到今年11月底，农发公司成立十周年，我在农发云台分公司工作也满十个周年。在这十个年头里，我深深地感受到了酸甜苦辣咸人生五味，它使我的人生高度得到了升华。
先自我介绍一下，我的名字叫顾萍，女性，1969年10月份出生在云台农场，成长在云台农场，工作在云台农场，是个地地道道的苏垦第三代人。1994年6月毕业于南京理工学院，修财务会计专业，大专文化程度，2002年5月获中级会计师职称。本人从事财务工作近三十年，曾在云台农场多个基层单位任过总账会计。在工作中，一向兢兢业业、一丝不苟，从未出现过任何差错，由于工作的出色，于2011年年底被江苏省农垦农业发展股份有限公司云台分公司聘为资产财务部副经理（主持资产财务部工作），2015年5月至今任江苏省农垦农业发展股份有限公司云台分公司资产财务部经理。2012年至2015年财务部门一直被分公司评为“执行内控制度先进部门”，2016年至2020年本人连续被分公司评为“先进管理者”。
一、重视学习、强大自身、努力提高理论水平、工作能力和综合素质
十年来，本人始终把专业知识和综合知识的学习，作为提升自身及全体会计人员理论水平和工作能力的一项重要事情来抓。说句实话，本人虽然从事会计职业多年，但是对于上市公司对会计各方面的要求完全是个“小白”，不过呢，咱从来都没怕过，不会就学嘛！本人积极带领财务部门人员参加总部和地方税务组织的各项财务知识、财务软件运用、税务政策和内控制度等培训。通过不断学习，分公司会计人员正确掌握了NC财务软件中各模块的运用方法；全面学习了农发公司各项业务的核算方法，提升了财务核算的准确性、及时性和口径的一致性。为了更好的执行内控制度，本人紧密结合财务工作内容，按照农发公司总部要求对内控制度中相关的管理制度、流程、表单等进行了认真学习直到准确掌握，为做好分公司管理人员内控制度培训和提高全员执行力打下了坚实基础。当然，会计专业知识所包含的内容很广泛，不仅仅是指会计核算、财务软件使用，还包括写作能力、分析能力、财务管理能力等等，我们一直都在学习的路上，从未放松过。
二、尽心尽责、全力以赴做好各项日常本职工作，为推动公司上市时刻准备着
企业财务负责人要承受巨大的工作量所带来的的压力，更要承担作为企业“管家”的一份责任所带来的压力，特别是女财务负责人还要承担家庭所带来的压力。当然，作为上市公司基层单位的财务负责人更不例外，必须永远带着步步谨慎、如履薄冰的心态，不能有丝毫的放松和懈怠。
一个公司要想经营运作规范，首先要加强制度建设。本人根据农发总公司提出规范财务管理制度以及内控制度执行与完善的要求，依据《会计法》和总公司内控制度的相关规定，结合分公司的经营特点，制定了分公司若干财务制度。其中《云台分公司生产单位财务管理有关规定》制度主要目的是为了规范财务运作和节本增效，为了使其更有可操作性，管理更到位，本人每年都会根据实际情况对此规定进行进一步完善。并且，每年年初本人都会对会计人员及分公司相关管理人员进行内控制度培训，针对个别中途招进的大学生本人会一对一单独辅导。
在上市准备期间，不管是对分公司内部，还是对上级财务部门，以及对地方税务和内、外部审计单位 ，每年我负责布置、编制、审核及报送的材料堆积如山，报送的报表量大似海。工作时经常废寝忘食，每天加班到深夜、凌晨，住在农场娘家一两个月不回自己家是常事（本人家在新蒲），用我老公的话说：“那段时间，顾萍心中根本没有家，老人、孩子做手术住院，她根本顾不上（母亲2012年下半年开始病情加重，于2013年3月份去世）。她就是一个工作狂，就连她自己生病时，根本不去医院看病，怕挂水浪费时间，直接去药店买药吃，还不好就加倍吃药，简直就是一个‘不要命的家伙’”。在此说明一下，2011年年底到2012年上半年，那时候我母亲身体虽然不是太好，但还是能够自理，只要是我加班住在她那里，她总是要等到凌晨直到我回到家，一看到我房间有灯亮（母亲耳聋的厉害，听不到声音），母亲就会对着我房间喊：“萍子回来啦？你房间电饭煲里有牛奶和包子（或者煮鸡蛋、八宝粥等食品），你趁热吃了，洗洗早点睡呵！”，写到这里我开始泪奔，母亲生病时，我一天都没有好好的去照顾她，未尽到一个女儿的孝心与责任，她在生病时却还一直都在关心照顾着我！我真的不是一个合格的女儿，也不是一个称职的妻子和母亲。现在每每看到别人带着母亲出行、散步，就想到我自己的母亲，感到愧疚、自责，真正感到：父母在人生尚有来处，父母去人生只剩归途。
随着时间推移，会计人员逐渐增多，会计工作逐步走上正轨，为了培养好新来的大学生，本人将手中的成本、材料、统计等工作一一交到新来会计手中，并且一遍又一遍、不厌其烦、手把手的教，直到教会为止。为了提升会计们的专业综合技能，近年来，我有计划的对各位会计进行轮岗，确保每个岗位上的业务，都要有两名或者两名以上会计人员精通。例如：出纳会计和材料会计不仅要精通本岗位业务，也必须学会成本核算和费用分摊等业务；成本会计不仅要精通成本预算、成本核算、成本管控、成本分析，同时也必须学会分公司一整套的账务处理；总账会计必须精通财务全面预算、财务分析、工作总结、财务审计等等；到目前为止，分公司有4位会计同时具备了做出纳、成本、总账会计的水平。在这十年中，财务部有两位女会计共生了四始（其中总账会计生了两胎），财务工作能够正常进行，与平时超前培养人才是分不开的。
教会了徒弟，我这师傅可以将工作重心放在财务（税务）管理、审核和成本把控方面。在日常工作中，本人审核票据、单据非常严谨，总是看了又看、审了又审，严格按照财务制度和内控制度把好审核关，杜绝虚假、虚增、手续不齐、附件不全等现象。对于财务上报的每一份报表、统计、材料，本人都会认真审核，确认没有问题方可上报。每年本人都会组织全体会计人员进行凭证互查，在确保账务处理准确、附件齐全、手续完整的同时，也是让大家互相学习，相互取取经。本人也非常重视税务管理，在规范纳税行为规避税收风险的同时，充分利用好国家给予的优惠政策，科学合理降低税收成本。
当然，在执行内控制度时，也会遇到极个别不理解财务工作的人员，我会耐心的做好解释工作，对于那些故意违反制度的人员，本人绝不妥协，坚持按原则办事，从来都不会为了提高自己的“人缘分”，而拿公司的利益去做“老好人”。在工作中，我处处高标准严要求自己的同时，也严格要求云台分公司所有会计人员，经常对他们说：“己不正，怎能正人？要想做一名合格的财务人员，必须自身做正，才能严格要求他人”。
三、成本数据分类、统计、分析，加强成本管控，达到“节本增效”目的
2017年5月15日苏垦农发成功上市以后，我的工作重点放在参与业务经营、财务管理上，尤其是加强预算管理和成本管控。为了实现利润指标，云台分公司实行预算管理，其中稻麦定额管理尤为重要。为实现麦稻生产节本目标，本人与成本会计以及农业中心人员一起商讨选择以前年度成本控制较好的、具有代表性的大队作为标杆，结合各个大队的资源特点，按照种植模式制定本年度各大队稻麦成本定额。
本人要求生产区报账会计在日常工作中要及时统计相关数据，便于及时提醒、监督、把控生产成本。为了做好成本监督、核实成本工作，本人经常组织财务部人员进行实地检查大队的用工情况，采取不定期抽查的方法，重点检查零散性用工成本居高不下的单位。在检查大队用工时，财务发现一个现象：零散性用工环节使用“派工单”“用工验收单”两种单据，其中这“派工单”的作用不是太大，单据都是手工填写，不仅效率低下，信息传递也非常慢，所以本人及时向领导请示进行改革，派工单不再使用，分公司及时组建了一个 “用工汇报微信群”，替代派工单的功能，大队专人每天一早提前在群里汇报用工人数、地点、工作内容，群里有相关审核领导及时批准，如果用工情况中途发生变化，大队可以及时在群里汇报，领导可以在第一时间审核，群里汇报的用工信息作为“用工验收单”审核依据之一，这种方法经过实践运作，事实证明比派工单的效率更高，更有可操作性，完全能够替代派工单的功能。另外，组织会计们不定期到大队进行实地抽查用工情况，及时与群信息里大队报工情况进行核对，如发现虛报、谎报用工情况，必严惩不贷。
为了做好生产成本分析工作，本人要求报账会计逐月对稻麦各项直接成本进行统一分类统计，并对零散性用工、机械作业费进行进一步精细化统计；对于某个生产节点不明白地方，本人经常向农业中心人员虚心请教，也经常下基层大队察看农作物长势、长相，并向队长、技术员们学习农业知识，认识稻麦的生长节点，了解目前生长时期的特性，便于提高自身成本分析的能力；每月月初本人及时召集分公司农业管理人员进行生产成本分析，并为领导决策提供有力依据。
四、顾全大局、勇于担当、团结协作，鼎力配合做好“1 3工程”
多年来，我始终树立为大家服务思想，积极主动与分公司各部门、单位同事对接工作事项，为大家做好服务工作。三夏、三秋大忙时，本人带领全体会计做好分公司在各个粮食过磅点的过磅工作，每天会计过磅到凌晨几点，本人就统计汇总到几点，并及时向领导及相关部门上报数据。
三年前，云台分公司新增灌云图河扶贫基地，财务积极配合扶贫基地，定期带相关会计去基地去现场对接报销业务，同时了解基地实际困难，据实指导财务事项。目前，分公司正在龙苴镇王荡村进行“万企联万村”项目，财务及时了解该项目的相关事项，积极配合协助相关人员做好服务工作。
自从农发公司上了农产品质量安全控制系统，执行情况考核得分我们分公司年年名列前茅，这与我们财务部门上报农产品相关数据的准确性和及时性有着密不可分的联系。
农服公司云台分公司的韩会计，是从我分公司调过去的，当得知她怀上二宝时，本人及时向领导请示在得到批准后，马上派了一名得力会计与她工作对接，提前做好接替准备工作。这不，七月下旬韩会计刚生了二宝，汤会计很顺利的接手，在财务工作得到了顺利进展的同时，也确保了做宝妈的韩会计能够在家安心休养。
五、感恩过去、珍惜现在、展望未来，苏垦农发的明天一定会更美好！更辉煌！
在这十年中，我曾经流过汗，也流过泪，但我笑更久的是灿烂！因为我在这期间学到了很多，成长了很多，获得了很多！这得感谢领导的认可与大力支持！感谢同事们的配合与帮助！当然也要感谢家人的理解与体谅和无私的付出，更感谢我自己一直以来的坚持和不懈的努力！
在这十年中，云台分公司一路走来真的不易，成立初期时实际情况就是：农业基础设施的严重落后与陈旧，电站与渠道等设施大多数建于7、80年代，且一半以上所有权属于私人所有；土壤属于重粘土，有机质含量低，地力差，PH值高达8.4以上；大多数条田平整度差，同块条田高低差大，最高差值达15公分；缺乏水源，我分公司烧香河支流在东辛分公司下游，一遇到少雨干旱天气，分公司水稻就会因为缺水而造成很大损失。同时，在这十年中分公司又多次经历狂风与暴雨、大涝与大旱的自然灾害，那些年分公司举步实在是艰难。
不过，分公司全体成员从不惧艰难，在领导正确的带领下，及时改变思路，调优布局，规避劣势强化优势，开源节流，通过大家共同努力，战胜重重困难，一次又一次的创新、创造奇迹，使我们云台分公司的业绩蒸蒸日上，实现利润一年高于一年，大伙的收入也如“芝麻开花节节高”。云台分公司小麦平均亩产量由十年前的513斤至今年的1345斤，增长了832斤，增长幅度为162.18%，我们云台分公司的小麦种植模式被农发公司命名为“云台种植模式”，这是多么自豪的事啊！
别急，还有啦！近年来，云台分公司一直将集体经营高效农业作为一项重点工作来抓，形成以豆丹产业为主，精品瓜果、高端食用菌种植为辅的云台特有高效农业模式。目前，我们分公司已掌握了整个豆丹繁育、养殖技术，并且形成了育种、养殖、加工、储存、销售的产业链，其中豆丹育种技术在全国遥遥领先。今年云台分公司还引进了“野生灵芝”种植业，以云台山野生灵芝为菌种，仿野生生长环境种植灵芝并取得成功。灵芝中的孢子粉具有很高养生功效，它将会成为人们长期食用的日常养生食品，因此，发展“灵芝”种植业很有前景。
现在人们生活水平日益提高，对于健康、养生越来越重视。我相信，人们不仅会爱上苏垦农发产的优质大米和面粉，也会爱上云台分公司产的高蛋白“豆丹”和“精品瓜果”，更会爱上云台分公司产的灵芝，从古到今它可一直都是人们心中的“灵丹妙药”哦！我相信，苏垦农发种植的稻麦品质会越来越优，品牌会越来越响，它一定会走遍全国，走出亚洲，走上世界！我相信，像类似“豆丹”高蛋白的食品和“灵芝”菌类养生食品会在云台分公司一个接着一个上市，肯定会深受大众欢迎。我坚信，云台分公司的明天会更美好！苏垦农发的明天会更辉煌！（顾 萍）
