三维谈判的妙处（共三篇）
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有一些思维方式会让人觉得“妙不可言”。
但仔细想想它到底“妙”在何处？
你会发现它的妙处正是在于它的“不可言”。
“三维谈判系统”的思维方式在于强调谈判有三个维度，而远不止于我们眼中常见的那个单一维度。
当你在“讨价还价”的维度上感到束手无策，殊不知在其它两个维度中，存在着更巧妙地协议构思、更适合地游戏布局，能够让你跳出困境。
相反地，
当你在“讨价还价”的维度上觉得稳操胜券，殊不知谈判对手正在其它两个维度，用一个更高明的游戏布局、更诱人的协议构思，来把你的优势化于无形。
这个系列的三个故事，都在描述这个道理和相应的思维方式。
你会体会到这些故事中，用“三维谈判系统”来思考的妙处。
但它却“不可言”。
因为一旦明天碰到你自己的谈判问题，我却无法在这里用任何文字告诉你，你的解决方案到底落在哪个维度上。
但我知道它一定存在。
在这个逻辑上，“三维谈判系统”和我们已经介绍过的“黑天鹅谈判系统”遥相呼应。
就让我用人质谈判专家克里斯-沃斯的话，来结束“三维谈判系统”的最后一个系列，
2 汇总篇简介每一场艰难的谈判中，都隐藏着一只或几只黑天鹅，我不知道它在哪里，但它一定存在。
这篇文章的目的，是为了把之前的某一个系列推文做一个汇总，方便查找链接。
“三维谈判的妙处”系列，是“三维谈判系统”的第十四个系列推文，这个系列共有三篇。
在这个系列，你会看到三个故事。
它们代表了三个迥然不同的谈判处境，以及“三维谈判”的存在是如何对它们产生影响的。
你能看到，罗斯福竞选团队在几乎绝望的谈判困境中，乔治-珀金斯是如何破局的；
你能看到，当网景公司觉得自己完全在谈判中占据上风的时候，是如何被微软破局的；
你能看到，当智利政府想要把合作伙伴从协议中踢开的时候，肯尼寇公司是如何破局的；
3 相关文章索引以下是整个系列的索引链接：
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“领略三维谈判的精妙之处！”
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这里是“谈判思维”！
--- 桔梗
