积极肯定的表现因为领导保护下属可以维护组织的稳定和员工的积极性，让他们感受到组织的关怀，增强员工的归属感和忠诚度，进而提高生产效率和质量。
同时，领导也借机培养下属的能力，提高他们的自信和自尊，有助于个人成长和职业发展。
领导保护下属需要注意度的把握，不能过度保护导致下属过于依赖领导而失去自我能动性，也要避免过于袒护一些不称职的员工，给组织造成潜在的危害。
此外，领导在保护下属的同时也要注意向上汇报和沟通，确保组织目标的实现和顺利进行。
领导保护下属是一种非常好的表现。
1.因为领导保护下属不仅可以增强下属的归属感和忠诚度，同时也可强化人员流动的稳定性和减少业务风险。
2.如果领导不保护下属，下属可能会失去动力，对工作失去兴趣，这可能导致业务的失败和人员离职率的增加。
而领导保护下属可以激发人员的干劲，提高员工的工作效率和工作质量，同时也可以减少人员的换岗率，从而提高公司的稳定性。
