企业如何对市场机会和环境威胁进行综合分析与评价（当市场大环境不好时企业如何应对）

企业可以通过综合分析和评价市场机会和环境威胁来制定战略决策。这可以包括市场调研、竞争分析、SWOT分析等方法。通过了解市场趋势、竞争对手、消费者需求等因素，企业可以识别出潜在的市场机会。

同时，企业还需要评估外部环境的威胁，如政策变化、技术进步、竞争加剧等。

综合分析和评价可以帮助企业了解市场的潜力和风险，从而制定相应的战略，提高企业的竞争力和适应性。

1.建立专门的机构分析市场和环境影响。

2.利用各种数据和信息科学研判。