中国一直以来都是勤劳智慧的民族，近年来更是走入全民创业的阶段，那么创业如何能成功呢？首先老板是关键，老板是这个企业的创建者也是所有一切方向和决定的把握者，好比三军统帅，既使老板行也不一定能成功，还需要天时、地利、人和等等，如果一个企业老板不行，那么这个企业不可能生存下去。
不是谁都能创业的，说别人能做为什么我就不能做，别有这种傻想法，看少帅的时候，老帅张作霖说过一句话，意思是能成大事的人都有大勇，并不是每个人都有足够的胆略和心智成就一番事业，那么老板需要具备什么素质呢，我总结了几点个人的经验：1、有胆量有勇气，这是最重要的，你见过窝窝囊囊的人能成就一番事业的吗？什么是胆量和勇气呢，就是面对问题和选择的时候敢于做决定、做选择、不服输、不气馁、敢于硬顶上去，就是我们常说的老板需要有匪气，像一个老大一样无所畏惧，这不是所有人都能做到的，如果一个人没有足够的胆量和勇气，老老实实打工；2、有智商，有勇无谋不可能成就事业，所以老板一定是聪明人，聪明到能洞察事物的机会和人心，很多事情都想不明白的人，别当老板；3、有素养，老板的文化底蕴一定要够，需要像一个文人一样细腻而有层次，能够熟练应用语言和文字，老板的素养是面对西装革履红酒的上流场合可以游刃有余，4、心胸和韧性，这两者很多人是分开写的，我认为关联性很大，一个人有了心胸才会有韧性，有韧性的人就需要有一定的心胸支持，能容人能容事，能为一件事拼搏到底，自然最后的机会就属于他，所有的成功都是熬出来的；5、识人用人，这个不多说，一个人做不了什么大事，需要有人才辅助才有可能成事，人才越多，越能让每个人人尽其才，企业就会发展越快；6、找事做事，发现商机，把企业引领到一个行业内，并且要认真做事，成为最专业的人，成为这个行业的领头羊，才能把企业做好；7、预判、决断、高执行力，这个要求老板能够未雨绸缪一件事，能够根据预判做出自己的决策，并能够带领团队迅速执行，每个老板都是独裁者，如果老板不独裁，而企业还能很好的运转，那就是他企业内有独裁的关键人员。
总结来说，老板需备文武兼备。
具备这几项技能，可以尝试当老板，当然很多人不具备的时候也做了，并且也做的很好，那么意味着一是他已经交过学费了，成为合格的老板了，二是，他不合格，但机遇使然，会有阶段性的成就，以后会摔下来。
多说一句，我不赞成什么社会上流行的老板需要有高情商，过时了，别靠跟员工拉关系让企业活下去，企业的核心管理人员不用拉关系也一样很紧密，普通员工，拉关系就没劲了，试试一个月不开工资还有人心甘情愿的为你拼命吗。
能否创业成功，先看看你是不是一个合格的老板吧！
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