勇哥创业日记: 创业者要破除对技术的恐惧

勇哥创业日记: 创业者要破除对技术的恐惧

首页模拟经营创业恐慌中文版更新时间:2024-05-05

2022年12月29日 星期四 苏州 晴

前些天一直在看单片机的讲课视频,想把那本AT89C52单片机的教科书跟着视频滚他两遍再说。

后来,一想,学习技术不是这么学的,光看书,看视频学习,学了一大堆单片机的知识,没用。

学习单片机技术关键是得动起手来,拿起电烙铁焊接电路,用软件编程序。这才是学习电子技术的正确方式。

所以,今天我换了个思路学习,跟着一个单片机教程学,安装了两个编程的软件。跟着教程的进度,动手实际去做。

真做出几个应用来了,再回头去考虑我的设备应该怎样着手去做吧!

这个视频教程的老师说,每天花8个小时在学习单片机上,一个月就可以入门了。

好好做上半年,就是一个单片机高手了。单片机高手是做出来的,不是学出来的。

想想以前的自己,被脑子里的各种不可能禁锢住了,总想着这个设备自己一个人没法搞出来,生生被耽误了好几年的时间。

创业者要破除对技术的恐惧。

我看了好几本关于王传福创业的书,我很认同王传福对技术的态度,别人能干出来,我也能干出来。

所以,王传福就是一个敢打破国外电池生产技术的壁垒,取得了创业的成功。

王传福非常重视对核心技术的掌握,正是由于他对核心技术有着非同一般的理解和掌握,无论他进入哪一个行业,都能迅速站稳脚跟,发展壮大。

这一点很值得创业者们思考和学习。

下面是王传福一系列关于技术的观点:

1. 我们从不对技术感到害怕。别人有,我们敢做;别人没有,我们敢想。我们始终在做一道证明题,证明技术是可以改变生活、改变世界的。

我们想用电池技术加汽车技术,打造出电动车技术,用电的技术实现人类绿色的梦想。

2. 有些技术壁垒是很难攻破的,比如像CPU这样的晶体,但有些技术就是人为的恐吓,大公司告诉你投入大、风险高。

技术壁垒,只要在同一个规则下大家都是平等的。关键在于你敢不敢攻破它。

比如当时日本生产出来的电池,要在干燥室的环境下,投资非常高。我们在设计上多做点功夫,在配方上加吸水药剂进去,结果我们就成功了。

3. 技术恐惧是对手给后来者营造的一种产业恐吓,他们不断地告诉你做不成,投入很大,研发很难,直到你放弃。但汽车说穿了不过就是“一堆钢铁”。

4. 技术是关键。真正获得核心技术不能靠别人恩赐,只能靠自己的努力。

5. 当时锂电池是很高门槛的行业,第一个发明制造的都是日本人,他一条生产线就是一两亿美元。全世界都觉得锂离子电池就是这么做的,但实际上我们中国这么做就死定了,一亿美元对我们来说想都不要想。

但是我们又想做,就要探索出新的办法。我们是学技术的,方法还是可以探讨出来。

早期没有自动化的时候很多产品不是也可以做出来,关键是怎么想。走别人的路再和别人竞争是没法竞争的,包括后面的汽车,你和别人一模一样的打法,你凭什么打赢?

6. 技术首先是为战略服务的,其次才为产品服务。对技术的理解,会让你对行业看得更远,看得更深,判断地更科学。

7. 只有掌握核心技术,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出;只有战略先人一步,跨入高门槛行业,才能赢得发展优势。

8. 别人做多元化,90%都以失败而告终,为什么比亚迪干一个成一个?因为我们高度地重视技术,反而觉得技术是很容易的事。

9. 技术决定战略。在一个激烈竞争的环境里,企业家对方向的把握至关重要。比亚迪作为一个技术型公司,更喜欢做一些非常复杂、不是简单能判断方向的产业。

一些不懂技术的企业家以为我们在豪赌,一些不懂市场又不懂技术的投资家也认为我们在豪赌,其实我胆子很小,我根本不会去豪赌。

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