创业者越来越多,但是大多数创业者都会经历一个艰难时期,也就是企业的黑暗时期,感觉快撑不下去了。那么如何度过这个时期,为企业赢了发展机遇。“历史总是惊人相似,只是会戴着不同的面具出现。”回望过去,那些经受住严峻考验的企业,往往都能够根据环境变化快速调整战略,抓住革新契机。“以人为鉴,可明得失;以史为鉴,可知兴替。”希望能够帮助大家树立决胜未来的信念,获取穿越逆境的密码。
一、企业如何穿越至暗时刻
大多数企业都会遇到现金流问题,现金流断裂,企业就完了。从濒临*的阴霾中走出来之后,有三方面很重要:
① 重塑企业精神。想要打赢任何一场仗,你都要有足够的精气神。
② 转变经营模式。在中国行之有效的那套管理方法,在全球化语境里未必好使。
③ 优化资源配置。首先要收缩,要保证公司有足够的现金流撑下去,当时我们大刀阔斧地精简业务,总算熬过来了。
未来企业要想破局重生,以上三点很重要。
二、穿越下行周期的生存方法论
面对这个扑面而来的时代,个人和企业应该如何穿越下行周期?有三点建议:
第一,保持足够的乐观和悲观。
第二,跑过你的同伴。
第三,在存量市场中进行竞争。
如果你问我接下来的日子怎么过,我会告诉你:我们要活下去,谨慎乐观地活过周期。如果你问我以什么样的方式活下去,我会告诉你,那就精耕细作、日拱一卒地活下去。
三、新陈代谢是企业发展的真相
企业与人一样,发展到一定阶段便无法回避‘新陈代谢’的命题。企业家害怕新陈代谢,实际上是害怕自己也会被‘代谢’掉。很多时候,我们都不愿意直视这个事实,而是把脑袋埋在沙子里,固步自封。成功的企业家,应该勇敢地拓展企业和个人生命的宽度,带领企业走向新的未来。要学会在一个高位放下,调头,与其抗拒自己渐渐老去,不如去寻找生命里更新鲜的空间。
对于中国企业未来转型的三个猜想
伴随着中国经济结构的调整,中国企业已进入了势在必行的转型阶段。关于中国企业转型全局的未来猜想,我想用三个关键词组来总结:
① 投资和价值:改变企业投资和生产方式以提升企业价值链地位。
② 技术和效率:通过技术和商业的结合,来提高效率、降低成本,赋予技术以生命力。
③ 整合和创新:通过‘创造性破坏’,提升产业集中度。
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