2月24日，腾讯正式发布《腾讯碳中和目标及行动路线报告》（下称《报告》），并提出，将不晚于2030年，实现自身运营及供应链的全面碳中和。同时，不晚于2030年，实现100%绿色电力。
早在2021年，腾讯就成为首批启动碳中和规划的互联网科技企业之一。而这次发布的《报告》，也是腾讯针对气候变化问题交出的首份答卷。
在《报告》中，除了可以看到腾讯针对自身制定的碳中和目标外，还能看到腾讯围绕碳中和议题，从消费者端、产业端以及社会端等不同角度进行的思考以及做出的相应规划。
这背后，体现的是腾讯作为一个能源消耗者，在努力完成自身的碳中和之外，还希望主动承担起助力社会低碳转型、扶持新兴低碳技术的使命和义务。
实际上，在推进碳中和的过程中，除了看到碳中和的社会价值，其背后的商业价值也应考虑。因为，只有将碳中和的社会价值和商业价值进行有机结合，才能让碳中和变得可持续。
对此，腾讯集团高级副总裁、战略发展部负责人林璟骅表示，虽然碳中和应该考虑商业价值，但做这件事的目的绝不应是追求更大的商业价值。之所以提出商业价值的考量，是希望碳中和有可持续发展下去的机会，不然任何事情如果不能有自给自足的机制，那它终究需要一次又一次的寻求帮助。
所以，腾讯在制定碳中和规划时，也将社会价值和商业价值充分纳入，最终形成了涵盖三个层面的行动路线图。
图/图虫
第一层面：自身全面碳中和
近年来，应对气候变化已经成为愈发急迫的全球性议题，各国也纷纷将推进碳中和提上日程。而中国提出的“2030年实现碳达峰、2060年实现碳中和”，既是中国向世界作出的承诺，同时，也是未来数十年将影响中国发展的一项长期目标。
而在实现这个目标的过程中，每个企业也都责无旁贷。《报告》指出，2021年，腾讯自身运营和供应链的碳排放总量为511.1万吨二氧化碳当量。
其中，由腾讯拥有或控制的温室气体排放源所产生的直接排放量为1.9万吨二氧化碳当量，约占0.4%，主要包括自有车辆运行、柴油发电、制冷剂逃逸等；
由腾讯购买的电力或其他能源所产生的温室气体间接排放量为234.9 万吨二氧化碳当量，约占45.9%，主要为自有及合建数据中心及办公楼用电；
腾讯供应链中所产生的所有其他间接排放量为274.3万吨二氧化碳当量，约占53.7%，主要为资本货物（如基建耗材、数据中心设备）、租赁资产（如租赁的数据中心用电）及员工差旅等。
对腾讯而言，加快实现自身的全面碳中和，将是整个碳中和行动的首要目标。
从时间点来看，腾讯提出不晚于2030年实现全面碳中和，而这，是中国提出的碳达峰时间点。所以，在制定碳中和规划时，腾讯在时间上对自己提出了更高的要求，而这也意味着更大的挑战。
为了实现目标，腾讯提出了“减排和绿色电力优先、抵消为辅”的原则，具体的减排手段则包括节能提效、可再生能源替代、采购绿电等。
比如腾讯不断探索数据中心创新制冷与电气技术，探索“三联供”、液冷、余热回收等节能技术；以及推进可再生能源采购，参与绿电市场化交易，2022年度，腾讯已签订5亿千瓦时绿色电力采购合同，并锁定了6个风电光伏项目的年度部分发电量。
图/图虫
第二层面：助力社会低碳转型
与重工业相比，互联网行业的碳排放强度天然就很低，所以如果互联网企业只专注于实现自身的碳中和，难度相对来说并不是很大。
但是，碳中和关涉经济社会发展的全面转型，需要各行各业参与其中并采取行动。而腾讯过去积累的相关技术能力，恰好能有效助推全社会的碳中和进程，这一过程，也将充分体现出碳中和社会价值与商业价值融合的必要性。
对腾讯而言，助力社会低碳转型可从多个角度着手，其中包括利用数字化技术促进产业升级及低碳经济发展；以及基于腾讯生态的连接能力，倡导并引领绿色低碳生活。
实际上，作为一家科技企业，数字化也是腾讯助力产业低碳转型中，最能够发挥自身优势的方式。
尤其是伴随着更多企业开始系统性管理自身碳排放，在碳资产的计算、管理，以及不同行业减排方法和路径的承载和传播上，数字技术也是不可或缺的角色。
腾讯战略发展部高级顾问翟永平表示，过去，要解决能源“不可能三角”（指减少碳排放、提高能源供应的可靠性和安全性、能源成本低廉，这三者不能同时兼顾）的挑战非常大。
而现在，翟永平认为，数字化技术的应用是一把打开“不可能三角”的钥匙。“高能效、可再生能源、分布式能源加起来构成了清洁的能源体系，以数字化技术保证它的稳定运行，随着可再生能源和储能成本不断下降，低碳能源系统的成本也将变得可控”。
比如可再生能源替代化石能源的问题，其实就是如何在能源系统中吸纳更高比例可再生能源的问题。过去，惯性较大的常规电力系统可以用几分钟进行调度，但可再生能源如风电、光伏等要在几秒钟甚至几毫秒的时间内实现调度，而这，只有数字化技术能够在极短时间内调度同时还能确保系统的稳定性。
过去，腾讯在深耕产业互联网过程中，已经充分证明了数字化技术对于产业降本增效的作用，这同时带来的，就是商业价值的提升。
所以，当数字化应用于碳中和时，无论是助力建筑产业降低能耗，亦或是加速传统能源行业数字化转型以及帮助企业构建碳管理平台等，在推动碳中和进程的同时，也帮助产业提高了效益。
除此之外，腾讯也在通过数字技术与平台，倡导全新的低碳生活方式。比如去年8月，腾讯联合生态环境部宣传教育中心推出碳中和科普公益活动，依托“碳中和问答”小程序，帮助用户在轻松答题过程中学习了解碳中和知识。
另外今年1月，腾讯还上线了一款模拟城市碳中和过程的放置经营类公益小游戏“碳碳岛”，玩家可以通过城镇重建、建设生态区、建立碳中和示范区等方式，打造出碳中和的美丽小岛，以游戏的方式助力提升公众对低碳绿色生活的认知和认同。
图/21世纪经济报道
第三层面：推动可持续社会价值创新
目前，腾讯在To B和To C业务外，还新增了一个重要战略业务，即To S(society，推动可持续社会价值创新）。
2021年4月19日，腾讯提出“可持续社会价值创新”战略，并宣布首期投入500亿设立“可持续社会价值事业部”来推动战略落地。其中，针对碳中和方向也专门设立了“碳中和实验室”。
腾讯可持续社会价值副总裁、碳中和实验室负责人许浩称，腾讯To S战略的核心内容，包括对新兴低碳技术进行孵化。“腾讯有科学探索奖，给青年的科学家以资金上的鼓励和支持，让他们在早期基础研究方面获得突破；腾讯的碳中和实验室则可以支持研究机构、大学，让他们的早期技术研究过渡到初创公司，加速扩大应用”。
据悉，腾讯持续关注的低碳技术方向包括电气化、储能、氢能、地热、生物质燃料、节能建材、人工光合作用等，针对这些技术，腾讯将提供资金、试点及落地场景支持。
其中，针对一些关键技术，腾讯自身也在积极投入研发。比如CCUS碳捕集利用和封存是低碳技术领域的关键技术体系，目前，腾讯正在联合冰岛CarbFix公司推广二氧化碳矿化封存技术在中国的试点项目，而这，也是该技术在亚洲地区的首个试点。
《报告》指出，通过多年在公益领域的工作，腾讯意识到，针对诸多重大社会议题，以传统纯公益的模式推进进展有限，所以腾讯希望通过数字技术和模式创新等方式，带入合理的业务视角，通过构建可持续的创新技术、产品、模式，高效、规模化地推进社会议题的真正解决。
而碳中和议题，也需要这样的探索。目前，推动碳中和面临着双重挑战，一方面，产业脱碳、社会低碳转型需要快速发生；另一方面，新兴技术也必须高速地创新发展、落地部署，在这种情况下，商业逻辑就显得尤为重要。
腾讯设立的“碳中和实验室”，实际上就是希望以多样的方式加速低碳技术、产品、模式的创新和发展。林璟骅表示，他期待腾讯碳中和实验室可以做出各式各样的探索，攻克更多实现碳中和需突破的技术。
林璟骅举例说，腾讯正在探索的一个项目是在农村建设远端光伏，希望通过一个合理的建设模式，能够实现光伏的自给自足，同时又可以回网售电，这样一来，既推动了绿色能源的发展，同时也帮助农村经济得到发展。
林璟骅描述的场景，实际上也是在推动碳中和过程中，社会价值与商业价值有机结合的一个典型场景。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在《报告》中提出，参与碳中和这项系统工程，既是腾讯作为时代答题人和国家战略参与者的责任担当，更是公司自身发展与“科技向善”使命愿景的内在要求。
“未来，腾讯将秉持长期的耐心和坚定，为国家和社会碳中和进程承担部分探索的成本，见证并助力这一历史进程的发生”，马化腾说。
