26岁的Lisa是一家跨国公司的品牌经理，负责一个知名时尚品牌的市场推广工作。
作为一个重度社交媒体控，忙碌的Lisa每一天都在手机执著的闹铃声中开始，早点摊前扫码付款，8点10分上了地铁打开浏览器，迅速扫描一天的新闻，确认没有自己品牌的负面报道后，在日程表中写下当天的主要工作。11：00是固定的订外卖时间，太早预订，外卖小哥送过来时饭菜已经凉了，太晚则别人用餐完毕，你的午餐还在路上。
午后是一天里最为愉悦的时光，一群女人交流一下最新消费情报，在几个电商APP之间穿梭，但没有OT的日子总是屈指可数，还好打车APP将黑车公开化了，不用担心拦不到Taxi。
一闲下来，Lisa跟大多数年轻人一样，机械性地刷着朋友圈，有时热爱电影的她也会心血来潮地写点影评，但这些心血结晶往往收获几个来自供应商廉价的点赞后很快淹没在一片垃圾信息中。这些情形在热烈拥抱商业化的微博中更为常见。
一些嗅觉灵敏的公司发现了Lisa们潜在的需求，正在尝试一种不同于双微的全新社交新思路，聚集有共同爱好的年轻人，提供丰富的内容素材，提供炫酷的工具，提供趣味的知识竞技场，为成千上万的Lisa们打造了一个专属于她们的舞台。
1月18日，国内知名的电影门户和电影推广机构时光网CEO侯凯文携团队再次出发，宣布全新的兴趣社交娱乐平台“侃侃猩”正式上线，通过AR表情评价体系、电影沉浸式体验和视频社交等创新互动模式，为年轻人打造突破传统的个性展示和电影综合娱乐平台。
侯凯文表示，90、95后迫切需要一个平台来展示自己，让有共同兴趣的人产生更高效的连接，让兴趣成为社交的基础，并赋予社交更多元的价值。他希望，侃侃猩基于场景的社交能够更大延展互联网社交的可能性，在细分场景下将彻底打破熟人与陌生人的边界，通过更细分的沉浸式社交，打造中国的视频版Instagram，引领下一代社交的发展方向。
为了让年轻用户更直观、更有趣、更生动地表达观影情绪态度，侃侃猩颠覆了传统的文字、图片和视频的影评模式，首次将AR技术引入影评，开发出独有的电影AR表情评价体系，可根据用户真实面部动作做相应的虚拟表情，你微笑它就会微笑，你不高兴它也会随之不高兴。
除了AR表情评价体系，侃侃猩还从影迷喜好入手，特别打造出一套独特的电影沉浸式体验系统，通过3D贴图和滤镜，创造出优质且趣味横生的内容，让普通人也可以瞬间化身电影主角，并和好友一起随时进入电影世界，展现自我的同时也能为喜爱的电影打call。
为了更好地聚集与引导不同兴趣领域的年轻人玩转视频社交，生产更多视频UGC社交内容，让年轻人展现最好的自己，侃侃猩也聚集了各个领域的兴趣达人，如新锐画手、变形金刚收藏家、知名Coser和声优等，着重在视频社交领域打造独特的用户体验。
在侃侃猩，Lisa再也不用担心自己的精彩影评石沉大海，无法引起志同道合者的共鸣了。利用侃侃猩独特的3D面具和电影滤镜，Lisa可以轻松创作和分享内容，还能用于视频影评中，从而让影评更有个性和趣味性，还能从时光网的海量影片资料库挑选出最佳配图，从而让自己分享的影评封面更有逼格。
作为一家融IMDB、Yahoo Movie及Fandango三大商业模式于一体的平台，时光网拥有最大的电影互动社区、海量的电影资料库、广泛的影迷社群及创新的产品模式，在内容、用户与技术方面积累了极其深厚的优势。
只是在巨头环伺之下，侯凯文能够撕开一道口子，像Instagram成为用户生活的一部分，以至于用户完全上瘾吗？在当天的侃侃猩发布会现场，时光网的忠实拥趸给出了热烈的回应，这至少是一个很好的开端。
在侃侃猩发布会现场，除了媒体与各领域的达人外，还有大量来自国内及海外片方代表，在他们眼中，拥有深厚行业积累并熟悉国内电影运作模式的侃侃猩很可能是提升整个电影商业生态竞争力的利器。
近年来，以BAT为代表的互联网巨头陆续进入电影产业，试图通过资金、IP孵化、众筹、大数据分析等优势，以用户思维为先导重构中国电影产业的新宣发模式，并覆盖从内容制作到市场推广的完整产业链。但巨额资本的加持终究代替不了深厚的行业积累，这条路走得并不顺畅。2016年6月，阿里巴巴成立大文娱，俞永福全面负责该版块，“未来三年阿里大文娱的投入规划将超过500亿元人民币”的豪迈口号言犹在耳，俞已于三个月前黯然离场，留下一个单季巨亏超30亿元的烫手山芋。
侃侃猩则与BAT完全不同，作为时光网影视推广模式的新升级，继承了时光网坐拥8000万 月访问的观影人数，手机用户亦逾6500万，是中国下载量最多、使用率最高的电影应用软件，与片商、发行机构、衍生品厂商等电影商业生态的各个环节拥有长期良好的合作关系，通过整合最热门和主流的社交模式，并提供极具代入感和沉浸式的用户体验，为用户营造出更贴近自己的电影流行文化生活生态，侃侃猩使用户更易于接受影视作品、创作团队、艺人，赋予影视作品全新的推广思路。
在大数据技术的支持下，侃侃猩可以根据网络受众的浏览痕迹、消费偏好等多种因素区分兴趣及群体，能够精准锁定特定目标人群，通过这个平台，不管是投放广告、还是组织策划，都能够又快又准地找到合适的消费人群，最大化地挖掘粉丝经济的潜力。
作为影视观众和爱好者社交平台，侃侃猩未来将打通时光网电影资料库、电影推广、衍生品、在线票务等多条业务线，形成B端和C端联动的全新电影商业生态。
侯凯文表示，“侃侃猩希望与国内电影商业生态圈保持密切的合作，帮助大家进一步提升核心竞争力，而非重构现有的产业格局。”显然，这些对片方等伙伴实实在在的利益比BAT式的激进变革更容易获得电影商业生态圈的芳心。
事实上，除了片商、发行机构，对于衍生品厂商以及品牌而言，侃侃猩同样意味着巨大的机会。
十年前，时光网通过一系列的衍生品设计开发、跨界品牌合作、线上线下活动等令《魔兽》衍生品在电影上映前未映先火，让国内市场第一次见到了电影衍生品的巨大潜力。此后，时光网不断探索更多元化的推广方案，先后试水百城展览、道具拍卖、大师展等，去年6月，更与世界顶级娱乐品牌、变形金刚IP创造者孩之宝联合主办了该年度国内最大的一次变形金刚盛会“变形金刚风尚大典”，将电影衍生品消费群体从传统的儿童和骨灰玩家推广到更多的普通消费者。
显然，青出于蓝而胜于蓝的侃侃猩在全面继承时光网在衍生品推广上的经验后，将走得更远。
时光网CEO侯凯文表示：“95、00后是伴随互联网发展而成长起来的一代，经历了网络社交的大起大落，太容易找到朋友，却太难找到志同道合的朋友。侃侃猩以电影娱乐生活和社交为切入点，改变传统社交平台的工具属性，让志趣相投的年轻人以自己想要的方式勇敢、自由的表达自己，从而产生更高效的连接，并赋予社交更多元的价值。”而集工具、图文视频内容、直播等于一身的侃侃猩以聚焦各兴趣领域为纽带，可以很好地满足他们的需求。
去年以来，一些新平台、新APP层出不穷，并成功吸引大量用户的关注，BAT的地位虽无人能够撼动，但这并不能掩盖移动互联网暗潮涌动的现实。极光大数据显示，在2017年市场渗透率Top1000榜单上，新晋APP达220款，占榜单的两成以上。老牌社交工具微信、QQ、新浪微博的市场渗透率及DAU在网络社交APP中仍然领先，纵贯整体市场，虽说格局已基本稳定，但对于新晋的APP来说仍然存在较大的机遇，像探探等新型基于兴趣的内容型平台增长惊人，其中，抖音短视频DAU同比增长超过1000倍，火山小视频也实现了34倍的增长。
说到这，很难不让人联想到全球知名的社交平台Instagram，众多好莱坞影视明星都是它的“座上客”，在这些头部用户的带动下，去年9月该平台的MAU已突破8亿大关。同时，在Youtube、Facebook、Twitter等一众公司的包围下，Instagram凭借着精准的市场定位与良好的产品服务也表现抢眼并保持了强劲的增长势头，预计2019年营收将达41亿美元。
这些都为侃侃猩提供了良好的想象空间。侯凯文能够利用稍纵即逝的风口期，快速复制与裂变，开创一个新的传奇吗？
本文源自文娱商业观察
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