两个部门合并人员不融合要从关怀上下手。
两个部门合并后,由于原来的工作关系相互之间比较生疏,那么作为领导来讲,要从关心、关怀上下手,对工作上、生活上的困难多给予帮助解决。其次,在合并后的单位多开展活动,方便相互了解增进友谊。还有在工作上也可将原不同部门的人员相互调动,增加工作上的合作和交流。
两个部门合并一起不融合正常,要给一定时间去了解,求同存异。还有领导班子一定要有共识,火车跑得快,全靠车头带。最后就是多搞集体活动,避免小圈子蔓延。
两个部门合并人员不融合要从关怀上下手。
两个部门合并后,由于原来的工作关系相互之间比较生疏,那么作为领导来讲,要从关心、关怀上下手,对工作上、生活上的困难多给予帮助解决。其次,在合并后的单位多开展活动,方便相互了解增进友谊。还有在工作上也可将原不同部门的人员相互调动,增加工作上的合作和交流。
两个部门合并一起不融合正常,要给一定时间去了解,求同存异。还有领导班子一定要有共识,火车跑得快,全靠车头带。最后就是多搞集体活动,避免小圈子蔓延。
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