《西游记》是我国古典四大名著之一，其故事不仅蕴含着源远流长的中华传统文化，更蕴含着高深精妙的现代管理智慧。
在《西游记》中，唐僧带领着三个性格迥异、能力参差不齐的员工，历经九九八十一难，最终成功取得真经。这样一个看似怪异、不靠谱的团队，却在唐僧的带领下，将团队的力量发挥到了极致。他是怎么做到的呢？
其实，当我们以《西游记》中唐僧团队“西天取经”的成功案例为鉴，我们不难得出这样的管理之道：
若想取得成果，就得让合适的人出现在合适的岗位上。
每个合适的人员都是成功的一块拼图
小时候看《西游记》，一直都搞不明白，孙悟空一个筋斗能翻十万八千里，为什么不直接飞到西天把真经取回来？却非要屈居于唐僧的手下，还得带上贪吃好色的猪八戒？
现在步入了职场，便渐渐明白：单干主义是要不得的，每个术业有专攻的人员都是成功的一块拼图。
我们来分析这个看似不靠谱的团队。
- 唐僧-CEO
作为团队的CEO，唐僧不仅掌握行业核心技术（佛法），还是团队价值观统一、目标使命统一的中心人物。
团队的使命就是取真经，这一点很重要，如果不是唐僧的信念坚定和人格魅力，或许团队早就在悟空八戒的嚷嚷下散伙了。所以唐僧的存在，是精神领袖的象征，是员工们的“定心丸”。
2.孙悟空-市场职业经理人
孙悟空能力出众，是团队的职业经理人，敢打敢拼，业务能力很强。但是他也很能惹事，往往能力越大的员工，脾气都不会小，因此还需要唐僧去管理他，这样使他的能力既得到发挥，也得到约束。
3.猪八戒-企业公关
猪八戒创收能力不行，还贪吃好色，把差事交给他，十有八九会搞砸。但这只团队妙就妙在让合适的人出现在合适的岗位上。
虽然看起来一无是处，但是八戒情商很高，在团队中扮演企业公关人的角色。
当企业出现公关危机的时候，八戒就会站出来，凭着不错的心理素质（脸皮厚道），四处游说，稳定军心，抢救企业的公关危机。
企业的公关非常重要，互联网时代，每个公司都需要公关或者品牌宣传，这类岗位人才不可或缺。
4.沙僧-行政、财务
最后来看看沙僧，本事不大，老实巴交，但却是团队的行政 财务。唐僧团队的吃喝拉撒，几乎都得沙僧负责，也可以说是一个沙僧在养整个团队。现代企业都不能缺少行政，虽然不是创收岗位，却是公司绝对的后勤保障。
于是， CEO 职业经理人 企业公关 行政 财务，就刚好组成了一支金牌团队。每个岗位都是不可或缺的重要环节，如果团队里只有孙悟空这样的人员，那基础的后勤工作就没办法开展，团队也终将因为各自为战而成为一盘散沙。
人尽其才，为我所用
所以，人有所短，寸有所长，每个人都有自己的优点和缺点，不求团队每个成员都和孙悟空一样本领高强，只要每个岗位都有合适的人忠于职守，这才是最理想的团队。
作为领导，应该人尽其才，让员工优点为我所用，将每颗“螺丝钉”的积极性充分调动起来，在合适的岗位上发挥价值，实现系统优化。
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