Wework十年过山车之路,创始人成《亿万负翁》,谁为之负责?

Wework十年过山车之路,创始人成《亿万负翁》,谁为之负责?

首页模拟经营我的亿万负翁更新时间:2024-08-03

资本本来是保证有想法的企业得以良好发展的基础,但在现实中,又因为其自身的属性成为把企业推向扭曲的动力。

Wework就是这样一个在资本的运作下快速崛起并极速陨落的公司。2010年,来自以色列的留学生亚当·诺伊曼在美国创办了Wework,一间协同办公空间租赁公司,他借着共享经济的大潮,把这一理念应用到了办公租赁市场。

2019年,Wework上市失败,亚当·诺伊曼被迫下台,这样一家靠着理念和资本的助推下,成长起来的公司快速走向了下坡路,创始人亚当也沦为“亿万负翁”。在这个过程中到底是什么促成了这样一个畸形的公司?亚当·诺伊曼在公司的发展过程中应付什么样的责任呢?包括知名投资人孙正义在内的创投资本又扮演着怎样的角色呢?这是一个需要深入探索的问题。对于这样一家公司发展过程的梳理,有助于我们深入了解资本推动下的高科技企业发展之路。

《纽约杂志》编辑里夫斯·维德曼在2019年初,开始关注这一家互联网公司,采访了Wework大量高管、各级别员工、业主以及投资人,并和创始人亚当也有着深入的交流。他根据亚当·诺伊曼和他的Wework的发展历程而写了这样一本书《亿万负翁》,真实而深入了解亚当·诺伊曼是一个什么样子的人,还原Wework的发展之路,也试图回答亚当的Wework走向衰退的根本原因。

亚当·诺伊曼出生并成长在以色列的集体农场。他的美国之路并不顺利,甚至可以说他的前半生都极为波折,这也成就了他是一个极为大胆,感于冒险的人,但这样,他也就有着性格上的缺陷。所以也就有了对他的评价“要么深陷囹圄,要么腰缠万贯”。

亚当·诺伊曼最开始在美国创办了一个叫做“爬行者”的连体服企业。这是一个奇怪的产品,并没有得到市场的积极认可,可以说是一个失败的产品,但他却得到了内森尼尔·罗斯莱尔德10万美元的投资,也让他的公司得以维持。这也许就是他后来积极寻找资本投资的原因所在。

那么他的Wework呢?从本质上来说,这就是一个办公租赁公司,也就是把房产总体承租,再分批出租的公司。它的底层逻辑没有任何特别之处,也没有所谓的高科技成分。但亚当·诺伊曼却用互联网共享的理念把它打造成了一个面向未来、基于社交的联合办公空间管理公司。

正是这一理念,亚当·诺伊曼把他的公司当科技公司一样进行管理,对其进行着科技公司一样的宣传。这也是他能够得到了知名投资人孙正义积极响应的原因所在,并在汽车后座上给出了极为慷慨的10亿美元投资。而且在孙正义所谓的十倍估值的煽动下,Wework估值不断提升,最高的时候达到了470亿。

但Wework真实的情况呢?它只是一直在大量资金推动下,有着光鲜外表的企业,企业负债极为严重。2019年,在资金严重短缺并得不到资本追加的情况下,Wework寻求上市。也正是这次的上市,让Wework的真实情况得以显现,一个神话惨遭破灭,亚当·诺伊曼更是被迫离开公司。

谁应该为Wework负责呢?是亚当·诺伊曼吗?是他利用公司之便满足自己的私欲而导致公司失败吗?亚当·诺伊曼肯定有责任,但他一个人绝对不能把一个资产泡沫吹那么大。

那么投资资本呢?他们也要为之负有不可推卸的责任。资本的最终目的肯定是追求收益,它们对于企业的投资也一定是以此为目的。这也就预示着资本本就是要把企业包装完美,确立一个极高的估值,打造上市。这样前期的投资就可以回收成本,就能够实现盈利,这就是资本的逻辑。

Wework就是这样在各方面的助推下,有了一个过山车一样的经历,而他的创始人亚当·诺伊曼更是有了一次传奇一样的经历,所有的这一切,都汇聚在了这一本《亿万负翁》之中,它的内容值得我们深思。​​​

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