没有想到，不到2周的发酵，桌游式团建竟然慢慢成为一种现象，变成大家都在讨论的话题，心中感慨之余，也感受到一种使命感，要做就要把这件事做好，做到位，是我接下来需要不断思考的地方！
今天分享一个，大家肯定都感兴趣的话题，如何剖析桌游，用于团建。
说起来，简单也复杂，简单就是方向很容易找，复杂的是，落地其实挺难，需要很多的思考和实战运用。
简单地说，对于剖析桌游的角度来说，大抵就三个：机制、互动和背景
1、最好借鉴的是背景，也是团建公司最容易处理的方式，比如，有骑士的元素，是否可以有一个骑士的服饰呢？有狼人背景，是否可以有一个狼人的面具？等等。这一模块，是处于团建公司可以发挥作用的地方。这里不多赘述！
2、其次有点难度的是机制层面。机制的运用，有心人，早就把他变成了各种运用，各种沙盘的形成，各种游戏的运用，包括延展的各类游戏，比如剧本*，跑团等等，都算是机制的延展运用！
当然，这一块，要真正地解读透析，还是需要针对不同的机制进行解读。
狼人*的机制，是代表着，基于一个“事件”和“场景”下的，“好人”与“坏人”的对决。仔细去对照，跟我们实际中的生活或者工作，又有哪些可以参考的区域，为什么是这样的机制，还是值得我们去参考和学习的。
同样的类狼人*游戏，为什么《阿瓦隆》那么受欢迎，一定是机制层面的因素决定了他的行为，所以好的环境，跟机制有着千丝万缕的关系。
从游戏化企业经营的角度去思考的话，我们该找到不同游戏，也就是不同机制下的区别，企业如何提升机制层面，从而让团队更有效率，更有热情，是可以去思考的。
当然，从团建公司的角度来说，我们必须找到更合适的机制，来应对不同的场景需要！
还是用大家最熟悉的《狼人*》和《阿瓦隆》来看，一个更接近团队中个体在团队中的状态，一个则更接近团队中不同小团队的互动！这也就有了不同的挖掘主题和内容。
所以，当如果有人，用不同的桌游，来讲同一个主题，还是需要反思一下，你是否真的解析透彻了不同桌游的机制，差别总是存在的！
3、最难的是互动，但是也是最实战！桌游式团建的核心解读不完全在机制，更重要的是在互动，机制下每个人的表现，是需要主训师去把控和引导的。桌游的灵活性，互动性，变化性，带来的是每一次，都有意想不到的场景发生。而这些是作为团建主训师，要不断去思考和解读甚至修炼的地方。
因为人是不同的，感知也是不同的，对于一件事，对于一个问题的看法也是不同的，自然，所表达的内容也是有区别的。当下时代，桌游成为一种交际的很好的方式，不管是延展的剧本*还是跑团，不管是不断开拓的新的桌游，都其实只是给大家提供了一个平台，更多的是相互之间的互动，和思考的模式。
有没有很好的思路来解决这些问题？有没有更便捷的方式来理顺这些内容？
一定有，这就是我的使命，当然也有“你”的使命，如果你愿意！
