合伙开超市需要进行以下处理：
首先，确定合伙人的角色和责任分工，包括财务、采购、销售等方面。
其次，制定合伙协议，明确合伙人的权益、利润分配、决策机制等内容。
然后，确定超市的经营模式、产品定位和市场定位，制定详细的经营计划和预算。
此外，需要注册公司、办理相关执照和许可证，选择合适的店面位置，并进行装修和采购设备。
最后，建立完善的管理制度和团队，进行市场推广和运营管理，确保超市的顺利运营和持续发展。
在合伙开超市前，需要考虑合伙人之间的分工、投资比例、财务管理、运营策略等问题。建议制定详细的合伙协议，明确各自的权利和义务，协商好利润分配方式，确保合伙人的利益得到保障。
此外，需要考虑市场竞争、产品采购、营销推广等问题，制定合理的营销策略，提高超市的知名度和竞争力，确保超市的长期发展。
