导读：怎样才称得上“懂得经营”？我认为这要看你是否理解伟大的商业游戏的真谛，一旦掌握了这些基本的规律，你就掌握了面对不确定性的能力。重视和尊重伟大的商业游戏成就伟大的j经营管理。
“伟大的商业游戏”让领导者们变得更加自由。我经常会看到这样的领导者，他们担心走出办公室时领带没有系正，或者认为自己应该无所不知而压力过大导致中风。在人们看来，作为领导者，他们应该有能力永远做出正确的决定，这让他们感到很害怕。
但领导者并不一定知道所有问题的答案，他们需要知道前进的方向。团队的凝聚力、信任基础上的合作关系、委任与授权、明确每个人的角色，这些机制会带来纯粹而绝对的影响。 懂得“伟大的商业游戏”的真谛会让每一个经营者都变得与众不同，无论管理者在公司中处于什么样的位置，都能让他们得以解放。
与此同时，“伟大的商业游戏”如此重要，也是因为它有助于塑造领袖。企业家们经常会跟我说，他们不得不错过一个绝佳的机会，因为没有合适的人选来执行。如果拥有领导者非常重要的话，那么为什么我们没有持续地对人才进行培养呢？为什么我们没有一个体系来给予人们需要成为领导者的方法？通过使用“伟大的商业游戏”，我们可以对部分信息进行授权，让人们对决策负责。当人们有机会成为有影响力的人，他们就会更加珍惜当下的工作。这时，我们就可以让那些已经准备好拥抱机会的人领队。
从历史角度来看，人需要被管理，而这种观点被商业书和没有真正管理过企业的专家所强化。但在内心深处，我相信，人不喜欢被管理。工作是一个运转体系而非一种层级制度，当你出现变化或偏离，你抨击的理由是源于差异，而并非某个人。但反过来同样正确：当有人逾越一项规则，没有人可以乘虚而入窃取他人的认同。这是因为每个人都知道自己的本职。
“伟大的商业游戏”成为了公司激励机制和认知体系的坚实基础。信任和认可送给了那些值得拥有它们的人。没有人会窃取他人的成就与成果。你也不会看到任何人会抢夺别人的功劳。在这个体系中，你拥有自己的劳动成果。这种行为有助于员工成长，进而推动公司的发展壮大。
伟大的商业游戏能够透过复杂的商业现象和市场脉络，找到企业经营的核心要素，让公司的每个成员理解这些核心要素，并落实到企业的经营行动中。经营的基本元素主要有四个：顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的赢利。管理要在遵循伟大商业游戏基本法则的基础上为经营服务，管理做什么，必须由经营来决定；管理水平不能够超越经营水平。
你应该理解伟大的商业游戏的基本法则和基本工具，并领悟其一如既往的魔幻魅力，那就是它能创造超额剩余价值的本质规律。
在新的一年，希望你能真正理解伟大商业游戏的精髓，真正投入到实际工作中。
我期待你能够成为创造更大附加价值的人，用这个附加价值，来满足他人需求、造福整个社会！
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