自2018年以来，非瘟席卷全国，给养猪业带来了巨大的打击。非瘟常态化，持续的防控压力让家庭农场高度焦虑，在这场“0”和“1”的游戏中，我们该如何活下去并持续性发展？我们思考以下几个问题：
1、我们猪场生物安全体系是否健全？很多家庭农场的生产区域布局不合理、没有设置三级洗消、人流物流猪流混杂、生活生产办公区域没有完全隔断，更别提五区五流规划。面对非瘟必须要心怀敬畏，容不得一点疏忽，稍有不慎就会一切归“0”。
2、我们猪场防非措施是否执行到位？花了几十万，甚至上百万买硬件设施，制度也建立了，最后非瘟还是进来了，损失惨重！问题的关键在于没有设置专人专岗做非瘟，制度执行到位没，考核机制不能导向防非，人员物质跨区流动监管不到位，这些都是很多猪场容易忽视的问题。
3、我们猪场预警应答体系是否完善？目前，大型集团化养殖的猪场，都建立了一整套完善的非瘟预警应答体系，可以做到早发现早处理。他们会对大周边环境和场内进行定期和不定期非瘟抽检，一旦发现异常情况，拔点灭源在12个小时内就能进行。
4、我们单打独斗是否能长久活下去？5-7月，南方多地疫情爆发，让很多养猪人的心都提到了嗓子眼。在防非这场“0”和“1”的游戏中，你不能做错一次。家庭农场存在很多短板，如果不引起重视，能否长久活下去要打上个问号！
行业暴利让人眼红！按照目前的市场行情，1个500头母猪自繁自养场1年盈利可达到2000万左右。面对养猪暴利，很多人想养而不敢养，想扩大规模又犹豫不决。我们认为家庭农场不能单打独斗，应该寻求专业的协管服务，利用外脑，补齐短板，才是当下好的发展之路。
正邦专业协管团队的核心优势有哪些？
1、我们有一支年轻的专业技术团队。家庭农场很难招聘并留住专业人才，企业可以。
以漳州正邦为例：漳州正邦拥有一支40多人的技术团队，超过80%的人拥有大学学历，为46个中大型猪场提供专业的协管服务，管理着近3万头母猪，行业口碑极佳。随着业务的需要，漳州公司计划年底发展到100人的技术团队。
2、我们有强大的后台支撑管理体系。集团后台对技术团队实行一系列的管控：（1）实施计划追踪、问题预警、排名淘汰。针对每个服务猪场研讨出一对一的提升方案。公司每旬、每月都会进行271排名，每季度优化淘汰部分技术人员。（2）团队提升方面做到线上培训常态化、优秀案例分享常态化、落后帮扶常态化、场长资格认证常态化、sop推进常态化。
3、正邦有行业最先进的防非管理体系。依托集团200万头母猪的强大资源，结合猪场的实际，定制一对一生物安全防控方案。对于防非点检、改进举措，我们一直常态化、持续追踪执行。截止目前，在正邦技术团队的协管下90%的协管猪场未发生疫情，70%以上的猪场今年都在扩大产能。
截至6月份统计数据：正邦协管猪场的平均PSY在24头以上，超过30%场PSY达到28头，部分场PSY更是超过了30头，正邦技术服务总监黄冬元告诉笔者，正邦技术团队可以为200头母猪以上的规模场提供协管服务。福建地区不少猪场受益于正邦提供的技术服务，生产成绩得到了提高。
为保障协管猪场的利益，我们实行最严格的隔离消毒制度。“所有技术人员派驻前，都必须在公司隔离3天，并对头发、指甲、体表多处进行采样检测，所有衣物必须浸泡消毒。饲料生产基地也对进出车辆执行严格的洗消烘，对人流、物流的管控也有非常严格标准的管控措施。把客户猪场的生物安全永远放在第一位。
对中小猪场而言，正邦专业猪场协管服务是最好选择。对于生产成绩不理想的场，借助正邦专业的协管服务，能快速找出问题，定制改进方案，提升猪场的生产成绩。在当前环境下，家庭农场和中小猪场单打独斗行不通，合作发展才有出路，选择正邦专业的猪场协管服务，才能站稳金猪风口。
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