坑队友送人头,这些遭人唾弃的行为却帮助《王者荣耀》稳赚60亿!

坑队友送人头,这些遭人唾弃的行为却帮助《王者荣耀》稳赚60亿!

首页角色扮演战迹封神更新时间:2024-06-07

原作者

海南大学经济与管理学院|时舒眉

天津大学管理与经济学部|潘静洲

北京中人网信息咨询股份有限公司|唐斌地

改编|案例商学院


神明乘坐方舟穿越无边的宇宙,降临王者大陆。

他们利用宇宙最强大的力量——方舟核心,将传奇英雄的基因注入新人类,创造了那些为人熟知的英雄。

然而无上的力量滋生*,*带来战争。

为了守护王者大陆的和平,英雄们踏上解封方舟核心的道路。

生存或者毁灭,前路风云变幻,但抵挡不了他们前进的脚步。

"敌军还有五秒到达战场,请做好准备。全军出击——"

生存还是死亡,这是个问题。——扁鹊

提起《王者荣耀》,上至爷爷奶奶,下到五岁孩童,都会说一句:走啊,开黑啊。

但很多人不知道的是,《王者荣耀》在内测阶段差点"胎死腹中"。

好在,天美工作室群总裁姚晓光救了它。

2014年,原卧龙工作室被撤销,相关人员并入到天美L1工作室

腾讯互动娱乐事业群

我们少不更事时玩过的《QQ三国》《QQ封神记》《宠物牧场》,均是卧龙工作室出品。

只不过,卧龙旗下的另一款MOBA类端游——《霸三国》的市场反馈很不好,因为当时的MOBA网络游戏市场已经被《英雄联盟》(LOL)牢牢占据。

"三年无果,是时候放弃了。"《霸三国》技术总监孙勋叹了口气。

"可是手机游戏市场上还没有一款代表性的MOBA产品。"产品经理出身的姚晓光提意。

在腾讯内部,产品立项的门槛不高。项目发起者只需找寻愿意一起做项目的团队成员,提交商业计划书,经各个部门审核通过后,就可以进入实际落实和执行阶段

由姚晓光牵头的《王者荣耀》前身——《英雄战迹》项目小组就这样成立了。

一个人可以被毁灭,但绝不可以被打败。——凯

《英雄战迹》的产品研发正如火如荼地进行着。

与此同时,同事兼竞争对手的光速工作室,也在研发另一款MOBA手机游戏《全民超神》。

光子工作室群旗下工作室

毕竟,抢先一步在空白的大型手游市场中拔得头筹,是很多游戏公司的目标。

于是,放眼望去,卧龙工作室门外的走廊上,几名员工正躺在行军床上休息。大家昼夜不分地工作,累了就躺下睡一会儿,醒来就立马投入工作。

与卧龙紧张的资源相反,光子工作室群下的光速工作室,已经大张旗鼓的在腾讯内部公告栏上打上了广告:

"《全民超神》——给你300个手机开黑的理由。"

卧龙的项目组成员知道,这意味着《全民超神》已经准备好进入内测阶段,市场部会将营销重心向对方倾斜

但是考虑到目前的资源状况,项目组最终决定,暂时不打广告。

《英雄战迹》暂时落于下风。

弱小,并非服从恐惧的理由。——虞姬

2015年6月,《英雄战迹》和《全民超神》同步内测。

内测第一天,项目组研发人员聚集到一间游戏室,而在另一间游戏室里,则聚集着姚晓光从各地邀请来的竞技游戏爱好者。

由于早已习惯游戏模式的研发人员很难感知初玩者的游戏体验,姚晓光请来竞技爱好者对游戏进行测试,期望获得各个角度的客观评价。

谁知,内测玩家并不买账:

"虽然赵云很帅,但是,这不像是一个MOBA游戏,更像是一个动作游戏。"

与之相反的,凭借对《英雄联盟》的高还原度、比《英雄战迹》更胜一筹的画质,《全民超神》的内测数值稳步上升,被赞为"LOL的移动版"。

7月23日,《全民超神》与各大网站以及直播平台合作,推出游戏教学视频,宣传"手机开黑"文化。内测临近结束,《全民超神》宣布注册玩家数达到2500万。

《英雄战迹》再次陷入被动。

静如影,疾如风。不动如山,迅烈如火。——花木兰

8月,《全民超神》先于《英雄战迹》,进入到游戏公测阶段。

《全民超神》宣布与亚洲偶像天团BIGBANG合作,吸引到一大票粉丝参与讨论。

在总部留给《英雄战迹》两个月的静默期里,项目组只能背水一战!

从《英雄战迹》到《王者荣耀》

经过两个月的潜心修改,《王者荣耀》于11月26日公测发行。

项目组通过英雄联盟LPL的OMG战队和大神级玩家Faker的直播,引导粉丝们在看完精彩的对战后,下载《王者荣耀》尝鲜。

通过直播,《王者荣耀》的核心玩法被用户接受,而这款游戏没有售卖数值、能做到基本公平的因素,成为第一批核心用户下载游戏的动力。

网上有专栏对两款游戏进行对比,归纳出两点:

《王者荣耀》不贩卖数值,与《全民超神》相比,更具公平性;

《王者荣耀》5V5,团队竞技感更强。

全力以赴推倒对面,是战争的基本礼仪。——关羽

第一批玩家对《王者荣耀》评价很高,他们将游戏推荐给身边的人,这样一传十十传百,《王者荣耀》上线数日,便跟《全民超神》并驾齐驱。

2015年年底,《王者荣耀》的日活跃用户数峰值达到750万,在公测阶段的灰度测试中远超《全民超神》。

截至2017年5月,《王者荣耀》注册用户突破2亿,渗透率达到22.3%。也就是说,每7个中国人中就有一位是《王者荣耀》的注册用户

《王者荣耀》持续增长的玩家数量,给腾讯带来了巨大的经济利益。

2017年一季度腾讯控股496亿元总收入来源

在内部创业的过程中,《王者荣耀》团队经历了过山车一般的经历。

而在大多数玩家的心目中,《王者荣耀》取代了《全民超神》,成为MOBA类手游的不二选择。

"Victory!"

卧龙翻盘,天美胜利,"游戏"结束。

参考:

《腾讯传(吴晓波)》

搜狐《你缺的不是人才,而是人才的"赛马机制"(股权设计)》

百度百科《王者荣耀》

百度百科《当幼儿园小孩都玩"王者荣耀",已没人记得曾碾压它的同胞兄弟了(刺猬公社)》

本文分析:

大多数企业对于人员冗余都避之唯恐不及,腾讯却反其道而行,将“人员冗余”利用到极致。

马化腾认为,在公司内部往往需要一些冗余度,容忍失败,允许适度浪费,鼓励内部竞争和试错。如果为了减少内部员工的冗余度而精简人员,就会导致许多项目由于在当前市场上没有竞争对手,在公司内部也没有竞争对手,研发部门往往因为居于垄断地位而放松警惕,项目开发进程慢,而且产品质量不够高。有了内部赛马机制以后,创业团队的竞争程度将处于“有效竞争”水平,各部门为了占据竞争优势都会全力以赴,这样可以达到最高的研发效率。

而通过案例我们知道,《王者荣耀》在初期是不敌《全民超神》的,但是却笑到最后成为最大赢家。

那么大家认为这其中关键因素是腾讯的哪一项机制呢? 单选
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A:活水计划,内部人才流动
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B:需求池,解决用户需求
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C:奖励与强化,激励员工
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D:工作自主性,各人发挥所长

(答案见评论)

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