探讨SBBC模式如何破解跨境进口难点

探讨SBBC模式如何破解跨境进口难点

首页枪战射击BBCS更新时间:2024-07-08

跨境进口(这里特指保税跨境电商1210模式)常见四大难点,如何破解?

跨境电商行业存在大量的供应链企业(S),他们拥有大量海外一线品牌授权,拥有完善的海外采购体系和国内备货仓,但缺乏拓展销售渠道的能力、缺乏链接电商平台的通道; 存在大量的渠道企业(大B),他们高度分散在各个区域,能够直接触达消费者,但缺乏成体系的、标准化的供应链支撑,所以很难进一步去扩张规模,去竞争市场;

细数跨境进口产业链常见四大难点:

1、供应链整合难:

终端用户需求多样化,所以跨境电商平台想要满足客户需求,对供应链的整合要求就极高。做保税仓模式,还要承担高昂的库存管理代价,且面临货品滞销过保质期的风险。

2、渠道拓展难:

有供应链的企业,缺少销售渠道和流量。头部平台开店面临开店门槛高,获客成本高,运营要求高,平台扣点高。如何对接第三方平台,整合下游销售渠道?建立私域平台?

3、合规分销难:

跨境电商分为1210、9610,本质是B2C,且不允许二次销售。如何既能做分销,又不触碰法律法规,并解决中间各环节资金合规、层级合规、分润合规问题。

4、海关对接难:

以保税进口1210为例,一线入区报关、三单对碰清关、二线出区通关的所有流程要电子化、数字化,要求与海关、公服、保税仓、物流、支付等无缝对接,过程极其复杂。需要一种模式能解决供应链整合、多渠道对接,并合规分销、对接海关体系;S2B2B2C(简称SBBC)模式是未来跨境电商(进口)产业链的出路!

什么是SBBC?

S2B2B2C(简称SBBC)模式最大的创新在于S赋能B(包括大B和小b),共同服务C。 即一个强大的供应链平台(S),与无数个面向消费者的跨境电商平台(B),打造全新的赋能生态共同去服务C。B服务C离不开S平台提供的种种支持,包括模式、供应链、技术、运营支持,但是S也需要通过B来服务C。

SBBC角色

1、S供应链端

S端供应链即云仓供应链中台,对接上游多保税仓供应商,下游对接电商平台一件代发/锁仓/调拨,就是一个供销中台或者称为跨境ERP系统。

2、大B电商平台端

跨境电商大B一定是企业,一定在海关注册备案,一定具备报关资质,一定是收款主体。

3、小B分销商端

跨境电商小B可以是个人/组织/机构,不具备海关资质,有一定流量,有转化能力,有分销渠道,但不能直接收款。

4、消费者端

进口跨境电商消费者只能是个人,有额度限制(年度26000元,单笔5000元),需要身份二要素认证,不能二次销售。

最后,哪些情况适合做SBBC模式呢?其实这个没完全界定,只要具备一定资源,想做跨境进口全产业链,想打通保税上下游的企业都可以尝试,包括供应链企业、跨境电商产业园、保税仓运营企业、想整合多供应商的电商平台等。原创来源:小青蛙跨境电商,黎代云。

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