你其他渠道做了没有，如果没有做，我建议不要做KA。
因为很简单，没有多少利润。
如果真想做，直接去该超市采购部咨询具体事宜，有进店费，过节费，促销费，端头费，促销员费，很多很多。
各地也不尽相同。
当然你得有你产品的相关资料，比如，厂家授权书，质检报告，是否可开增值税票等等。
做什么事情第一步就是要脚踏实地地开始。 开个公司的前提是业务到达了一定的量，有了稳定的业绩之后需要在社会上有一定的社会角色，才需要创办公司，可以说创办公司的前提是业务量，是利润、是业绩。 办什么证件，销售模式，赢利模式这些高端的名词统统是建立在我们稳定业务量的基础上的。 如果是刚开始创办这个所谓的食品公司，建议是往上游或往下游现行发展。 往上游，加入一家现有的食品公司，在内部熟悉业务流程，拓展人脉。往下游，代理一个食品品牌，开拓市场，开发新顾客稳定老顾客。 只有这样才不至于步子迈太大，要始终谨记，我们的目标是利润业绩赚钱，而不是失败的经验，只有把一件事情简化再简化，缩短事情的流程，才有可能把一件事情做好。 乐于分享，共同进步。
