来源:洛阳唐堂文化授权发布
嵩县龙潭沟示范区村庄经营日记
【第一期】（下）
时间：2023年6月10日晚上8:30分
地点：洛阳嵩县龙潭沟村落景区、码头书屋乡村会客厅
人物：
1、洛阳理工学院客座教授、洛阳唐堂文化运营总监、洛阳唐人景观设计总监、龙潭沟村落运营联合公司运营方负责人：杨博
2、景观设计师、乡村运营师、自媒体人：小维
3、洛沟村支书、村集体股份合作社理事长、龙潭沟联合运营公司村落方负责人：张齐明
4、首批招商入驻企业拟招聘乡村能人、员工代表
场景：洛沟村龙勃组中心村
时间：下午4:50
不知不觉，驱车赶路，来到嵩县饭坡镇洛沟已经是下午4点多，因为星期天，露营基地内人头攒动，小商店老板见到设计师杨工，拿了几瓶饮料，硬是让喝，说了几句感谢的话，叮嘱“最近咋不来了呢？人真多啊，一天出租烧烤炉就是赚好几百来”！
“下一步，会更加热闹，你们要多想一些年轻人消费的商品、投资一些体验类项目，同时要与运营公司做好对接，统一管理、服从各种活动安排”
“一定、一定”……
农民变“商户”或许太突然！只见几个招牌，还是临时纸箱皮写的字，歪歪扭扭！
“这些招牌、要统一一下，至少字体和装饰保持干净、美观”
“好好，就是昨天进了货，太急了”
场景：码头书屋
人物：支部*、应聘五个人员、运营团队
时间:晚上八点
主持人：大家好，首先介绍一下今天给大家见面主要目的，根据咱们村一年来建设，虽然环境好了，但是下一步群众如何在家门口就业增加收入、村集体如何增加收入，这些问题其实比建设更加难，你们五个人也是按照我们招商企业要求，村委综合推荐首批管理人员和员工，大家逐个进行自我介绍一下，谈谈个人经历和应聘想法。
第一位：男性，“我姓杨，今年44岁，以前在生态园做厨师，主要接待研学团队，因为疫情，生态园被迫停业，后来去洛阳一段时间，目前暂时在家，如果咱们自己景区有餐饮服务方面岗位或者管理岗位，我愿意参加”
“不错嘛！我就说村里有人才”杨总监说“其实，大城市美味佳肴，大部分都是乡村人才做出来的，而且咱们乡村自然环境好、空气也好、田园气息浓，加上民间传统美食，理论上一定会受欢迎的，餐饮是人流消费的基础，任何业态都要考虑首先要解决吃的问题，不管研学、乡村游、游乐园、文创园、高端农业等等”
“人流就是钱流，人流多了，必须满足一部分人餐饮需求”……
小维跟着说
第二位，女性。
“我今年36岁，原来在县城做炸串和小吃，今年孩子上学，家有需要照顾老人出不去，只好在家，如果有商品销售和服务方面岗位，我愿意并且希望能够参加应聘”
“不错、不错，有经验，离家近，你可以照顾家里”杨总监说。
“没有想到，乡村经营理念，搭建就地就业的平台，能解决本地就业的问题，也就是解决乡村留住人，只有乡村有人了，乡村发展才有希望。有时候我们也在想，为什么都想去大城市呢？因为城市就业薪水高、条件方便。我们再想一想，如果在家门口每月稳定能拿3000-4000元，他们是不愿意背井离乡去打工的，为了生活，不得不外出打工。”小维分析道。
第三个、第四个、第五个……均有在外务工经历，有些还在大酒店领班呢！村党支部*说：“我给大家说了以后，报名很积极，其实报名10来个人，我是先缕了一遍，把有手艺、有本领、人品好最合适推进给你们，杨设计师是对俺村恩的人，能够再次回来帮助我们村招商，太好了!
杨总监：
“不敢、不敢，其实我们一年多之后再次回来，从设计师转换成村庄经营团队，首先是镇党委*诚恳邀请，至于如何经营村庄、助推乡村振兴，其实我们心里也没有底，唯一觉得有底气的就是咱们沙坡、洛沟的村干部和老百姓很好，这是我认为最好资源。
人很实在，值得我们来尝试一下如何进行乡村运营或者叫做“村庄经营”，经营村庄:必定是未来乡村如何发展、如何业兴人富出路的一个绕不过去问题，从建设村庄、管理村庄到经营村庄，是趋势，更是乡村振兴必由之路，既然时代让我们赶上，就是做不好，也要为了这个课题做一下研究、做一下探索。
说句实话，我们团队现在很忙，每天很多建设设计任务和咨询、策划、工程指导工作，上次好像孟津一个负责人开车来咱们洛沟接我们去，很忙。
能够静下心来，做一些课题落地，具体乡村问题解决，需要勇气、实力、时间精力大量投入。
我们也在想，很多乡村为什么在人员流失、逐渐衰落现象?有很多客观原因，也有深层次问题。
例如:按照产业更迭和时代进步，与生产力、生产关系都有内在关联，如果说设计就是动脑子、建设就是资金和人才拼接运用，而乡村如何发展和运营，大家说说，让原本不存在东西，通过咱们努力发生新的“经济增长”体系、还要融合村民增收成效，在没有独特资源情况下，是非常难得，我的意思是，既要有信心来做，还要有充分思想准备，做长期发展准备。
场景:洛沟水系栈道
时间:晚上十一点
人物:乘凉村民
“最近生意咋样？老乡”
“星期天可以，平时人是一阵一阵的”
“咱们村适合发展哪些行业?”问村民。
“旅游啊！最近人不少”
“星期天，一个船能卖一千多块钱”
“能不能，再把龙潭沟水上修个栈道?山上弄个环线?”
“村里，年轻人太少了啊”
打开话匣子，时间过得越来越快。
“老乡们，你们心情大家理解，乡村振兴第一部分，作为你们村生态宜居，基本满足，下半部分主要靠大家自己，一是想想，如果游客来了，我们能做什么，二是运营商团队，招来企业，我们有什么特长能从事什么岗位，三是乡村基础设施完善，我们自己能干什么，把这些想明白，与外来招商融合发展。”
我们，逐渐明白，为什么浙江乡村运营，一定要要求运营团队驻村，因为只有驻村与老乡们达成共识，形成情感与思维合力，才能真正实现共同发展、共同合力、共同智慧凝聚，村庄经营是长期系统工程，需要扎下牢固根基，依靠群众、发动群众、鼓励群众、带领群众，这样往前走，才有动力和希望!
不知不觉，到了晚上十一点，群众还是不愿意离去，一直在聊如何发展问题，既然想聊，会安排团队进行深入交流，把乡村情况摸透、把乡村劳动力结构、留守人员特长、把乡村最有价值资源和闲置整理招商。
乡村到底是草?还是宝?这就给运营商一个考验了。
小维总结：其实，今天收获不小，从洛阳来的路上我了解为什么来嵩县做这些事情，嵩县营商环境越来越好，嵩县乡村建设示范村创建，积累运营基础，尤其“工匠精神”让传统村落保护、美丽乡村出圈，都提升一个新的高度，为乡村旅游打下坚实的基础，更重要的是，发现许多有情怀的乡贤正在努力，寻找返乡创业计划，并且出现很多成功案例，这些工匠精神、乡土人才、传统文化挖掘保护、优美生态环境、招商环境等，我想嵩县“村庄经营”到了一个全新阶段，到了一个可以尝试创新发展阶段……
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