请问下如何做好一个仓库主管的工作和带好自己的团队（仓库主管如何管理30个员工）

第一，先自查一下自己有没有管理人的才能，有管理团队才能的人基本不会呆在仓库，外面世界可美好呢。

第二，就是常看到的，指定相关条例来约束团队，最关键的，有赏有罚，罚就很简单，但奖励就看主管的能力，如果主管没有给下手讨福利的能力，你对手下就半开眼吧，只要不出什么问题，就算OK了。