主题公园专题(二)|局势已定,新形式下主题公园如何转型发展?

主题公园专题(二)|局势已定,新形式下主题公园如何转型发展?

首页模拟经营主题公园中文版更新时间:2024-06-08

近日《饥饿游戏》主题公园正式开园了!乐园于2015年由狮门影业筹建,耗时2年完成。这座坐落于“迪拜乐园”的大型主题公园将“重现”一个真实的“饥饿游戏世界”。游客可以置身在现实版的“十二区”中,前往皮塔·拉莫克的面包店。还可以乘坐气垫船模拟游览“施惠国”,或乘坐过山车,模拟片中的高速国会列车!

面对越来越多样化的市场走向,主题公园如何走到今日的,呈现出什么样的格局,以后的市场何在? 如何寻到发展之道?本期将详细讲解。

主题公园发展演变

1995年开始,国内旅游热快速升温,庞大的国内旅游市场被启动,主题公园建设热潮兴起。

1998年建成的深圳欢乐谷为典型代表,在主题的基础上加入娱乐元素,核心是游乐设备。在此期间,旅游业发展进程中的三个里程碑事件也对主题公园的发展起到了重要的推动作用:1994年实行双休日制度,1996年地方政府把旅游业列入“九五”期间国民经济发展规划,1999年实现黄金周休假制度。

2000年至2004年,中国主题公园进入以“打造品牌”为核心的第三轮热潮。2000年建设的常州恐龙园加入了科普和参与性表演的内容,为主题公园注入了一阵新风。

2005年至2009年是中国主题公园第四轮投资建设热潮。受迪士尼、环球影城在全世界布局的刺激,国内的主题公园也大量运用高科技,大大提升了游客的参与性与感受性。

2012年,过半人口的城镇化造成了更强大的郊区度假休闲游的需求,伴随“乡愁经济”开始的古镇主题公园化进入高热状态。当前,我国进入了主题公园的高速建设期,多个世界知名主题公园先后落户中国,与此同时,我国各地建设主题公园的热情也持续高涨。

2014年,中国再一次出现了主题公园投资热潮。2014年9月,著名主题乐园品牌“环球影城“罗湖北京通州,这是继香港和上海迪士尼乐园之后,落户中国的第三个特大型主题乐园,该主题乐园预计2019年开业。2014年11月,落户安吉的中国首座Hello Kitty主题乐园正式完工,并在2015年元旦开业。

近十年来,国内主题公园快速崛起,并呈现出了“井喷式”的发展态势。国内经营主题公园的企业不断增多,除了已有的华侨城、海昌控股、宋城演艺外,中国航空工业集团公司也宣布将正式启动大型综合航空主题乐园项目“航空大世界”,截至目前,国内主题公园数量达到2000多家,其中国内投资在5000万元以上的有300家左右,我国主题公园发展正迎来“黄金时代”。另据测算,至2020年,中国文化产业占GDP比重将达5%以上,文化及相关产业增加值将达4.5万亿元以上,作为“旅游 文化 体验”的新型文化消费,主题公园旅游前景广阔。2020年,中国将超过美国,成为世界最大的主题公园市场。

主题公园相关政策影响

主题公园行业主要受旅游业相关行业政策的直接影响。同时,由于旅游元素和文化元素往往存在天然的联系,主题公园行业也同时受到文化产业相关政策的影响。

《关于加强公园管理工作的意见》 意见要求各级建设园林主管部门认真抓好以下几个方面的工作:充分认识公园管理工作的重要意义,认真实施城市绿地系统规划,合理布局各类公园,加强公园管理工作的重要意义;认真实施城市绿地系统规划,合理布局各类公园;加强公园的建设管理,保证政府的资金投入,鼓励吸引社会资金建设公园,严格保护历史名园,加强动物园的管理;切实提高公园的管理水平,加强公园安全管理。

《文化产业振兴规划》 指出,要“加快建设具有自主知识产权、科技含量高、富有中国文化特色的主题公园。

《关于暂停开工建设主题公园项目的通知》中要求,各地自通知印发之日起,至国家规范发展主题公园的具体政策出台前,一律不得批准新的主题公园项目,已办理审批手续但尚未动工建设的项目,也不得开工建设;各地规划、国土资源部门暂时办理有关主题公园建设项目的规划、用地手续。

2013年3月,国务院11个部门联合印发《关于规范主题公园发展的若干意见》,明确提出了主题公园发展的总体要求,合理界定了范围,按照投资和占地规模等因素,主题公园分为特大型、大型和中小型等三个等级,并规定新建、扩建项目必须严格履行相应的核准程序。

其中主题公园审批曾一度暂停的原因解析:历史角度来看,主题公园在大环境中经历过90年代初期全国普遍泛滥发展期和2009年以后两三年长江三角洲、珠江三角洲区域泛滥发展期之后,一线城市基本饱和。从经营发展来看,存在不少地产公司名义上发展文化娱乐事业,实质是变相圈地的现象。政府暂停审批后着手重新制定行业措施及标准是针对这类行为有的放矢,是保护文化产业良性有序发展。不会对实质经营者产生过多消极影响。

主题公园现状分布情况

公园类型:包括游乐园等四种。目前我国的主题公园主要有四种类型:

一是游乐园,如华侨城旗下的欢乐谷;

二是人工场景主题公园,以电影工作室或电视节目为主题,浙江横店影视城为典型;

三是观光主题公园,如锦绣中华、世界之窗、民俗文化村;

四是特定主题公园,以大连圣亚海洋世界为代表。

区域分布:东中西部差异明显。我国主题公园的空间分布极不均匀,东、中、西部呈现出明显的差异,基本呈三级阶梯结构:东部沿海布较多规模较大:中部分布次多且规模不大,西部分布较少且规模较小。除港澳台之外的其余31个省、市、自治区各自拥有的主题公园情况如下:东部11个省、市拥有的主题公园数量占到全国的58.08%,中部地区8个省拥有的主题公园数量占全国的23.33%,西部地区12个省、市、自治区拥有的主题公园数量则只占到全国的18.75%。

营收情况:呈现金字塔式结构。当国际主题公园巨头纷纷进入中国跑马圈地时,目前国内七成左右的主题公园还在为盈利而努力,呈现金字塔式结构。根据前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》,中国70%的主题公园处于亏损状态,20%营收基本持平,只有10%实现盈利,约1500亿元人民币资金套牢在主题公园投资之中。 国内主题公园盈利难的原因有很多,除了前期投资高昂外,更为关键的是缺乏后期的持续投入,忽视了持续不断追踪游客心理需求的变化,在挖掘文化内涵上着力不足。具体表现在缺乏独特的主题、文化和品牌,雷同、克隆现象较为严重,游客体验较差。

新形势下主题公园的转型

自从迪斯尼落户上海,环球影城落户北京,时代华纳梦工厂落户珠海后中国国内主题公园的分布已经渐渐清晰:

1、以长江三角洲为核心的东部区域,主要包括上海迪斯尼、海昌海洋公园、常州恐龙园、杭州宋城、海盐六旗公园等;

2、以港珠澳为核心的南部区域,主要包括时代华纳梦工厂主题公园、长隆海洋王国、香港迪斯尼等几大乐园;

3、以北京为核心的北部区域,主要包括北京环球影城等。

这几大核心区域面对的都是全国旅游市场,其中长江三角洲区域最具实力,旅游人口多,自然资源与文化资源丰富,主题公园的落地建设形成了全方位、多层次的旅游目的地。

港珠澳地区区位、气候都比较好,但无法与迪士尼形成竞争,总体来看,需要整合港珠澳三地的综合力量促发主题公园的旅游潜力。

北京是首都,外地游客较多,人口基数也较大,作为全国文化中心,文化古迹较多,大多游客也是侧重文化古迹名胜的游览,所以这也是主题公园发展受限的原因。若要将旅游焦点转向主题公园,需要有内在的品牌力量与文化内涵做支撑。

主题公园的整体分布形态已基本成型,未来若建设主题公园需靠近中心地,在中心地建设也要具有特色,呈现出与众不同的亮点,这样才会具有强大的吸引力与长久发展前景。

核心区域以外的地方性中心应以小型游乐园或综合型主题公园为主,这样基于运营成本与客流量的考虑,可实现吸引周边人流游玩,在一定范围内能收到良好的影响力,达到盈利。

非核心区域主题公园的转型之路

由于经济转型与行业竞争的加剧,大家的选择变得丰富起来,对于旅游景点来说客源被分散开了,提高旅游产品的质量与核心竞争成了关键所在,只有把握游客的心理需求,找准游客的兴趣点所在,才能拥有市场。需要自己的产品引起游客的注意力,让创新的力量注入,跟随时代的变化,走在时代的前面,把握市场的走势、方向。

因此非核心区域的主题公园转型的方向在于提供个性化需求,不能大范围的吸引游客就要做到小而精,面向周边潜在游客改造主题公园,要对重游率有所把握,把非核心区域主题公园打造成为当地人的精品主题公园。

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