为ID酷创始人,芦永斌相信“数据不会骗人”。
“我们现在有二十二所分校,百余名老师,上万名学员。” 芦永斌笑着说道,“如果还在像十几年前那样用纸质账单的话,那我真的头都要大了。”而现在,芦永斌只需要通过校宝系统,就可以实时查看各个校区每天的招生、教学、教务、财务等运营数据。
校宝在线不仅协助了ID酷街舞完成教务管理、财务统计、人事管理等核心业务,更是满足了教师标准化考核,记录学生发展轨迹等多样化需求,全面助力ID酷提升管理效率和服务能力。校宝的管理系统细化了真正支撑老师业务能力的核心数据,到课率、续费率、学生评价等,每个老师的每一项指标都可以与系统数据相对应。同时,每个学生也都拥有着自己的电子档案,上过的班课,近期的规划,孩子们一点一滴的进步都能够在后台上清晰地呈现。
教育是一个永恒的命题,更是一段生生不息的征程。校宝在线将和更多类似ID酷街舞的优质教育品牌携手,砥砺前行,积极探索教育生态的可持续发展之道,共同寻找教育行业新范式,一起见证教育行业的创新与发展。
