随着网综的制作水准和影响力越来越高，2018超级IP时代已经来临。截至目前总播放量达30亿次，单期播放量2.5亿次；截至4月16日，《偶像练习生》同名微博话题阅读量破140亿，相关微博话题盘踞微博热搜榜高达652次。
最近几年娱乐市场发展非常迅速，用户和粉丝群体增长很快，市场逐渐成为一种马太效应，观众对往常的网综以小博大已经不感兴趣，观众审美和吸收能力在逐步提高，如今的网综市场要做的是头部综艺，集结最好的资源打造最好的项目。
《偶像练习生》之所以能被打造成为一个爆款综艺，离不开节目的精准的市场定位和强大的节目宣传，努力打造粉丝文化，把小众的东西从粉丝的圈层真正的推进了大众的视野。
昨日，农夫山泉品牌独家总冠名商副总裁钟晓晓、《偶像练习生》联合制作方鱼子酱文化CEO雷瑛、爱奇艺节目开发中心《偶像练习生》制作人吴寒、爱奇艺综艺内容营销中心总经理董轩羽等人齐聚复盘《偶像练习生》，这也是片方第一次从节目制作、宣传、营销及IP授权、艺人商务多维度，全面解析。
精准定位年轻人市场
偶像综艺价值迎来爆发
爱奇艺节目开发中心《偶像练习生》制作人吴寒表示：“这档节目最初的目标定位是网综的主力用户，大家常说的10、20几岁的年轻人，打算从粉丝圈、年轻女性入手，逐步的扩散，去影响更大的娱乐用户群体。网络用户和网综用户的年龄越来越小，其实我理解是这样的，网综用户年龄永远是在10、20几岁的阶段，只是随着时间的推移他们由过去的80后、90后逐步演变为95后、00后，整个圈子的受众在变小。”
网综主力用户永远都是年轻人，《偶像练习生》精准洞察到用户需求，尤其是对于网综的主力受众女性用户的需求，据艺恩数据整理，《偶像练习生》的用户女性占比76.25%，30岁以下人群占比86.63%。如果将这些拥有购买能力的女性观众转化为忠实粉丝，无疑将为节目带来更大的长尾效应。
这些年轻的粉丝、用户的购买能力和消费能力都是极强的，整个偶像产业是具备极大商业价值的。中国现在已经具备很强的练习生的储备基础，整个产业链也是趋于完善的，只是缺乏一个平台让它们有一个井喷的态势。
据悉，《偶像练习生》投资成本3亿，但仅是农夫山泉的独家冠名费就达到了2亿，此外还有小红书和你我贷的赞助，广告费回本基本无压力，这还不包括后期推出的“9人组合”的活动收益。
韩国偶像养成节目《produce101》在结束后推出的Wanna one组合2017下半年的收入为1.79亿人民币，出道演唱会仅票面就赚回人民币417万元。以此看来，偶像组合的活动收益确实可观。
之前有消息称，爱奇艺已经给出了“9人组合”的商业报价，其中代言费就高达1200万元，且很多参加节目的练习生同时收到了很多影视、综艺的邀约，出场费也在不断提升。偶像综艺的价值也在不断凸显。
粉丝经济时代 新偶像新营销
聚合流量阵容 掘金偶像经济
《偶像练习生》只是一个开始，平台造星的时代已经到来了，IP新兴商业化的道路正在启程。
投票给《偶像练习生》带来很大的销售转化，《偶像练习生》通过这个节目建立了一种新的粉丝变成消费者，消费者追随着品牌的这样一个新的营销方式。
平台通过自己的整合营销能力打造线上线下、站内站外所有的整体服务。线上不管是各种热搜，各种微博话题，还是线下粉丝为所有的偶像练习生自发的集资超过数千万的资金为他们应援。
就是这样一个线上、线下的组合让《偶像练习生》成为了一个社会现象，让所有的参与这档节目的男孩子有了更多的在大众面前展示的机会。
而每一个都是全民制作人，通过投票帮助偶像出道，投票通道唯一的冠名权爱奇艺给了农夫山泉，除了爱奇艺以外的投票通道，每买一瓶维他命水可以投两票。在“小红书”上面开通了人气投票的榜单，使偶像获得更高的人气，在另一个赞助商“你我贷”上面则设立了一个粉丝应援的通道，通过热门选手的投票可以赢取决赛的门票，而且“你我贷”还会在上海陆家嘴的花旗大楼为排名前五名的选手包下一天整体楼体的投放。
爱奇艺在不同的节目内容里面会为客户量身制作不同的宣传形式，这个是延续爱奇艺“内容即广告，广告即内容”的策略，使偶像经济深入的融入到广告中去。
总决赛出道的前三名票数分别为：第一名蔡徐坤 ：4764万0887票；第二名陈立农 ：2044万1802票；第三名范丞丞：1551万7014票。在决赛前一天，《偶像练习生》决赛现场的A区门票已经被炒到2.5万一张。
在这些惊人的数字后面我们可以看到节目营销的成功，小众消费、小众品牌在偶像经济下已经可以得到最大回报。
偶像养成前景可期
男团、女团元年到来
《偶像练习生》制作人董轩羽在报告中也说道：“在最新的艾瑞MVT移动数据显示中，4月的第一周，《偶像练习生》最后期完结前的一周，独立设备总数2591万台，是全网综艺节目独立设备数最高的一档节目，说明《偶像练习生》的用户规模之大。《偶像练习生》最后一期是4月6号总决赛，4月的第一周里面播放量达到了1.7亿次，一周总播放时长达到4380万小时，在全网综艺也是遥遥领先，也说明这个节目的用户黏性非常高。”
《偶像练习生》节目中的100位练习生，来自31家公司和8位个人练习生，是从全国87家经纪公司、1908位练习生中选拔出来的。《创造101》节目中的101位选手则来自40家公司和2位个人练习生，是从457家公司及院校的13778名女孩中选出。这些数据无疑向行业说明了练习生偶像市场的庞大。
粉丝与偶像，努力与成长，这是与当代青年文化的一个成功接轨，主打养成概念的《偶像练习生》和《创造101》，也是摒弃了传统的综艺节目的规则，节目更加注重人设的打造，包括每个选手个人的魅力、性格、才艺，都是通过24小时不间断的曝光让更多的粉丝了解他们、心疼他们、pick他们，为他们的出道应援。
而由粉丝的投票决定选手的去留和排名的这赛制和参与方式，可以让粉丝有对节目的真正参与感，平台跟粉丝、用户也在打造一种新的营销模式。
“养成”可以说是在较长一段时间内逐渐培养起来的深厚感情，这种心理不仅存在于游戏中，也被引入综艺、偶像团体、影视明星中去。偶像养成可以使粉丝见证艺人一路的成长，相较于火了之后再粉的粉丝，更有故事可讲。这可以说是普遍相通的养成系心理。
从《偶像练习生》到《创造101》可以看到“养成文化”的红利开始凸显，这将逐渐成为文娱市场的一块大蛋糕。2018年，将正式开启养成文化下的男团、女团元年！
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