作为一个店长怎样管理员工（店长管理员工的十种表现）

首先作为领导要有积极上进的心态，工作热情认真，有魄力，说服力和领导能力。敢于身先士卒，执行力强。做领导说一不二，。对于下属反馈的问题及时处理。多关心员工的饮食起居，记得员工的生日。决不可对员工大吼大叫的，每天早晚例会不要总是都是对员工责备的话语。

管理人员。管理员工两个原则。一是看员工思想有问题：还是能力有问题：再针对性培养沟通成功=经历过程+失败勇气+总结乃成功之母+自我管理+正面影响力+带动力+执行力度+创造力