这个问题我来简单回答一下
创业初期80%的问题都需要自己去解决，除非你很有钱，全部想用钱来解决。除非你以前有团队，而且这个团队也是你信任的，也经过磨合的。
一般来说，作为一个创业者。前期很多都是没有资源，没有资金，也没有团队。
除非你是二次创业，手上还带着一个团队。
如果你作为一个创业的老板，啥事都想让下面的人去做，自己很多东西都不懂。那至少你要会管理人才，要像马云那样子给团队画饼。
其实创业，哪怕做你熟悉的东西，都会很多细节的你去把控。
最后给你忠告，自己亲力亲为都不一定能做好。如果做甩手掌柜的话，你这个项目最好就不要启动。
创业不是那么容易的，很多人亲力亲为去打造团队，整合资源设计模式都做不好。如果你只靠一个头脑发热就去创业的话，那就会很惨。
先把思路理清晰，理清晰以后再决定要不要做。
创业很苦逼的，会把你以前没有暴露出来的缺点都打磨一遍。
是的
创业花的自己的钱
自己都不当回事怎么让员工当回事呢。
当时创业的时候，一天也就睡个三四个小时，是真睡不着，业绩不理想，还要交房租，员工的工资等。压力大的不行。怎么办呢，白天干事。晚上都下班了。自己一个人在公司，泡一杯茶。吸一支烟。心静下来。拿出纸笔写工作计划。写未来目标。
有了计划有了目标才能约束自己。约束他人！
本身自己就是就是个内向不爱说话的人。但是压力到了，每天都开会，说计划说目标。逼着自己前进，努力！
