产线物料摆放混乱改善对策（生产车间现场物料摆放标准）

关键是需要进行定制定位管理，保证物料有合适的位置和容器摆放，摆放需要符合生产工序和员工工作习惯。

另外还需要有严格的制度要求员工按要求摆放物料，经过纠正和奖惩措施使员工养成习惯，培训可以借助5S活动，还可以给员工固定的时间去摆放物料，例如开始生产前的五分钟固定为物料摆放时间。