旋转小火锅老板开店经验交流

旋转小火锅老板开店经验交流

首页模拟经营旋转烧烤店手游更新时间:2024-04-29

每个行业在全世界做了之后还是想开餐厅。但是开餐厅真的那么简单吗?到底要做什么?有什么需要注意的吗?相信很多人都会有这样的疑惑。以下是一个开了十几年餐厅的创业者的经验交流,希望能给你一些收获和思考。

开旋转餐厅应该怎么做?

买什么卖什么不是你自己的喜好决定的,而是市场需求决定的。

开餐厅有两种方式:

一是锁定区域,找到当前区域的市场空缺;

第二,有合适的项目,根据项目找到市场。

旋转餐厅的主要类别有旋转火锅餐厅、旋转寿司餐厅、旋转烧烤(火锅 烧烤)餐厅、旋转甜品等。

关于菜品的定价

客户群体决定价格,而不是产品决定价格。

除了产品和成品的质量,更重要的是卖给谁,卖给哪里。

你想合伙干旋转小火锅店吗

小生意尽量不合作,自己做,非合作不可的话准备散货。

大生意,除了考虑资源的互补性,更重要的是考察合伙人的价值观,是否和你合拍,生意是否认真,协议要签,和面子无关。

你想在旋转餐厅做宣传活动吗

别以为酒不怕巷子深。

首先,你有什么好酒吗?

第二个时代变了,信息太多,产品太多。

鬼不宣传就不认识你。

关于心态的改变

不管生意多小,都是自己的。再好的工作也是别人的。每个人都关心自己的利益。

等后来老板知道了,浪费的每一滴水都会心疼,赚的每一分钱都那么在意,心态完全不一样。

餐饮不是一劳永逸的

生意做了,不是想象的。

很多人会在开店之前做一个详细的计划,但是当他们开始做的时候,发现问题还是很多的,只能边做边解决。

循环餐饮业务在每天做生意的过程中成长,不断积累经验,结识人。

永远不要低估任何顾客

旋转餐饮的钱是一点一滴挣来的,不要嫌弃你的客人,真诚对待每一位客人。

每次接待都是建立信任的过程。等他成为你的老客户,他会把你介绍给更多的人,然后利润就来了。

用人要懂得抓大放小

不要想到像你这样能为店尽心尽力的员工。他们只是农民工,不要指望他专业,努力,按要求完成工作就好。

另外,为了减少试错的成本,作为老板,你应该直接告诉员工工作方法和技巧,这样才能更高效的运行。

如果你为别人打工,你也是一样的,站在不同的位置,你在乎的点也不一样。

另外,为了减少时间和试错成本,作为老板,你应该直接告诉员工工作的方法和技巧,这样才能更高效的运行。

知道如何及时止损会有其他可能

很多人认为吃喝要坚持,但是一味的坚持是不对的。坚持就是不放手。如果发现不对劲,立即止损,知道如何止损,才有下一次机会。

管理好你的供应商

把主要供应商和次要供应商分开,让他们相互竞争,供应商越集中,风险就越大。让他们知道你不是唯一的供应商,这样他们就不能鄙视你。

另外,和多家供应商合作可以降低风险,万一上游出现问题你还有备胎。

老板做得好,企业才能好

企业文化就是老板文化。我们要时刻反省自己,我们的思想和行为会无形中传递给员工。

餐饮是一个良心行业,把自己变成一个顾客来反思和审视自己,是每一个企业永远生存下去的必要前提。

食品安全是第一标准

君子爱财,有良好的食品安全知识,建立自己的监管体系;

选择大型、规模化、正规供应商、大品牌调料,淘汰小作坊;实现零库存。只要有库存,就可能存在安全隐患。

查看全文
大家还看了
也许喜欢
更多游戏

Copyright © 2024 妖气游戏网 www.17u1u.com All Rights Reserved