是什么创建了职场上强大的我们？北上广深的职场不相信眼泪（投资界精英）

写在篇首：

这是很多人的职场状态。工作任务总是堆积成山，最好的工作状态只存在于入职的第一个月；不时接到好多临时任务，自乱阵脚；努力完成任务，还要被一群人指点江山。

美瑾之年如是。所幸在掌握如下方法之后，我脱离了混沌状态，将复杂的工作变简单，以高效率的姿态，收获颇丰。

激活时间的价值
人际关系的妙用
紧扣心中的青云
抓住成长的规则

越早掌握高效的工作方法，越能处理好工作和生活之间的平衡。随着工作经验的日积月累，肩上的担子将越来越重，生活带来的沉重感也会愈发强烈。

激活时间的价值

我们学过不少的时间管理法，也实际应用过一段时间。然不难发现，再好的时间管理法，撑不过一段时间就被我们停用了，还找出“不好用”的借口。其实，是我们的心态在悄悄发生转变。

本文不着重讲时间管理法，且从源头分享激活时间价值的好方法。

不少好友在朋友圈分享熬夜的状态，白天里却为了一盘输得莫名其妙的游戏而气愤。有一次和老刘聊天，他拉我一起打了几盘游戏，夜里发了一条朋友圈，晒着通宵写方案的苦恼。他说玩游戏是放松一下心情，一放松就是两小时。放松是一件会上瘾的事，毋庸置疑，此刻的努力是为他日的轻松做准备。我们总会在不经意间，提前抵达理想状态。

时间很贵。假设老刘的月薪是20K，按21.75天/月的算法，约是919.54元/天。再按一天八小时的算法，那么约是114.94元/小时。要不，再精算到每分钟，一分钟约是2元钱。

很有意思，读者们不妨一起来算一算自己的“分薪”。我相信，老刘的价值一定不止每分钟2元钱，只是怎么去激活时间价值的问题。

① 首先，将你的24小时分为固定时间和自由时间（自由≠休闲）

一天工作的八小时，不应都是固定时间，或者只是相对固定时间。从八小时中再拿出临近下班的两小时，作为自由时间，应对忽如其来的任务。

我比较喜欢在上午的三个工作小时里，就把一天的任务做完，下午的五个工作小时可用在快速成长上。例如，做领导没有交代但有价值的任务，做市场研究、竞争对手研究或者掌握本职工作的某项新技能，哪怕是掌握一个很小的点，都算成长。

工作日夜间的黄金三小时，分别是晚8:00 - 10:00和晚11:00 - 12:00间，对于我来说是固定时间。第一个黄金时段两小时用来学习，掌握一门新技能，固定报班，学完一门接一门。第二个黄金时间段为睡前一小时，固定用来阅读和写下每日小结。

周末时光因人而异，根据自己的日常习惯安排妥当即可。于我，每日有至少四个小时的固定时间是用于在头条上创作，时间固定，但原创图文写作、悟空问答或拍Vlog都是变量。推动有张有弛的计划，才彰显文字的意义和张力。

② 其次，粗略地开始，认真地完成（成功的人基于对自己有要求）

视觉系出身的我，格外完美主义，写一篇文章都要求通篇漂亮，选图比择偶还挑剔。这与处女座的特性有所区别，不扣细节，纯粹在意别人的眼光。在工作中，有完美倾向的表现，往往起跑慢，即便整个过程带有运动精神，亦未必能抵达终点。

曾接受一个市场推广活动，感谢甲方给足一个月的筹备时间。由于甲方要求先做项目计划再统筹执行，光是打磨项目计划直至完美，就花去整整两周时间。剩下的两周时间，去掉三天假期之后，便是粗略地执行，效果差强人意。

有了第一次合作的不完美经验，便有了第二次合作前的相互提醒。凭着一份初步的项目计划书便开始第二次合作的活动，一边推动执行，一边统筹与完善。经过双方不断的打磨，最终完美落地。

粗略地开始你的任务，过程中不断打磨，且认真地完成它，滴水成川，成功自然不远。我还感悟到，当你对自己有要求，而不是要求别人时，不再掺杂人的问题，事情就变得简单。

③ 再者，真正想做的事情应可视化（其实是想给老板看）

每一次去产品部门，我都会停下脚步，欣赏他们的看板。项目管理上，要研发出一款高质量的产品，需要明确范围、成本和时间进度。范围是上帝视角，成本是老板口袋，唯独时间进度是我们可以拼一场的。时间，是整个看板里的关键，其次是成本。

论完成任务的能力，相信很多人可以互相替代，而速度才是追求。老板喜欢事情做得又快又好的人才，身为领导，我也喜欢事情做得又快又好的小伙伴。办公室里有一块太旧以至于无人问津的白板，被我拿来当看板，把要实现的目标和要去做的事件可视化。其实，是想给老板看一看，让他好放心地多找些话题和我们交流。

这样，时间的价值就活了。

人际关系的妙用

初入职场时，连上个洗手间都要拉上要好的同事，下班还要黏在一起，偶尔交流工作，多半吐吐槽。慢慢发现，陪伴是最长期的告白，也有可能是时光的相互浪费。处理好人际关系，需要讲策略和技巧，而非随心。

随心和从心不同。随心，更多是图当下的快乐感，而从心，则是期望细水长流，共同成长为理想中的自己。

① 尊重自我，尊重他人

在人际交往中，兴趣、爱好是否相同，只是一个基本点，重要的是对方的价值观。同事相处之道如是。你明明很优秀，待人又热情、礼貌，但有些同事就是不喜欢你，主要原因还在于价值观不同，利益关系便愈加明显。

然，不是每一个人都喜欢你，你也不需要每一个人的喜欢。厘清自己的目标，懂得自己真正的需要，留住你想留住的人际关系即可。根本还是在于价值观的契合。

② 客观审视自己，倾听意见

职场上，大部分人最怕的就是团队成员发表意见。角度不同，意见五花八门，想一想都觉得可怕。换个角度来看，他们其实是在帮助你更快获得成功。他人可提意见，至于是否采纳，控制权在自己手上。

用人之道的高境界，在用人于无声，自然吸引。

③ 共享信息，点到即止

情侣之间容易争执，说得太多便是原因之一。职场上，沟通非常重要，经常沟通能快速落实任务。多沟通不代表多说，说得太多容易成灾，少说多听才是聪明之举。沟通是指共享信息，把你做成的事情，和付出的辛苦，巧妙地传递给对的人。

夫妻之间避忌翻旧账，同事之间如是。点到了，就翻过去，复盘和总结，会议和邮件，都是巧妙的共享途径。看完本文，你可以爱上开会这件事，也别嫌邮件的麻烦。

紧扣心中的青云

还记得十余年前，初入职场的兴奋感，我立了非常虚却又高大上的目标，平步青云。那时，完全不了解平步青云是什么样子，更不懂财富自由的概念。看着投资界精英们到处品鉴美食，我还一度以为那是骗吃骗喝的行径。

因为目标不清晰，我走过不少弯路。读国际语言专业，跑去当设计师，等进修完视觉专业，又走向国际。后来迷上了图书馆，看过不少励志书籍，才感悟到明确自己的青云路是多么重要的事。于是，我给自己画了一张人生地图。

① 无论发生什么事，都要继续做下去

前一阵子，悟空问答收益被关闭，但我还是会继续写下去。降级这件事，提醒我量变已影响质变，我又重新把关注点放在内容质量的提升上。不仅如此，经过多次交流之后，我慢慢摸索出提高内容质量的维度和方法。这远要比收益更值钱。

工作上，偶尔被领导批评，年轻气盛时会和领导吵，场面堪比大闹天宫。成熟以后，我反而期待被领导批评，言语之中流露出他的关注点和雷区，指引我成长，帮助我避雷。因为和领导不合拍就辞职，真不值得。

遇上裁员潮，找工作不顺，试用期不被满意，工资被压得可怜。种种情况的背后皆有成因，找到它，便找到解决之道，解铃还须系铃人的道理非常适用。

无论发生什么事，都要继续做下去。路不止一条，怎么走都还不到尽处，可以继续走下去。偶尔暂停下来，厘清自己现阶段的状态亦是好事，但别忘了重新出发。

② 有意识地挑战一些新鲜事

写悟空问答，写原创图文，写微头条，写多了总觉得缺点什么。这就好比一对情侣处久了，日子平淡无味一样，需要一些刺激。

有意识地挑战一些新鲜事，能激活你的工作日。有把握完成绩效的基础上，尝试不同岗位的任务，接受一些新的理念，学一门新的技能，都是成长。然，切忌盲目追求，即便有意识地挑战新鲜事，也不应偏离你的青云路。

③ 拿理想生活来激活你的青云路

有清晰的成长路径，立马就能行动。先明确做这件事的目的，定性、定量分析后，转化成可估量的目标，快速付诸行动，变成可交付成果。

目的 → 目标 → （动力）行动 = 可交付成果

行动之前，需要动力。明明确定自己要走的青云路，偶尔还是会觉得眼前模糊不清。无需逼自己，不是非此即彼，当你暂时理不清做这件事的头绪，就拿理想生活来重新激活自己。

工作和生活相融合，平衡起来产生复合作用，有助于加快目标的实现，提升达成目标的效果。虽说粗糙的日子一样过，但放大理想生活的重要性之后，你会发现干劲更足了。

抓住成长的规则

无规矩，不成方圆。职场各有玩法，千奇百怪才有意思。要做成一件事，首先抓住它的规则。好比参加一场考试，做题时要读懂题意，找出考点，选起答案来有如神助。

① 找到自己的位置

构建双赢的职场关系，首先要找到自己的位置，正如俗话说的“君臣有别”，为人臣子就要有为人臣子的样子。换言之，是要有自己的定位。很多与领导相处不来的人，多半是把自己当老板了，得罪领导还不得知，时常被打压。

能处理好职场复杂的人际关系，需要的不是忍，而是找到自己的位置。既要有自己的立场和态度，更要读懂对方的立场和关注点。犹如下一盘跳棋，偶尔弹跳，偶尔被借以弹跳，终会进入到属于他们自己的位子。最后，你也想不起是怎么赢的这盘跳棋。

找到自己的位置（给自己清晰的定位），和你想要抵达的位置，过程是摸清成长的规则。若你了解到成长的规则，却没有清晰的定位，成功之路如履薄冰。

② 摸清成长的规则

规则无处不在。发表原创图文有它的规则，职场的成长亦有它的方圆之间。你若看得复杂，也就变得复杂，你若看得简单，那便特别有趣。

分享我的心得体会。工作十余年，见过不少场面，越是看得简单，工作的日子就越幸福，简单到只剩下绩效和贡献值。工作的幸福感，来源于我把它当成会员体系。上下班按时打卡，积累同事们对我的好印象分值；完成一个任务，相当于成长值；拿到工资，便开始积分兑换。

人事关系越复杂，就越需要专注在工作本身。完成任务拿奖励，重点在于关注目标，而不是关注任务本身，你便会更有动力前进。越是专注于工作，越觉得时光飞逝，一晃十余年的青春就过去了。相反，越是内心复杂，越觉得度日如年，满是沧桑感。

③ 规则之上，不规则才是突破之道

电影的落幕让人陷在推演的结果里，而彩蛋的出现，带出了新的感观。在规则之上去追求不规则的突破，就如彩蛋存在的意义这般，给人以未完待续的感受。

创新是每家企业的需要，却很少有企业能把创新这件事做好，很大一部分原因是缺乏创新型的人才。职场上人人安分守己，墨守成规，很少有人去思考如何打破这个规则。打破规则的人才呆不久，原因不在于不突破，而是没有在抓住规则的基础上去创新。

所谓建设性建议，便是在一定基础上产生的建议，这层基础应是规则。换言之，你需要读懂客户需要的是什么，满足他们的要求之后，再送上彩蛋。例如，前阵子，客户需要一份市场调研报告，圈定某个不相*行业数据。

不难理解，客户对这本不想*行业产生兴趣，正在行业的边缘试探。我先是给到客户一份详细的市场调研报告（完成合约），额外发出一部分行业内领先企业的调研数据（彩蛋）。客户对数据产生浓烈的兴趣，就找上我再签半份合同（让价吸引）。客户没有付费的情况下，就给看一小部分数据，规则里不建议却没否定，便是突破规则的机会点。