1、协助项目经理对项目实施全面的生产管理工作;对项目的安全管理、成本管理、质量管理、文明施工管理进行全面监督实施;
2、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持生产会议，参与和审定主要材料及设备的选型，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
3、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订项目部职责范围、管理制度和有关规定。
4、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
5、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
6、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
7、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
