榜单是一场成人游戏

5天前，胡润发布了首份中国民企500强的榜单。

不出所料的是，榜单前10并没有房地产巨鳄的身影。

但是，在胡润五年前、十年前的统计中，与地产打交道的，也只有万达、恒大，曾涉足前10。

巧合的是，全国工联也在2010年发布过中国民企500强，这份名单和胡润的统计结果大相径庭。

如果时间再往前拨转十年，胡润排行榜还未对中国人施展它的魔力。

胡润放榜20年了。

即使是今天，胡润的放榜节奏仍然与本地步调不一。

中国媒体的放榜大多置于元旦之前，而官方各项统计则要等到春节之后。

胡润的民企盘点，无疑踩准了媒体放榜与官方统计之隙，但亦有踏空行业节奏之嫌。

去年年末，《中国房地产报》（ID:china-crb）曾分10大新闻榜和3大回望，全景式回顾了中国房地产市场的2019年。

几乎在同一时段，《第一财经》（ID:cbn-yicai）给“全年表现最好的房企”揭了榜，《凤凰网房产》（ID:houseifeng）推出了自己的“2019城就”系列盘点。

这些榜单的效力如何咱们不清楚，但就微信平台的传播效果来看，这三家媒体的单篇榜单阅读量几乎在1000以下。

与此形成鲜明对比的是，《克而瑞地产研究》（ID:cricyjzx）的盘点号角一直从去年12月中旬吹到了今年年初，不仅没有再而衰、衰而竭，阅读量反而长线飙红、屡屡破万乃至10万 。

比克而瑞速度稍慢，《中指研究院》（ID:indexsoufun）的年终回顾从12月月末开始，直到今天仍有新的主题盘点出炉，其阅读量也在1万上下浮动。

时至今日，克而瑞、中指依托多年的数据经验积累，俨然成为财经写作的权威信息源，这一点并不反常，且从专业壁垒日渐高企的背景来看，此点尤甚。

在房地产领域，胡润榜单似乎濒临危机的原因概源于此：与克而瑞、中指的专业报告相比，胡润的那份民企榜单对市场变化的反映似乎不痛不痒：

在财经新媒体《华尔街见闻》的推送中，胡润榜单的阅读量定格在5.6万。

其实，胡润也推出过更贴合房地产“体感”的榜单，比如去年10月30日，胡润推出了《房地产企业家榜》，这份榜单以财富值为排名依据，位列前三的分别是：许家印、杨惠妍、吴亚军。

我们先不论这个排名是否会贻笑大方，仅从榜单主题来说，以当时肉体可感的业界反馈而言，“金九银十风光不再”的舆论声浪着实盖过了“谁是首富”这种古典话题。

之所以说是古典话题，我们已经提过：胡润放榜已经20年了，而胡润的第一张榜单就是在抛问：“谁是中国大地上最有钱的人”。

在中国榜单的话语体系中，胡润似乎正在失去过去的话语权。

不是专家，可以做榜单么？

胡润的回答是，我可以。

1999年，胡润拿出了他的第一份榜单：一份仅有19人在列的中国大陆富豪榜。

这份榜单的诞生似乎是一个“体力活”：胡润叫来几个朋友，先是大量的剪报、从互联网爬梳资料，再利用上市公司股票反映的资产情况综合对比，从中寻找中国最有钱的人。

榜单是有了，但如何让自己的榜单具有说服力呢？胡润的办法是“攀高枝”：他向世界闻名的商业杂志《福布斯》、《商业周刊》、《财富》发去传真，说明这份19人榜单的来意。

唯有《福布斯》表示“很有兴趣”，富豪榜最终以英文的形式展示给西方大众。在随后的中国事务上，《福布斯》向胡润抛来了采编的橄榄枝，胡润借机给自己的名片上印上“福布斯中国地区首席调研员”。

在英文榜发布之际，胡润还将其翻译为中文，投给了中国一家有影响力的报纸。榜单一经发表，各路媒体纷纷热炒。

当时，最令人印象深刻的报道有言称：“人们突然看清楚了：不少与自己身体结构并无二致的人，正在以无法想象的速度积累财富。”

胡润是哪里来的灵感做出了榜单呢？在记者的采访中，胡润坦言：“父亲做了一辈子的会计事务，母亲则是一个普通的家庭主妇。”家庭基因中似乎很难为其找到做出榜单的动机。

但可能正是由于这份籍籍无名，父亲对胡润的一番点拨才显得意味深长。

胡润第一次来中国是在1990年，7年之后，在上海滩“混不出名堂”的胡润苦于生活烦恼，向一洋之隔的父亲再次拨通了电话，父亲的质问是：

你有没有搞明白，在中国，在上海，你是谁？

胡润在后续采访中曾表示，外国人的身份让他更容易获得中国富豪的信任——他们认为，这个外国人所做的一切, 或许只是一个单纯的调查。

没有胡润，还会有“IT富豪榜”、“金融富豪榜”、“房地产富豪榜”、“慈善富豪榜”么？

可能还是会有，但这些榜单所能吸引的流量已经愈发有限了。

我们明确看到，去年最有说服力的榜单似乎是出自克而瑞的2019房企销榜。

但是，这份榜单就没有任何问题么？

杨国强有一句话挺有意思的：现在碧桂园不再追求销额第一了。

但是，刹车也还得有个时间差：在克而瑞的2019房企销榜中，宇宙房企又不小心荣摘桂冠。

其实，我们本就可以延伸杨国强的逻辑：不再=爱过。

可退一步说，在全民加杠杆的背景下，哪家房企没爱过呢？

可是，大家真的都已经前嫌释尽了吗？我看不一定。

在去年最具指导意义的行业榜单中，最醒目的仍然是，以销额和销面为指标的排名。

这里面充斥的荷尔蒙，昭示着成人世界的决斗，似乎是不动声色地斩敌于马下。

这个角度来看，无论是胡润，还是克而瑞，他们不过是一个发声工具。

在这类成人游戏中，盯紧屏幕的是各路经理人，他们焦急地寻找自己的名字。

如果找不到，那这个榜单还可以做成数字游戏：由最初的10强裂变为50强、500强；由最初的综合实力榜裂变为单项实力榜、创新维度榜。

但请相信我，维度如何拆分都难逃责难。

如果要做账面现金额排名，那些拿地保守的房企确实财务安全；

如果要做融资能力排名，那些本来就不缺钱的房企就无法入账；

如果要做回款能力排名，那些容易掏钱的客户一定能贡献回款效率；

你意识到了，或许榜单需要争议。如果榜单没有争议，那反而还是灾难，有争议才有存在感，如果连争议都没有，那这个榜单是无效的。

而争议本身，就是为了让人看到行业的更多切面。在你退出比赛之前，那些刁钻的角度早已经在唾沫乱飞的过程中达到了自身的目标：

它让我们看清，我们企图在这场成人游戏里获得什么。

在克而瑞10万 的爆文下“藏”着一篇次条：

2019房企运营收入榜。

这篇文章的阅读量定格为2.5万，与头条相比显得有些落寞。

可以理解的是，中国的商业地产企业发展不过10年左右，多数企业的商业资产是在调控背景下出现的。在这种背景下，开发商业的资产调配势必还会拖累住宅开发规模的提升，现在来做一个商业地产的榜单确实比较奢侈。

但商业地产就无米可炊了么？除运营规模以外，我们可以分析的要点还有很多：租金水平、商品销售能力、业态均衡能力、跨界整合能力。

如果我们承认争议的存在，有质量的榜单还会更多。