01“心碎”-一个日本建筑后浪的自白
说到现在的日本建筑师，你会想起谁？
自学成才的清水混泥土建筑大师安藤忠雄？既扎哈之后的第二位女性普利兹克建筑奖获得者妹岛和世？……虽然日本至今已有8位普利兹克建筑奖获得者，但不少日本本土建筑师却都在抱怨：现在很难出头。
▸ 日本建筑“三杰”：安藤忠雄、黑川纪章、矶崎新
他们都很羡慕上世纪60年代日本经济腾飞期的丹下健三，因为当时日本遍地都在造新建筑，丹下接的都是类似于奥运会场馆、市政厅等政府大项目，不仅大项目接到手软，大奖也拿到手软。
再后来是70、80年代的黑川纪章、伊东丰雄、矶崎新，开始思考建筑的社会性，批判现代主义，进行一些实验性项目，比如黑川纪章的中银舱体楼。
▸ 黑川纪章设计的中银舱体楼
泡沫经济破碎后的低迷期，妹岛和世、西泽立卫和隈研吾艰难走出日本，拥有国际性声誉。
▸ 妹岛和世
那些年轻的日本建筑界后浪呢？他们在干什么？
比如我们今天的主人公，1976年出生的岛田洋平先生。
“日本各地都有类似的新建筑，即便重新建造了，会有租户过来吗？”，在建筑事务所开始画图纸了的时候，客户忽然来了句灵魂拷问。然后就……暂停了新建计划。
▸ 岛田洋平
岛田洋平以建筑家作为梦想，是在高中时代就确立了的。
那年，他去矶崎新设计的北九州市立美术馆做学生志愿者，走在宏伟的美术馆建筑内，心里不禁想：“好壮观啊，如果我能成为像矶崎新一样的世界级建筑明星，设计出这样的建筑，肯定会很受妹子欢迎吧！”
▸ 北九州市立美术馆
基于这么一个青春期男生质朴的出发点，岛田洋平以建筑家为目标进了大学。
研究生一年级的时候，身边的前辈却告诉他：“以后日本造新建筑的工作一定会急速减少，尽会是一些改造项目的工作，如果你想建新建筑，必须要去海外，像是中国之类。”
岛田洋平的心，碎了一地，脸马上黑了下来。我可是要成为明日矶崎新的建筑师啊！现在告诉我，没房子给我建了？
02
“小仓鱼町商店街” - 后浪的逆风翻盘
新契机出现了
上文中那位都到画图纸阶段了，却临时撤出新建计划的客户正是梯辉元先生。
梯辉元先生在北九州市的小仓鱼町商店街拥有一栋闲置了大概10年的大楼。他原本打算拆除它，重新建造。但现在日本人口减少，遍地都是空房子，新建筑投入成本太多，收不收得来是个问题。
▸ 梯辉元先生在鱼町的那栋废弃的大楼。
梯先生将自己的顾虑跟建筑师岛田洋平说了后，洋平想到了一个新思路。
小仓鱼町这个地方，他太熟了！这里有他成长的太多记忆，从意大利留学回来后，他一直想在家乡这里建造一个年轻创意工作者的孵化基地，眼下，似乎是一个好机会。
小仓鱼町是个什么地方？
北九州小仓鱼町银天街建立于昭和26年（1951年），比北九州市的建市（1963年）还要早。它是日本第一条带屋顶的商业街，遭受过火灾、水灾，几经沉浮，有了现在的模样。
▸ 小仓鱼町银天街以前的样子。
当时，北九州作为日本最重要的港口城市，依靠发达的工业，经济繁荣。位于市中心的小仓鱼町，非常热闹。街头满是牵着孩子散步的夫妻，放学后聚集到一起的高中生，手挽手约会的年轻情侣……一幅热气腾腾的市井生活画卷。
不过，这一切都是30年前的样子了。随着日本泡沫经济的破碎，人口老龄化，小仓鱼町街头的年轻人越来越少，商店也一家家关闭，剩下的都是一些连锁便利店、药妆店。
▸ 小仓鱼町银天街以前的样子。
究竟为什么会变成这个样子呢？
有人说，是因为郊外也都有大型的购物商场了，大家不必特意跑来市中心，商店街自然就衰退了。但洋平认为这不是主要原因。
北九州市原本是重工业区，经济非常繁荣。但随着产业结构的变化，雇佣人数急剧减少，城市居住人口也随着减少。1979年，北九州市的常住人口是107万，到了2010年，反而只有98万人了。
拿北九州市著名的新日铁八幡制铁所来说，繁盛时期，这家企业雇佣了7万职员，但现在，却减少到了只有2800人。质量很高的劳动力在这里找不到发挥自己的舞台，离开是无奈的选择。
▸ 学生时代的岛田洋平
如何停止小仓鱼町萧条、破败的脚步？如何让小仓鱼町重回往日的喧哗？
将小仓鱼町由原来的“消费型”街区转向“创造型”街区，是洋平想到的第一步。只有兴起新的适应于时代的“都市型产业”，人才才会回来，住的人多了，自然就热闹活跃了。
把自己的想法跟梯先生交流了后，没想到一下子就得到了对方的肯定。两人一拍即合，决定推翻之前造新建筑的想法，而采用“改造”的形式，复活利用现有的这栋建筑，并创造新的价值和收益化。
“Mercato三番街”的项目正式开始了。
“Mercato三番街”，
年轻艺术家的孵化基地
无论室内装修得多漂亮，如果没有入住者就毫无意义！洋平决定在改造工程开始前就先确定好入住者。
Mercato三番街项目中，首先开始的就是二楼被分割成很多小格子的“Popolato三番街”。这个项目的目标是让手工创意人和艺术家们在街区有个据点，打造一个让还没有名气的艺术家能自由创作，将来能向大工作室前进的孵化基地。
▸Popolato三番街
这个项目也是洋平的初心：在本地建造一个给年轻人发挥和展示自己的舞台。
但周围人都质疑北九州现在是否还有这样的年轻人。这个时候，洋平的爸爸，一个在当地拥有广泛人脉的大叔，为儿子的理想开始奔波起来。
“爸爸”跑到市里举办的集市中，一个个要联系方式，并制定了一份详细的候选人名单，然后逐个拜访，确定租户。原来，真的有许多制作家和艺术家在自己家中工作。
“爸爸“又拉来了朋友田村晟一朗，一位会自己动手制作家具、并在地方上活跃的设计师和艺术家，田村先生不仅在这里开放了一个展示自己设计系列“余白”的陈列室，还介绍了8组租户。
最后，这些1-2坪的小型工作室，全部21个区域都被填满了。
▸现在的Popolato三番街
导入经营策略，算好经济账
当聚集了足够的“入驻候补者”后，洋平的爸爸举办了一次酒会。希望让入驻者之间互相认识建立良好关系的同时，也询问了所有希望搬进来的人，他们能轻松支付得起的租金。
▸Mercato三番街开业盛况
最后得出的金额情况是，事务所人均月租是15,000至20,000日元，产品销售店铺人均月租是20,000至30,000日元，饮食店则是35,000至45,000日元。
实际上，这个金额是泡沫经济后租金市场价格的一半。即便如此，为了使满足“有提供独特服务、产品和信息的意愿”以及“使鱼町变得更有活力的方式”条件的人们入驻进来，房东梯先生还是开了绿灯，签下了合同。
▸鱼町三番街中的个性书店
洋平和“地方创生”领域的清水一起，算好了经济账：
首先，以租户可支付的租金来估算出总租金。然后，将投资回收期定为4年，以此制定建筑改造工程的预算。
一般来说，一个新建筑的投资回收期约为30年，但在经济不景气的情况下，大家投资趋向保守。短期内进行投资回收是地方创生改造的特征之一。
为了尽量减少在改造装修上的投资，施工以简单的涂漆为中心。最终费用约为2000万日元，这个金额大概是建造新建筑所需花费的１/５。
此外，通过在搬入之前举办酒会，租户之间的关系也变得比较熟悉融洽。因此，Mercato三番街采用了不设置专门物业人员的物业管理方式，在控制运营成本的同时，也期待这些租户之间可以创造出新的工作机会。
▸小仓鱼町的宣传海报。
真正的时间管理达人已上线
Mercato三番街聚集了包括照明设计师、美发师等工作室，另外还有手工杂货、食堂等等。通过将从事各种工作的人员聚集到一起，使它成为一个可以让人轻松消遣的场所。比如，来剪头发的人可以顺便喝茶休息或慢悠悠地逛街购物。
▸鱼町三番街所驻店铺和内部
2011年6月，Mercato三番街开业了。随后，三番街自由市和vicolo三番街项目也在一楼随即开始了。
▸vicolo三番街示意图。
与农作物分为三个季度的概念一样，三番街自由市被分隔为早市，午市和夜市。在不同时间，作为不同功能场地来进行运营。
早晨是菜市场，北九州郊区的农民会在这里出售早上刚摘下的新鲜蔬菜。中午是教育辅导室，还有一些普通租户，以租用一个摊位一天的形式进行自由市场贩卖。晚上则是小酒吧、夜市摊贩、占卜等。
通过这样，让空间一整天都被活跃地利用起来。我们不得不叹服，这才是真正的时间管理达人！
03
北九州家守舎 - 后浪的新公司
“Mercato三番街”项目热火朝天地开展后，这个距离新干线小仓站5分钟左右的商店街也悄然地涌现出一股“改造”的浪潮。
空置多年的中屋大厦地上4层，安排得满满当当。一楼的“vicolo三番街”和“三番街自由市”，二楼是聚集了家具、杂货、配件、服装和艺术品等手工创意店铺的“Popolato三番街”，四楼则是共享办公空间“ Form三番街”。
▸现在众多的店铺
2012年，小仓町创建了工作空间“ mikage1881”，并在2014年成立了DIY商店“はたらこくらす”。到2015年夏天，仅北九州市就完成了近15处翻新工程。
▸mikage1881
为了更好地管理当地的“改造”和“创生”事业，2012年，洋平和另外三人一起成立了“北九州家守舎”。4个伙伴每人出资了10万日元，岛田独自出了20万日元，目标是不用政府补助金，建立独立的事业。
“家守”是江户时期的一种职业，就是长屋的房东。而现在，“家守”变成了街区全体的管理者一样的工作。他们与日本地方创生界的“大神”木下齐合作在三楼开办“地方创生”学校，举办work shop，带动当地居民一起思考和讨论怎样促进街区的新陈代谢。
2013年8月，屹立了半个世纪的小仓鱼町商店街的屋顶被确定拆除，在随后对拆掉屋顶的道路进行绿化改造期间，这里被认定为「内阁府国家战略特区」，政策的开放，让运用露天道路进行创业振兴成为了可能。
很多的活动开始在公共道路开展，比如，以当地饮食店为中心的「鸟町夜市」，每晚都热闹非凡。「サンロード鸟町市场」以出售北九州近郊、当地农民的加工品、食物和物产商品为主，是北九州农村与市区的一个重要连接点。
▸拆掉了屋顶后的开阔的鱼町商店街。
从大楼内到户外道路，小仓鱼町的创业氛围不断扩张开来。而这一切，都是以洋平当初的想法为起点，通过活用衰败的小仓商店街的空置店铺，催生新的商业模式和工作机会。
▸三番街内的个性手工店
2018年8月，小仓鱼町银天街宣布成为日本第一个SDGs商店街。
SDGs是联合国可持续发展目标（Sustainable Development Goals）的简称。它是2015年联合国可持续峰会上通过的17个可持续发展目标，旨在从2015年到2030年间，以综合方式彻底解决社会、经济和环境三个维度的发展问题，转向可持续发展道路。
▸鱼町银天街被选入SDGs
这几年，鱼町因为聚集了一批年轻艺术家，频繁登上当地电视的探街节目，在北九州颇受关注。鱼町还有太阳能发电天顶棚、对儿童和无家可归者的关爱等项目，非常符合SDGs的要求。
▸电视节目探访鱼町三番街的“popolato”
一开始，鱼町的人都觉得这是个太宏大的全球目标，与我们关系不大。后来，随着大家对这个理念的深入了解，越来越多的商户愿意在自己的商铺上挂上SDGs相关标志。
Vicolo三番街的D.G Shop在商店街宣布成为SDGs商店街后，开始卖接近保质期的食品，消费者也表示非常支持。Parts of Life咖啡店里使用玻璃杯和金属吸管来减少垃圾，并帮助附近的面包店低价出售没有售出的面包，或者免费送给客户，以减少食物浪费。创立于1860年的辻利茶铺，卖一种特殊的醋，可以配干茶叶吃，这样茶叶泡完后也不会被扔掉浪费。这家百年老店还一直将自己的洗手间对外开放。
不仅仅是经济上的复苏，悄然孕育着的人文情怀也使这条老街充满了温情的氛围。谁不愿意来这样的街道逛一逛呢？
从一个“不被恐吓绝不会过来”的小混混聚集地，到获得2019年SDGs创意奖金赏和第3回日本SDGs赏内阁总理大臣赏，并成为全日本第一个被选入SDGs（联合国可持续发展目标）的街区，小仓鱼町的故事充满励志。
这个项目也让洋平在日本建筑界和“地方创生”界一炮而红，他开始受邀探访更多日本衰败的地区。
04
“地方改造”—日本后浪建筑家的新出路
在业界出名后，洋平开始跑遍日本全国，并将自己的工作重心由原来的建筑设计，转向改造和地方经营。2017年，他在各地建立了公司分部，根据当地的情况，进行地方再生的企划和改造。
继小仓鱼町商店街的改造实践后，他又进行了和歌山市街区的再生项目，福岛县国见町站前的再生等，都取得了一定的成绩。
随后他不仅获得了国土交通大臣赏和日本建筑学会教育赏（教育贡献），还成为隈研吾之后第二位获得日经BP社评选的2017年度建筑师。
2019年8月，他登上了杂志《410》的封面，也撰写了自己的专业领域书籍《理想的生活自己建造，我的地方创生》。
在某种程度上，洋平也算是实现了当初的初心，成为了一个小有名气的建筑明星，只是现在已经有了老婆孩子，也秃了头，应该不需要受妹子欢迎了吧
