花店是因节日而生的，但不能以节日为生。怎么说呢？节日像现在的经济大环境，大多数花店能保持盈利以上已经很不错了，最多只是比平时增加一倍的营业额。而有的花店因为这个节日连成本都收不回来，或者就是白干一场的比比皆是。
我刚开始开花店的时候就是这样，为了一个情人节大量的备货，大量的做准备工作，进大量的资材，最后发现连成本都很难收回来，后来很艰难的才能保持部分盈利。所以到后面我就改变了策略，节日谨小慎微的进货，就是我宁愿不赚那么多也不能让自己亏。
所以我现在的工作重心都是放在日常的订单上，怎么提高日常的营业额才是工作的重中之重。
