*说，没有调查就没有发言权，没有正确的调查也没有发言权。
每每有关于*的新电视剧播出，我都是追着看的。 这几天正在追的剧是央视大剧《大道薪火》。 该剧再现了长征前夕我党在中央苏区的斗争情况。
学过哲学人的都知道，*思想活的灵魂有一条是一切从实际出发，实事求是。
这话在日常生活和工作中，往往说起来容易，做起来难。人们对具体问题进行判断和决策时，常常临事而迷，很容易根据自己的经验和想象，作出“理所应当”式的决定。
即使我们知道实事求是，从实际出发这条哲学原理，但该怎样从实际出发，却不知道怎么去落实。
剧中有这样一件事。随着红军第3次反围剿的胜利，和董振堂将军率领的国民革命军第26路军一部在宁都起义，17000人加入红军部队，红军实力大增。
远在上海的临时中央作出了攻打大城市的决策，并且派遣周总理到苏区对这一工作进行落实。
周总理到达苏区以后，向苏区负责军事工作的*和红军将领征询意见，集体作出了攻打赣州的决定。
这一决定从一开始就遭到了*的强烈反对。
尽管主席千方百计地想说服他们放弃攻打赣州的决定或推迟实施攻打赣州的计划，把中心工作放在苏区的经济建设上，但没有成功。
最后，彭老总率部攻打赣州时，方知赣州城墙之厚，之坚实，远超想象。何况城墙内还有城墙的事实事先也不知晓。
尽管红军作战勇敢，但在围攻赣州30多天，付出了3000多名红军指战员的生命代价后，战斗最终以失败告终。随着敌人援军的陆续到来，红军只得听从主席的建议，撤出战斗。
在总结教训时，*和王稼祥有一段对话，主席说，没有调查，就没有发言权；没有正确的调查，也没有发言权。王稼祥说，同志们事前也一定进行过调查，只是调查不不深入，不正确。
看到这里，我想起了自家在2020年7月到2021年3月的又一段创业经历。
前面我在微头条介绍过，我们在2020年疫情防控解封后贩卖口罩耳戴的事，其实口罩耳带的生意终止以后，我们没有停下折腾的步伐。
老婆从网上看到了一家东北粮油企业招加盟商的广告，打电话进行了咨询。
她在初步了解了产品情况和经营模式等方面的问题后，不禁动了心。想要在我们所在的城市湖北省仙桃市开办一家加盟店，专卖这家企业“田坤道”品牌的高端粮油和特产。
我们认为，现在人们生活条件好了，应该会更加追求饮食的健康，追求生活品质的提高。
东北大米生长于黑土地，一年只种一季，生长周期长，营养丰富。
东北气候寒冷，病虫害少，土地肥沃，农药、化肥的使用比南方少得多，粮油产品更加绿色健康。
我们还从城区大小餐馆生意火爆的现象中作出判断，人们应该不差钱，高档米应该消费得起。
我们最终得出一个结论。高端粮油在这个城市，肯定有市场。
我们唯一担心的是产品品质是否真的和宣传的一样好。我们把调查的重点放在了产品上。
我们按照公司的提示，驱车200多公里，到湖北省当阳县的一家已开业半年的田坤道加盟店去考察。
我们参观了这家加盟店的两家分店。我们看到了绿色主题的精装修店面，看到了包装精美的产品，并且当场做饭，品尝了其口味；我们和老板进行了长时间交谈，了解了产品的大致销售状况。
我们还不远千里，乘飞机到达了公司总部所在的吉林省长春市。参观了公司的生产车间和仓库，查看了公司的生产基地。甚至还进一步向北，到了黑龙江的五常县，走进了农户家品尝五常大米。
我们得到的结论是，产品很好，值得一做。
在东北一个多星期的时间里，我们和公司签署了协议，我们还和五常上述农户所在的农业合作社谈定了五常大米的供货价格和结算方式。
回到家乡，我们从心仪的两家门店中选租了一家店面。
这家店面属于仙桃市第一人民医院所有，是国有资产。它背靠人民医院宿舍区，和旁边正在陆续入驻的高档小区仅一路之隔，附近还有其他小区。
整排门面唯一安装了电子屏和自动门的店面
我们筹集资金。按照公司提供的图纸，对店面进行了精心装修。
10月中旬，我们开业了。
开业后我们做了大量的营销工作。
我们印制了宣传单，制作了小包米，到附近的小区进行大力推广；
当初的海报
我们还把货铺到了仙桃唯一的别墅区和其他几个较为高档的小区的超市；
我还发动了自己的社会关系把粮油送进了几个局级政府机关的单位食堂。
但产品出货速度之慢，超出了我们的意料。
买过的人反馈说，大米口感很好，使人饭量大增：食用油也品质纯净，几乎没有油烟，但它们价格偏贵，长期下去，消费不起。
最后的实情是，即便是铺到别墅区小区超市的大米，3个月销售额也不到1000元。
真空盒装大米
要知道，我们店中销售的大米单价最低的也要5元一斤，五升装的花生油比市场主流品牌的价格也要高出40—50元。
真空袋装大米
我们的售价高是因为我们大米本身的进货价格，最低的都要比我们本地大米的零售价格高。
随着时间的流逝，大米的保质期日益临近。
过了2021年春节，我们开始着急了。老婆四处托亲戚朋友、我也四处托同学想办法，处理库存的10多万的货……
食用油
各种杂粮
这是我们又一次的创业失败。从开门营业到拆下“田坤道生态食品之家”的招牌。历时不到8个月。
这次创业造成了我们20多万元的亏损，使我们本已拮据的家境进一步雪上加霜。
现在我们对照主席的思想，进行反省。我们这次的创业做到了实事求是吗？很显然，我们没有。
我们的调查工作从一开始就偏离了正确的方向。
我们本该要解决的第一个问题是“我们的店能不能开”，我们要做的第一件事是进行本地的市场调查。
我们可以走进小区附近的超市，了解各价位大米的销售情况；我们还可以深入市场，询问负责生活物质采购的家庭主妇们，了解她们所能接受的大米的价格。
可我们偏偏去调查产品。偏偏依靠主观想象，想当然的对本地市场需求进行了定调。
选择错了，越努力就会越失败。
现在我们明白了，正确的调查是一切从实际出发的前提和基础。
怎样进行正确的调查？*做出了表率。我们重温他的关于调查的典范之作《寻乌调查》，可以学习他的调查方法和调查风格。
他深入田间地头，和农民一起劳动交谈；
他深入矿山井下，和工人一起挖煤，交流思想；
他深入农家调查，深入市井调查；
他查看实景实情，还查看典籍史料……
这才有了反映中国社会现实、指导中国革命的经典文章，如《中国社会各阶级的分析》、《湖南农民运动考察报告》、《星星之火，可以燎原》、《井冈山的斗争》等篇章。
才有了工农武装割据的构想，才有了农村包围城市、武装夺取政权的正确的革命道路。
才有了全国人民的精神财富*思想的萌芽、产生和发展。
可以说，近代以来的所有仁人志士，在探寻救国救民真理的过程中，都没有谁真实的调查过中国社会的情况，尤其是人数众多的最底层的工人农民的情况。
所以，他们都无法找到把中国引向光明的正确道路。
直到有了*和他的战友们。
本学期我校的思想政治课新开了一门课程，叫“哲学与人生”。
在谈到“实事求是，一切从实际出发既是世界观，又是方法论”的话题时。我用自己上述开米店的经历，设计了一道情景分析题。
在课堂上，我问学生：当你有了一个在高档住宅区开一家高端粮油店的想法以后，你要做的第一件事是什么？
结果不管是中技班，还是高技和技师班，没有一个学生能回答出来。
他们有的说要筹集资金，有的说要寻找货源，要装修店面，要做广告营销……
就是没有谁说要调查了解市场需求状况，没有谁认识到能不能做的问题其实是首先要解决的第一个问题。
这当然怪不了孩子们，他们没有人生经验，没有理论功底。
当初我这个做老师的也只会纸上谈兵，把具体问题办得一塌糊涂。
读者朋友们，现实生活中，你能真正做到实事求是吗？你会做正确的调查研究吗？
让我们一起来追剧，一起向主席学习。
