关于如何在工作上获得上级的支持，前面我讲了三点，这三点都是让我们以上级的视角来看待工作的，都是要我们去支持和配合上级的。
如果不做一下说明，有些人可能会误解我的话，他们会想起在酒桌上听到的言论，就是在工作上能干没有用，都得靠关系。所以我要讲第四点，这一点是要给前面的三点定个调子。
第四、保持自己的独立人格。
我很担心有人看了我前面的话，走向溜须拍马，阿谀奉承的道路。我所说的以上级视角看问题，跟那些完全没有关系，而且我一再提醒大家要远离关系之路和依附之路。这些不会帮你成功，反而是你成功的障碍。你一定要拒绝这些庸俗成功学。
我这里所说的上级视角，并不是要你去哄上级开心，而是要你站在上级的视角，甚至是老板的视角来看待问题，这就是我们所说的格局。什么是格局呢？不就是你能站在更高位置来看待自己的工作吗？
我前面讲的三点，前两点立足的是工作，后一点立足的是人。工作在先，人在后。工作层面的上级视角，不是针对领导者个人，而是针对职位的，就是你要站在上级的职位回视自己的工作，才能保证把事做对，在把事做对的基础上，再去适应上级的个人风格。
因此，以上级的视角看问题，并不意味着你要唯上是从。在工作上，你的目标来自上级的目标，而上级的目标来自公司的目标，检验一个目标是否正确的标准，应该是公司的目标。站在上级的视角看问题，就是为了更好的理解公司的目标，如果上级的目标偏离了公司的目标，你不是迎合他，而是帮他纠偏才是真正在帮他。
（未完待续）
