本文讲述了过度设计会伤害用户的体验感，产品经理应该如何配合团队设计出满足用户真实需求的产品，如果你感兴趣的话，不妨看看吧。
“设计是解决问题的过程，而不仅仅是制造漂亮的东西。”
上面这句话是唐纳德 • 诺曼在《设计心理学》一书中所表达的观点，众所周知，唐纳德 • 诺曼是全球知名的设计师，还是全球知名的用户体验研究机构——尼尔森诺曼集团(NNG)的联合创始人。
所以，我们可以说，创造用户价值是设计者的天职。
咱们产品经理作为产品设计人员，天天与需求打交道，似乎每时每刻都在创造用户价值，不过，根据镜同学的观察，不少产品同学其实都没有真正理解这个设计内核，总是习惯追逐于漂亮的东西。
但其实，抽象业务场景、解决用户痛点，远比华丽的界面、复杂的交互要更有价值，这个道理很朴素也很深刻：用户需要的从来都不是好看的皮囊，而是能解决其真实需求、与其共鸣的灵魂。
从这个角度来重新理解产品设计，很多现象背后的困惑、不解瞬间便豁然开朗，与此同时，这个价值标尺不仅可以用来衡量高质量、有实效的产品设计，更能筛选过滤出低价值、逆常识的伪需求。
我们一起来讨论下。
一、云闪付：字体颜色带来的逆更新“云闪付”是我常用的APP之一。
除了偶尔薅个本地羊毛、领个优惠券之外，镜同学使用相对高频的功能就是”信用卡还款“，因为我平时也在使用好几张信用卡，而使用云闪付来进行管理和还款极为方便，毕竟其背后主体可是中国银联股份有限公司。
就在前几天，我发现云闪付更新了新版本，而“信用卡还款”这个模块也有一些变动，这个变动若单从业务逻辑来看，可以说是零更新；但若从用户体验上来看，我个人觉得变动还是很大的。
注意，镜同学一直说的都是变动，而不是升级，因为在我看来，这次更新是退化、是逆更新。
大家可以先看下对比图：
仔细对比后，我们可以清晰的看到，这个页面的设计更新主要有四点：
①新增“分期”和“还款”按钮，即，按钮位置由原二级页面前置在该一级页面，用以提高用户转化率；
②隐藏了“到期还款日”这个字段。
③“剩余应还金额”由醒目的红色字体，变为黑色字体。
④更新后的卡片顶部区域增加了渐变色，而且这个渐变色是获取的银行logo色，如，第二个卡片顶部区域是橘色，因为平安银行logo是橘色；第三个则是中信银行的深红。
OK，接下来咱们从产品设计角度来做个简要的分析：
首先，新增“分期”和“还款”按钮，用以提高业务转化，这个本无可厚非，但过多的操作按钮会造成用户焦虑，尤其是在多卡片呈现上，一个页面几乎都是按钮，非常影响用户体验。
其次，这次更新主要体现在视觉效果上，更新前红色的“还款金额”和红色的“到期前预警”都是非常高价值的，因为在这个页面，用户核心诉求就是还款管理：用户需要清晰地看到欠款金额和到期还款日，以便做还款计划等。
再者，也是很重要的一点，更新后的设计因为按钮过多，并且按钮颜色过于鲜艳，极易造成用户视觉上的错乱，当然，如果只有一个卡片，或许没太大影响，但过多的卡片一定会带来用户焦虑。
最后，所谓根据logo的渐变色，其实也是过度设计，回到文章开头的一句话，好的设计是解决问题，而不是一味制造漂亮的东西，还是同样的场景，如果10多个卡片，那这个页面花红柳绿的，完全没有视觉中心。
你看，似乎只是更新了页面颜色、优化了视觉设计，但用户其实会有很大的体验落差，原因就在于没有从真实需求场景出发，我甚至高度怀疑该页面的UX设计师没有充分理解该场景，只是割裂地做所谓的精致设计。
二、简约是极致的复杂镜同学以为，用户体验设计不仅是个连贯、协同的过程，更是践行科学方法论的应用过程，同样的，视觉对体验设计的影响也是系统性的，或者简单来说，界面颜色怎么用是有逻辑规则的。
我之前在知识星球分享过一个典型的产品设计案例，为了更好地理解，不妨再讨论一二，咱们可以先看下相关的设计对比图：
【图 -↑ 来源于网络】
大家作为产品经理，即便没有很深的界面设计方法论，不懂得视觉设计所应遵循的逻辑规则，但我相信通过左右两个设计对比图，大多数产品同学都能列出原图的很多设计上的体验缺陷。
是的，不合理的视觉设计，本质上就是体验缺陷。
对比这两张设计图，我们可以发现这其实就是典型的视觉设计的应用，当然，你也可以简单地这样理解：当元件被应用不合理的设计颜色，不仅会带来的用户体验落差，还可能会导致业务转化受影响。
比如，观察上图中的左下角“Book now”按钮就很容易发现：左图其按钮颜色浅、右图则颜色深，显然，右图的用户视觉中心则完全聚焦在该按钮上，这必然会带来更多的用户转化。
当然，这个在视觉设计上是有个科学方法的，被称作眯眼测试（Squint Test），简单来说就是，我们可以尝试眯着眼睛来看设计图，需要最突出的元素就应是主要动作按钮，这也是视觉分层的设计逻辑之一。
再比如，左侧图片上很多颜色选用也不合逻辑，如，标题采用了蓝色，而蓝色往往会被习惯理解为可点击交互操作，显然，这里的标题并没有点击需求，这样的颜色设计会误导用户。
事实上，我们应该有目的的少量使用颜色，尽量避免纯粹为了装饰而使用颜色，因为那样往往会让人感到困惑和分心。
当然，再分享一个简单而有效的方法，那就是我们可以将品牌颜色（统一视觉设计，一般会采用品牌颜色）应用于交互式元素，如文本链接和按钮。
这样的设计简洁高效，能直接地告诉用户什么是交互式的，什么是不交互的，尽量避免在非交互式元素上使用品牌颜色。
所以你看，视觉设计深刻影响着产品功能和用户体验。
好了，通过上述两个产品小案例，相信大家都能理解视觉对于用户体验的价值，这还遗留一个问题，可能也是很多产品同学的疑问：这不应该是UI/UX设计师或者视觉设计同学的工作吗？
有一说一，非要这样讲，的确也没有什么毛病，但镜同学想说的是，产品同学最重要的职责是将需求价值最大化，这也意味着设计环节需要弱边界的开放思维，多了解、应用视觉设计方法论，才能使产品体验更细腻。
还有句话镜同学之前也分享过很多次，那就是：只有深刻多元化，才能有效洞察业务场景、转化客户价值。
当然，另一方面呢，对于部分中小公司来说，由于缺乏高质量的UX设计岗位（据某同学调研，一个残酷的现实是，不少UX设计师都是美工水平），也反向倒逼产品owner必须得是多元化、复合型人才。
最后，再简单总结下，产品经理即便不需要单独决定设计的视觉颜色等，至少也需要与设计团队成员紧密合作，如，要把业务需求和产品设计讲透，确保对方充分理解以便其深度发挥专业设计。
当然，最好的方式或许就是共同讨论并决定最适合产品的颜色方案，但设计共同的出发点一定是满足用户真实需求。
也正如摩天大楼之父、全球建筑师路易斯·沙利文所言：
“形式应该遵循功能。”
专栏作家
产品大峡谷，公众号：产品大峡谷，人人都是产品经理专栏作家。七年B端产品经理，供应链物流与金融领域，擅长需求设计、业务指导、商业观察等。
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