餐饮店用对机制，员工的动力十足。
我有一个学员是开餐饮店的，厨师长重要不重要，然后他为了能够吸引客户回头就要求他的厨师长你要创新，要研发新菜，厨师长说没办法了你再逼我，我就离职，所以他一直换厨师长都无法解决这个问题。
后来上了我们课程之后，他听懂了这句话，回去就推出一套机制，出一道新菜奖励100分，100分到年底的时候对应可以换100块人民币。这个制度宣布当天晚上厨师长一夜没睡，出了50几道新菜。那我问你们厨师长是有能力还是没有能力？为什么他的能力不拿出来为你使用？答案是给我的好处不够多。我为什么要把能力拿出来给你使用？大家有听懂啥意思吗？
所以你们产品不好卖，销售技巧不良。其实绝大多数公司，你们信不信，员工的能力比你们想象中的还要好！
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