家长式管理是指企业权力集中于最高领导者手中，以人为管理主体的组织管理方式，也是小企业的通病。
其管理优点有1.统一思想，让下属心存敬畏之心，便于领导者立威。
2.感化下属，家长式施恩行为能够强化下属同上司的心理纽带。
3.领导者的德行表率行为，能够在很大程度上促进下属积极的工作态度和行为。
缺点有1.缺乏值得追寻的企业远景目标。
2.破坏公平。
3.抑制创新。
立威行为体现了家长式领导严厉的一面，他们强调自己在组织内的地位不可动摇，不能容忍下属的公然挑战和质疑，要求下属对自己绝对的服从和忠诚；
施恩行为则体现了家长式领导仁慈的一面，他们关心下属的想法，帮助下属解决困难，甚至有时将这种关心拓展到生活领域；
德行体现了家长式领导对于自身公众形象的维护，他们希望在下属的眼中成为无私奉公的典范，尽可能避免那些会招致道德质疑的事情和做法。
