一个十年民宿人写的:客栈民宿选址避坑指南

一个十年民宿人写的:客栈民宿选址避坑指南

首页模拟经营客栈梦想更新时间:2024-06-05

选址是开客栈民宿首要考虑的,但是在写如何选址前,我想先写点警示!要想开一个生意还不错的客栈民宿真不是那么简单容易的,请一定三思慎重!尤其是一些仅理想化和情怀化的想法,要务必三思而行。

民宿客房

现在来做民宿的,大概就两类,一类是有情怀的想做一家美好的民宿,但是没有经验,不会做生意,这样亏损的可能就会非常大!一类是觉得开客栈是暴利,就冲进来了。客栈民宿归根结底还是生意,所以开始前就要用生意人的思路去规划,有情怀会做的更好,但是谁也不会天生想着亏损。有了这样的思路生意可能会更好做一点。

选址是客栈民宿的基石,选址成功与否直接决定着你是躺着赚钱还是站着赔钱。决定着产品属性、市场幅度、收益水平和可持续发展能力等,很重要。

首先要定位,一个是人群定位,一个是区域定位。人群定位看看是做城市周边呢,还是远行人群呢?什么消费水平?客人的兴趣点、爱好和价值观这些都要有清晰的定位。

我觉得你首先要喜欢这个地方,你要对这个地方有惊喜!你的感觉基本也就是你的客人的感觉。如果你自己都对这个地方不喜欢,觉得这个地方没意思,那最好不要做。只有真心喜欢,才会发自本心的想去做,并做的好。实际上有些时候事物都在变化,也许一两年你会很讨厌这个地方。

民宿花园

选址具体的注意事项有哪些?

(1) 气候

对于旅游目的地,气候是一个很重要因素,在所有因素中,也是最稳定的一个因素。常年温度宜人,光照、降水适度,不会出现长时段的极端天气,这样客流就会比较稳定。

(2)交通便捷性

你要考虑位置在大区域范围是否通航班、高铁、高速公路。同时考虑你的位置距离机场、火车站、汽车站、主要城市、古镇的距离、路途耗费时间等因素。

还有到达这里的路况怎么样,交通方式方便不方便,当地的交通规划怎么样都要考虑。

你的消费人群是怎么定位的?选址主要就两种,一种是辐射大城市,一种是辐射景区。

大城市周边,最好在200公里左右,近了远了都不是好选择。你要保持你的顾客能够通过驾车2个小时左右能到达你那里,低于这个时间新鲜感会不足,高于这个时间会没有耐心。如果你的客栈民宿离高铁站很近,那么坐高铁 坐车两个小时左右也可以考虑。景区辐射,其实景区的人流是很大的,景区周边的流量更大。比如黄山游客是300万,大黄山片区是4000万,景区周边开民宿,就一个衡量标准,公共交通或者驱车1小时左右可到达。

(3)生态环境

你要了解大的区域的生态环境,所处区域的生态环境好坏是客人进行选择的重要参考项。比如空气、水体;周遭环境无破坏,无过多违和建筑,保持一种原生态是最理想的情况。

同时你还要更加重视,你选址的小区域的环境,包括周边环境怎么样,你最好能控制周边几十米范围内的环境。或者你要确定周边环境不会给你带来影响,比如周边都是客栈民宿群就会好很多。记住了吗?多看看你选址的前方、后方、左方、右方,了解清楚周边情况!不然有可能就会因为周边环境差,使你无法经营!

(4)区域景观独特性

独特的自然或人文景观,能够为民宿客栈带来丰富的客群流量。选址最好是方圆二十公里内,有4A级旅游景区或者国家森林公园等。还有你选址的景观,推开窗户就能看到优秀的自然风景一定是民宿大大的加分项。记住美丽的海景、山景、田园景都是大大的加分项!

(5)区域基础配套设施

周边配套设施一定要完善:基础设施中水、电、网、通讯信号、给排水、排污、消防、垃圾处理等因素都要考虑全面。如果电容量不够增容的话,可能比你改造民宿的成本都大,一定要掉到这种暗坑里。不要轻易陷入自建配套基础设施的坑里!尤其是排污管网设施,水电通路等。

如果民宿客栈选在闭塞的山村,如果所在地基础配套不全面,就会导致整体的建设运营成本偏高。

(6)获取物业及建设成本

自有物业不用考虑这个,如果是租赁或购买的物业,都会成为做这个行业的一个重要支出,作为一个投资的项目,是最大的一项固定成本支出,因此一定要提前了解清楚。

(7)运营及管理成本

在当地是否易于运营,适合的工作人员是否可方便请到,当地人工成本的高低,物价的高低,日常变动成本也是一定要考虑的。

(8) 区域政策风险

这是这个行业最不可控一个因素,现在对客栈民宿的政策法规还不甚明朗成熟,不同区域的地方政府对该行业所抱持的态度也不一样。运营所需证件办理的难以程度,遇到一些政策性的利好或利空,甚至都有可能对投资项目造成颠覆性的影响。

在任何一个地方做民宿客栈都要了解当地政府的规划和村民的因素。

(9) 区域客流稳定性

一个区域是否能形成客栈民宿的集群,是否有一个稳定可持续的客流都有要思考。

(10)区域文化氛围

区域文化氛围也是客栈经营很重要的一个要素,也是一个地方能不能吸引很多有这种共同志向的人前来投资客栈民宿并形成集群的很重要的因素。

在选址前,对民宿红海市场和民宿陌生市场都要慎重选择。红海市场①很难选到好位置②新用户获取成本极高③很可能陷入价格战的恶性竞争④租赁成本和人员成本都很高,盈利困难。陌生市场①用户认知成本高(没听说过/不了解等)②周边配套设施跟不上(路、水、电、网、给排水等存在问题)③很难准确吻合当地消费习惯④证件办理难度大,容易和村民起纠纷等。

所以大家可以考虑在热点区域周边选址,是一个不错的选项!比如离景点100米左右,离古镇100米左右等。

也可以重点考虑还不是很成熟的地方,这些地方较强的消费潜力,已经有一部分民宿人做了类似民宿、客栈、休闲农庄、精品酒店的项目,大家对这类项目有一定的认知,市场不饱和,有较大的上升空间。

这种区域租赁成本一般不会太高、有小集群效应招引客流。而且有已经做起来的民宿人给你开路,你能够有充分的时间可以在他们身上学习优点和寻找问题,更加准确的拿捏好市场,不用担心政府部门和村民,这些都是能帮助你事半功倍的条件。

所以,请一定考虑大区域环境,然后小区域环境,气候、交通、景观、基础配套设施、文化、当地运营成本因素、客流稳定性、政策风险、村民因素、客栈群等等

客栈民宿的选址是开客栈万里行的第一步,一定要选对方向,只有方向对了,坚持才会有结果。当然,世事没有完美的,用真诚的心去运作,也会弥补一些客观条件的不足。

开客栈真不是那么容易的事,选址这仅仅是开始!以后的装修、设计、家具、运营等等,太多的事情了。

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