数码印刷是印刷技术的数码化，泛指全过程的部分或全部的数码化。例如：激光照排、远程传版、数码打样、计算机直接制版、数字化工作流程、印厂ERP等都属于数码印刷的范畴。它的特点：一张起印，无需制版，立等可取，即时纠错，可变印刷，按需印刷。
与传统印刷相比，数码印刷的业务流程要短很多，传统印刷的流程：设计--审稿--出片--晒版--打样--审验--晒板--印刷--成品。数码印刷的流程只有四步：设计--审稿--印刷--成品。
根据工商数据显示，全国共有数码印刷企业34144家，其中企业27417家，个体户6727家。下面我们从地域分布、成立年限、注册资金等维度了解一下数码印刷企业的情况。
数码印刷企业地域分布图
从地域分布图可以看出，数码印刷企业主要集中在广东、山东、长三角一带，其中广东是名副其实的数码印刷大省，企业数量是第二名山东省的三倍。
全国数码印刷企业成立年限分布
中国小企业的平均生命周期为3年，从上图可以看到，成立3-5年和5-10年的占比都在25%左右，可见数码印刷企业的生命周期算是比较长，比较健康的。
全国数码印刷企业注册资金分布
从企业的注册资金也可以大概了解到企业的规模大小，从上面的图可以看出，注册资金100万以内的占比达到了40%，100-200万的达到了25%，可见数码印刷企业主要是以小微企业为主。
我们找了几家具有代表性的数码印刷企业，了解一下他们的经营情况，一家是虎彩印艺股份有限公司，它是新三板上市企业，虎彩创立于1988年，全球优秀的奢侈品纸包装整体解决方案服务商，全国印刷十强，亚洲最大规模数字印刷机群，中国个性化印刷领跑者。为企业及消费者提供包装印刷、按需出版、个性影像、个性包装、安全印务等个性化印刷服务。
虎彩2020年年报显示，虎彩的营收同比增长6.53%，达到14.01亿元；归属于挂牌公司*的净利润（简称“净利润”）为-1.24亿元，延续了此前两年的亏损状态，但比2019年减亏2303.37万元。
2020年虎彩各类产品的营收情况（单位：万元）
2020年，虎彩来自传统业务的烟包同比正增长19.66%，彩盒同比正增长5.57%，激光包装材料正增长33.09%，新兴业务的出版印品同比负增长-14.3%，影像印品同比负增长-37.97%。传统业务的增长，衬托了新兴业务的下滑。
另外一家具有代表性的数码印刷企业是天意有福，天意有福科技股份有限公司，新三板上市企业，成立于1992年，主要从事“商务活动印刷品、出版物、包装装潢印刷品、个性化影像印刷品、工业配套说明书，标签及其它印刷品印刷。拥有北上广深等近40家直营连锁数字快印门店、数十家加盟店和上千家联盟店，是国内最具规模的现代化数字印刷品牌连锁企业。
天意有福2020年年报显示，天意有福归属于挂牌公司*的净利润（简称“净利润”）为-3416.9万元，延续了2019年的亏损状态。
2020天意有福不同产品类别营收情况（单位：万元）
天意有福大部分的数码印刷业务增长都为负，2020年合计增长为-28%。这两家上市公司的营收都如此惨淡，更别说其它数码印刷工厂了，似乎数码印刷只能停留在快印店的规模，做大做强比较难。
数码印刷企业为什么做不大？
数码印刷速度没有胶印快、幅面没有胶印大、质量没有胶印好。唯一可以用来证明自己的是：在小批量、可变印刷市场具有相对成本优势。
虽然数码印刷厂商围绕这一点设计出了丰富的产品体系，但数码印刷在相当长的时间内，并未切入印刷业的主流业务和主流市场，其主打的小批量、个性化印刷业务基本上是被传统印刷所忽略的长尾产品。
很难想象在这样的业务领域中，能够成长出与传统印刷工业化作业模式相匹敌的规模企业。
这里梳理了5点原因：
1.数码印刷的订单获取和服务成本抵销了其毛利率优势。
数码印刷的报价比传统印刷要高不少，因而正常说来，数码印刷的毛利率应该领先于传统印刷。问题是，主打小批量、可变印刷业务的数码印刷企业要实现与传统印刷企业等同的营收水平，其需要的订单量往往要高出数倍，甚至十几倍。由此新增的订单获取和服务成本会让数码印刷企业的毛利率优势大打折扣。
2.数码印刷的产品特点限制了其产出效率。
当前，高端数码印刷机的价格丝毫不逊色于一些高档胶印机，但其产出效率却差距不小。
3.数码印刷企业的综合成本相对较高。
相对于工业化生产的传统印刷企业，大多数数码印刷企业都置身于闹市办公区，其房租、人工等成本相对传统印刷企业一般会高一些。
4.部分企业，如虎彩在数码印刷业务方面的亏损，还与其市场策略有关。
为了提高市场对数码印刷的接受度，与胶印争夺客户，虎彩近年来一直采取的是低定价策略，这无疑会拉低其毛利率。
5.部分快印店只服务周围3公里客户。
开在市区的客户，大部门只服务周边商务区的客户，地理范围较小，决定了客户上限。
数码印刷的未来在哪里？
1.设备改良。
当数码印刷机的速度、幅面、质量无限逼近，甚至超越胶印，让数码印刷企业能以同等或者更低的成本切入印刷业的主流产品市场，而不再是一味以个性化、定制化为卖点的时候，数码印刷的春天或许就来了。
2.增加地理服务范围，获得更多订单。
往线上，城市里的快印店，一般服务于周边3公里内的范围。数码印刷企业如果在线上开展推广，利用互联网技术，就可以超出地理的限制，服务更多的客户。
3.加强供应链建设，放大自己的优势
数码快印店开展商务区周围，离客户最近，也可将传统的印刷工厂纳入自己的供应链，为客户提供更多服务。
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