袁权2010年毕业于南昌大学产品设计专业，毕业后与同学在郑州创办了一家装修设计公司，2011年挣得100多万元。
当其他同学继续在设计舞台上发光发热的时候，袁权带着他的“财富”回到家乡山东省枣庄市山亭区，流转土地300亩，创办了龙潭家庭农场，开始了第二次创业。
袁权发展了200多亩设施蔬菜种植，投入巨大，见效很慢；家庭农场缺乏管理和经营人才，生产环节找不到熟练技术工人，都需要在摸索中积累经验；种的蔬菜品种过多，完全没有市场开拓经验，好产品卖不上好价格。
袁权说：“说实话，当时是看了中央文件里提出鼓励发展家庭农场等政策，我是凭着一腔热血，也没跟家里人商量，就回来了。”
回忆创业那段艰难的日子，袁权仍心有余悸：“到2014年上半年，我自己的钱，加上向亲戚朋友借的，再加上银行贷款，已经投进去700多万元，而2013年的纯收入还不足百万元。”回想起做装修设计时的意气风发，体味着眼前农业创业的艰辛与无奈，资金压力加上对发展前景的迷茫，让他十分焦虑。
好在，袁权没有放弃。他到处参观学习，参加各种培训，既学种植技术，又学管理经验，然后结合自己的实践，探寻未来的出路。2014年下半年是袁权家庭农场创业路的转折点。
袁权说：“明确了西红柿这一个优势品种，延长产业链，上游发展种苗繁育和农资供应，下游重点开拓上海市场。”他表示：“这就是专业化发展道路，咱一个家庭农场不能贪多求全，而应该明确自己的优势，充分放大。”
后来，袁权引进了两个高效优质西红柿品种，规划了30亩种苗繁育区，仅此一项就收入约150万元。在种苗繁育并向周边供应的基础上，他采用“互联网 农资”手段，降低成本的同时推广配方肥、生物肥和有机肥。
在种植管理上，他引入了水肥一体化、温湿智能控制等技术，杜绝违禁农药和生长激素，让西红柿找到“老味道”。紧接着，袁权注册了“逍遥龙庄”商标，提高农场蔬菜的知名度。
创业的成功，让袁权特别感谢当地政府部门的培育和支持。农业综合开发中低产田改造项目，在基础设施上帮袁权省了近200万元，园艺作物标准园项目支持了50万元，枣庄市开展土地经营权抵押贷款，袁权贷到了145万元。
袁权的家庭农场先后获评全国科普惠农教育基地、国家级蔬菜标准园、省级休闲农业与乡村旅游示范点等。好的政策可以助力创业，可是结果却是由自己创造的，经得起风雨才能看得到彩虹。
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