逻辑、冲突、使命、趋势
这才是打开公司战略的正确“姿势”
导 语
许征宇，财经头条APP创始人兼CEO，管理学硕士，担任过管理咨询顾问、上市公司高管，于2014年9月创办财经头条、财经早餐和财经下午茶，至今已积累500万高质量的用户，多次位列财经新媒体排行版第一名。
BOSS对企业战略的介绍很重视
——要表达出企业的宏图伟略
大家好，财秘也疯狂，第十讲。今天讲什么，今天讲介绍公司战略的正确姿势！
时下秘书在配合boss待人接物的过程当中，经常会遇到一个场景，就是需要去给客人介绍一下公司的战略和一些基本情况，屡屡到这个场景的时候，很多boss对秘书就表达出很多不满的情绪，明明公司有那么多价值点，为什么让你介绍就介绍不出来那种感觉，而且是寄希望于秘书能够把自己的宏图伟略都能够很好地介绍给我们的合作伙伴或者我们的客人，可是秘书他心里也累，那这个战略到底应该怎么样去介绍才能真正达到目的呢？
逻辑：从四个层面表达战略
——为什么做、用户定位、产品定位、如何去做
在今天财秘就跟大家推荐一下打开公司战略的正确姿势，我们讲四个姿势。
姿势一，我们从逻辑入手，就是说我们在介绍公司战略的时候，我们先按照四个问题去娓娓道来，第一，这家公司为什么要做这件事情？第二，这家公司为什么样的用户在做事？第三，这家公司主要做什么产品？第四，到底怎么样去做？
我们举个例子，假如我们做的是共享单车，为什么做这个事呢？因为解决出行最后一公里的难题嘛，那么我们为谁做呢？出行者呀，那么我们是做什么产品呢，就是单车呀，那我们是怎么做呢？通过搭建共享平台来做。
通过这种方式你就会让用户迅速进入到你的一种逻辑状态，能够有条不紊地理解你这家公司的战略定位，这是姿势一。
冲突：介绍解决的核心冲突
——解决核心冲突的企业能吸引更多客户
姿势二是什么呢？从冲突入手去介绍你的公司战略。
比如说我们是做外卖行业的，我又饿又懒，不想出去的时候，我们就打个电话订外卖到家，送货上门，现代人是非常懒的，所以从这个角度来讲，我们说有冲突就意味着机会，巨大的冲突又意味着巨大的机会，从这个角度来讲，我相信每一家公司的产品都是为用户在解决冲突的，你从这个角度去介绍公司战略也容易能够引起客户或者合作伙伴对你的认可。
使命：公司的发展是时代使命
——从客户需求当中寻找使命感
姿势三是什么呢？就是从这个使命入手。
时不我待，这件事情我如果不做，我们这家公司不做，可能就没人去做，那就对不起这个时代，对不起我们的用户，我们身上的责任是非常沉重的。
从这个角度来讲，比如说有很多二手商品的一些交换平台，比如说一些人力资源，通过一个平台的价格制定来进行效率的提升等等，实际上都是在解决类似的问题，那我相信不管你们这家公司处在什么样的行业，我相信你们也都是有自己的使命的，随着你的用户，随着你的客户对你的需求的提升，你的使命的意义会不断的上升，所以要从你的客户需求当中寻找你的使命感，并且把这种使命感放大，用这种方式来介绍公司也是一种比较好的姿势。
趋势：商业模式是发展趋势
——很多行业都是趋势性行业
姿势四，从趋势入手。这个行业趋势所在，在风口上的猪都能飞起来，这是雷军所说的名言。
从这个角度来讲，我们从趋势上看，这种商业模式一定会成立，即便我做不成，我们这家公司不做，也会有别人去做那这种商业模式，这就是一种必然的结果。从这个角度来讲，我们会看到很多行业实际上都是一个趋势性的行业，比如说新能源汽车，比如说环保，比如说新材料等等，都是代表未来一种趋势，如果说你所在的公司正处于这个类型的范畴，那我相信从趋势角度入手来介绍公司战略，是最好不过的事情了。
体会公司战略 身体力行去演绎
——言行一致 用自己的战略去同步合作伙伴
所以介绍完打开公司战略的四大姿势之后，我们再回归总结一下公司战略。
不是说简简单单的就用这四个方法论，你就能够自己深刻体会这公司战略的，介绍公司的前提还是你自己能深刻体会到公司战略的一种精髓，然后能够去身体力行的去演绎好这一家公司战略所赋予给你的能力和这种使命感，所以只有当你真正用来用生命来演绎这种状态的时候，实际上这种战略的介绍的感觉会更好。
所以归根结底我们与其说需要秘书向客人去介绍公司战略，还不如说是你用你的这种体验去演绎你这家公司的战略，所以从这个角度来讲，就是言行一致，用自己的战略感去同步给自己的合作伙伴，这本身就是最好的介绍公司战略的方式！
好，以上就是我们的第十讲——打开公司战略的正确姿势，谢谢大家！
